Project & Change Manager

Projekt Management: Ich verfüge über Methodenkenntnisse für klassische und agile Methoden (Wasserfall, Kanban, SCRUM, SixSigma etc.). Ich bevorzuge die Methode entsprechend der Projektmitglieder und ihrere Fähigkeiten sowie der Unternehmensstrukturen, Stakeholder und Projektziele festzulegen. So kann ein besserer Projekterfolg sichergestellt werden.

Change Management: In digitalen Transformationsprojekten schaue ich auf die Fähigkeiten und Bedürfnisse von betroffenen Mitarbeitern und die Auswirkungen auf betroffene Prozesse. So kann ich individualisierte Maßnahmen entwickeln, die rund um die Change Evaluation, Communication und Adoption alle Teilnehmer nachhaltig berücksichtigen.

Stress Management: Mein Fokus liegt auf digitalen Transformationsprojekten. Technostress ist ein elemantarer Einflussfaktor auf die Akzeptanz der Nutzer und die Durchdringungstiefe im Prozess. Somit beeinflusst es den Projekterfolg langfristig. Durch meine Expertise können wir Stressoren identifizieren und notwendige Angebote schaffen, um die Auswirkungen zu reduzieren.

Stakeholder Management: In meinen Projekten bin ich es gewohnt mit Vorständen, Geschäftsführern, Direktoren und höheren Management Ebenen im Austausch zu sein. Sei dies nun bzgl. Projektinitiierung, Evaluation des Business Value, Projektbudgets oder KPIs, Risko-Analysen oder Trouble Shooting. Des Weiteren bringe ich umfassende Erfahrung im Austausch mit Betriebsräten und den Rechtsvertretern von Unternehmensseite z.B. bei Technologieeinführung, Anpassung von Arbeitszeitmodellen oder organisationellen Umstrukturierungen.

Interne Kommunikation: Als Projektmanagerin für internationale Projekte habe ich die interne Kommunikation für 20.000 Mitarbeiter gestalten dürfen. Dazu gehören Plattformmanagement, Kanälgestaltung und -betreuung, Community Management und vieles mehr. Mein Fokus liegt hier klar auf dem Endanwender.

Microsoft 365: Ich habe in den letzten Jahren als Product Owner für M365 im Bereich Change und Adoption die Microsoft Plattform sehr gut kennengelernt und diverse Nutzertrainings dazu gehalten z.B. Teams, Viva Engage, SharePoint, Forms, Power Platform uvm. Ich habe zudem die Einführung von M365 Copilot begleitet.

User Training: Ich habe über 100 User Trainings für Beginner bis zu Fortgeschrittenen verhalten. Fachlich bewegten diese sich im Rahmen der M365 Platform, Stress Management, Technostress, digitale Collaboration und Community Management. Zudem habe ich mehrere e-learnings entwickelt. Meine Angebote richten sich sowohl an Information, als auch an Frontline Worker.