01/01/2025 updated

**** ******** ****
100 % available

Projektmanager, -trainer und -berater, agil seit 2002

Deggendorf, Germany
Worldwide
Diplom-Kaufmann, Executive Master of Insurance
Deggendorf, Germany
Worldwide
Diplom-Kaufmann, Executive Master of Insurance

Profile attachments

CV - David Schell

ProjectmanagementScrumagileKanbanPMO - Project Management OfficeProject Office (PMO)CoachingSparringProgrammmanagementMultiprojektmanagement
Projektmanagement
Programmmanagement
Scrum
Scrum Master
Scrum Product Owner
Scrum Coach
Kanban
Projektmanagement-Trainings
Moderation
Multiprojectmanagement
Risikomanagement
Unternehmenscontrolling
Strategieentwicklung
Unternehmensplanung
MS Project
CA Clarity
MS Office-Paket
BI-Architekturen (Grundkenntnisse)
Datenbanken (Grundkenntnisse)

Languages

DeutschFluentEnglischGoodFranzösischGood

Project history

Externer Berater "Professionalisierung Projektmanagement"

Internet & IT

250-500 team member

Aufbau eines Qualifizierungsprogramms im Projektmanagement für die Consultants des Kunden
Entwicklung von Tools zum Risikomanagement
Qualifizierung der Consultants des Kunden in Projektmanagement-Methodik und Führen im Projekt
Etablieren von Projektmanagement als Kernkompetenz im Unternehmen

Projektleiter, Scrum Master "Anbindung Quellsysteme an neues Data Warehouse"

Banking & Financial Services

1000-5000 team member

Anbindung von ca. 80 Quellsystemen an den Eingangslayer des neuen Data Warehouses mit SAP BW4/HANA
Projektmanagement im Festpreis
Entwicklung eines Standardprozesses zur Quellsystemanbindung, differenziert nach den unterschiedlichen Technologien der Quellsysteme
Evaluierung agilen Projektvorgehens
Bedienung der umfangreichen IT-Governance
Entwicklung und Steuerung eines neu zusammengestellten Quellanbindungsteams, gemischt aus Internen und Externen
Projektmanagement-Software: Selbst entwickeltes Excel-Tool

Projektleiter "Dunkelverarbeitung Antrag/Vertrag Komposit"

Insurance

5000-10.000 team member

Umsetzung von Einzelaufträgen zur Erhöhung der Dunkelverarbeitungsquote für Geschäftsvorfälle in den Kompositsparten
Abarbeitung eines Bündels aus einzelnen strategischen Maßnahmen mit unterschiedlichem Skillbedarf
Umstellung auf die neue agile Entwicklungsmethodik des Unternehmens
Berücksichtigung der multiplen Abhängigkeiten zu anderen Projekten
Erweiterung der vorhandenen, COBOL-basierten Mainframe-Systems
Ressourcenmanagement für die mehrfach verplanten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Projektmanagement-Software: CA Clarity und ein selbst entwickeltes EXCEL-Werkzeug

Projektleiter "Neue BiPro-Services TAA Komposit"

Insurance

5000-10.000 team member

Entwicklung einer BiPro-kompatiblen Service-Schnittstelle mit .NET zur Koppelung der Frontend-Systeme mit dem Mainframe-Verwaltungssystem
Koordination der Anforderungen an die TAA-Schnittstelle aus dem eigenen und drei anderen Projekten
Terminplanung und Ressourcensteuerung auf Mikroebene
Führung eines thematisch unerfahrenen Projektteams aus Business Analysten und Softwareentwicklern
Projektmanagement-Software: CA Clarity

Interim Management "Parfumhersteller Schweiz"

Goods & Retail

< 10 team member

Vertretung der Geschäftsleitung
Kurzfristige Einarbeitung in die Beschaffungs- und Fertigungsprozesse
Beschaffungsplanung
Produktionsplanung und –steuerung
Beständecontrolling
Versand

Projektleiter "Neues SAP-Kernsystem für IT-Dienstleister"

Internet & IT

5000-10.000 team member

Ablösung des Kernsystems für Projektverwaltung, Zeiterfassung und Faktura durch ein eigenentwickeltes Portal mit SAP-PS/SD/HCM/FI/CO
Stabilisierung des Projekts
Etablierung eines Change Request-Verfahrens
Planung, Vorbereitung und Durchführung des Fachtests
Cutover Management

Teilprojektleitung "Prototypische KI-Komponente für Krankenversicherungssparte mit Scrum"

Insurance

5000-10.000 team member

Leitung des Teilprojekts "Betriebsorganisation" bei der Entwicklung einer prototypischen KI-Komponente für die Leistungsbearbeitung in der Krankenversicherungssparte
Etablierung des agilen Prozesses
Positionierung der Betriebsorganisation im Entwicklungsprozess
Qualitätssicherung der durch die Fachabteilung entwickelten Artefakte

Teilprojektleiter "Vorstudie Migration Haftpflichtsparte"

Insurance

1000-5000 team member

Erarbeitung Machbarkeitsstudie zur Migration der Haftpflichtsparte auf die neue Unternehmensplattform
Onboarding der Fachspezialisten
Multiple Abhängigkeiten zu anderen Migrationen

Cutover Management "Einführung SAP FS-CD "

Insurance

1000-5000 team member

Einführung von SAP FS-CD für die Kompositsparten des Kunden
Mitwirkung bei der Projektsanierung
Planung der Migrations-Probeläufe und des Cutover
Management des 100-stündigen Go Live

Scrum Berater "Scrum Audit für ein IT-Großprojekt "

Evaluierung des Scrum-Prozesses bei der Entwicklung des neuen Kernsystems eines Kunden
Klärung der Erwartungen des Managements an die agile Vorgehensweise
Akzeptanzsicherung im Scrum-Team
Ist-Aufnahme des Scrum-Prozesses im Alltag durch Interviews und eigene Beobachtungen

Projektleiter "Neues Data Warehouse mit SAP Business Objects unter Scrum"

Insurance

250-500 team member

Aufbau Data Warehouse und Ablösung Management-Informations-System mit SAP Business Objects-Technologie
Projektdurchführung mit Scrum
Anbindung von 10 Einzelsystemen
Steuerung der werkvertraglichen Einbindung externer Dienstleister

Anbindungsmanager "Key Account Management"

Insurance

250-500 team member

Aufbau und Betrieb Key Account Management als neuer Vertriebskanal
Management der speziellen Anforderungen von Großverbindungen vor dem Hintergrund von Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit
Organisation von Veranstaltungen

Project Management Office "Gründung einer Unternehmenstochter in Liechtenstein"

Insurance

250-500 team member

Erarbeitung des Gründungsgesuchs und Zusammenstellung der erforderlichen Unterlagen
Entwicklung und Nachhalten des Projektplans
Sicherstellung der Dokumentation
Aufsetzen der Geschäftsprozesse

Projektleiter "Einführung Content Management System"

Insurance

250-500 team member

Ablösung der statischen HTML-Seiten für Internet- und Intranetauftritt durch ein Content Management System als Fremdlösung
Erarbeitung des Anforderungskatalogs mit den Stakeholdern
Marktsondierung und Durchführung des Beschaffungsprozesses

Projektleiter "Neues Bestandsführungssystem für fondsgebundene Versicherungen"

Insurance

250-500 team member

Entwicklung eines neuen Bestandsführungssystems mit Java zur Verwaltung fondsgebundener Versicherungsprodukte
Vorgehensmodell Extreme Programming

Projektleiter "Neue Tarifsoftware"

Insurance

250-500 team member

Entwicklung einer neuen Angebotssoftware auf Java-Basis
Einführung Extreme Programming als Vorgehensmodell

Kaufmännischer Projektleiter "Neues Angebots- und Bestandsführungssystem"

Lebensversicherung von 1871 a.G.

Insurance

250-500 team member

Entwicklung einer integrierten Lösung für alle versicherungsspezifischen Geschäftsvorfälle auf Java-Plattform
Kaufmännische Projektleitung als Teil eines dreiköpfigen Teams
Mitwirkung bei der Sanierung des Projekts und beim Projektabbruch

Contact form

Log in to get in touch

You need to be logged in to use the contact form.

Sign upLog in