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Profileimage by Anna Kunz Management Consultant | Digitale Transformation from Stuttgart

Anna Kunz

Stuttgart
available

Last update: 14.04.2025

Management Consultant | Digitale Transformation

Company: Everblue Consulting GmbH
Graduation: M.Sc. Management
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Keywords

Agile Methodology Digitization Organizational Structure Process Design Scrum Methodology Requirements Analysis

Attachments

2025-04-08-CV-Anna-Kunz_140425.pdf

Skills

  • Betriebsmodell- (TOM) & Organisationsstruktur
  • Systemselektion- & Implementierung
  • Klassisches & agiles Projektmanagement
  • Workshop Moderation
  • Anforderungsanalyse Prozessdesign
  • Professional Scrum Master
  • OKR Champion

Project history

01/2025 - Present
Projektleitung | Implementierung HR-System & Entwicklung HR-Betriebsmodell im Gesundheitswesen
Diakoniewerk Martha-Maria e.V. (Other, 5000-10.000 employees)
Tätigkeiten:
  • Definition Target Operating Model im Personalwesen
  • Umstrukturierung HR-Abteilung und Umsetzung des Target Operating Models
  • Begleitung der Transformation während Einführung von P&I Loga 3 und Gestaltung der neuen Systemlandschaft
  • Ableitung von Maßnahmen und Entwicklungspfaden der betroffenen Bereiche
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Target Operating Model, Zielbildentwicklung, Organisationsstruktur, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Workshop-Moderation
  • Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), P&I Loga 3, PowerPoint, Excel
03/2024 - 11/2024
Projektleitung | HR-System Selektion im Gesundheitswesen
Diakoniewerk Martha-Maria e.V. (Other, 5000-10.000 employees)
Tätigkeiten:
  • Analyse IST-Prozesse, Erhebung der Anforderungen und Entwicklung des Lastenhefts
  • Systembewertung anhand Weighted Scoring Model und Systemvorstellung anhand von Use Case Szenarien
  • Ableitung der Handlungsempfehlung aufgrund Bewertungsscore, Business Case Kosten und Produktivität
  • Folgeprojekt mit Rahmenvertrag: Definition Target Operating Model & Umstrukturierung HR-Abteilung
Angewandte Methoden: 
  • Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management
  • Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel
09/2023 - 03/2024
OKR-Champion | Einführung OKR-Methode bei einem ERP-System Implementierungspartner
(Other, 10-50 employees)
Tätigkeiten:
  • OKR-Konzeption anhand bestehender Werte, Vision und Mission des Unternehmens
  • Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften zu OKR
  • Gestaltung des OKR-Prozesses, passend zu bestehenden Strukturen und Regelterminen sowie Überführung in ein geeignetes System
  • Moderation von Workshops und OKR-Regelterminen
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Objectives & Key Results nach Murakamy Framework, Workshop-Moderation, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung
  • Systeme u. Techniken: Projektmanagement, OKR
11/2021 - 11/2023
Projektmanagerin | Konzeption und Umsetzung B2B Onlineshops für diverse Kunden in verschiedenen Branchen
(Other, 50-250 employees)
Tätigkeiten:
  • Konzeption, Aufbau und Umsetzung von B2B-Onlineshops in enger Zusammenarbeit mit einem Programmier-Team
  • Anforderungsanalyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen
  • Begleitung von Eigenentwicklungen an der Schnittstelle zwischen ERP-System und Onlineshop
  • Integration des B2B-Onlineshops in das bestehende ERP-System und andere Geschäftsanwendungen
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management
  • Systeme u. Techniken: Projektmanagement, weclapp, WooCommerce
08/2023 - 10/2023
Projektmanagerin | Auswahl ERP-System
Unold AG (Consumer goods and retail, 10-50 employees)
Tätigkeiten:
  • Analyse IST-Prozesse, Erhebung der System-Anforderungen und Entwicklung des Lastenhefts
  • Entwicklung einer Ziel-Systemlandschaft unter Berücksichtigung aller Unternehmensbereiche
  • Ableitung der Handlungsempfehlung aufgrund Systembewertung und Business Case
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung, Rollout-Management, ERP-System, Datenaufbereitung
  • Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Excel
01/2023 - 09/2023
OKR-Champion | Einführung des OKR-Frameworks bei einer Unternehmensberatung
(Other, 10-50 employees)
Tätigkeiten:
  • Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops
  • Aufsetzen des OKR-Frameworks und Gestaltung des OKR-Prozesses
  • Schulung und Coaching zur OKR-Methode
  • Moderation von Workshops und OKR-Regelterminen
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Objectives & Key Results nach Murakamy Framework, Workshop-Moderation, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung
  • Systeme u. Techniken: Projektmanagement, OKR
12/2021 - 07/2022
Projektmanagerin | diverse ERP-System Einführungen in verschiedenen Branchen
(10-50 employees)
Tätigkeiten:
  • Analyse IST-Prozesse und Entwicklung der Soll-Prozesse
  • Konfiguration und Implementierung des ERP-Systems
  • Einrichtung der benötigen Schnittstellen
  • Durchführung von Systemschulungen
Angewandte Methoden:
  • Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung, Rollout-Management, ERP-System, Datenaufbereitung
  • Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Excel, weclapp ERP

Certifications

Professional Scrum Master I
Scrum.org
2023
OKR Champion
Murakamy
2023
Six Sigma Yellow Belt
Complavis Akademie
2018

Local Availability

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