IT Senior Projektmanager | Product Owner | Transformation | Digitalisierung

IT Technology Transmision/Transformation
Kunden: HDI Deutschland und Avaloq in der CH
Projektauftrag     
+ IT Technology Transmission/Transformation in die Private Cloud-Umgebung     
+ Aufbau der IBM IaaS Plattform laut dem Konzept definiert im Vertrag     
+  Migration der definierten Daten und Applikationen in die Cloud-Umgebung     
+ IaaS Service Management
Verantwortlichkeiten      
+ Aufbau der IaaS Infrastruktur       
+  Aufbau der Projekt-Organisation (9 Streams) mit internem und  externen Stakeholder    
 + Etablieren der Projektgremien und Projekt-Steuerungsprozesse     
+ Steuerung der Streams und Koordination der Arbeit mit der Sublieferanten      
+ 1x pro Woche Projektstatusbericht in der Steering Committee  Besprechung präsentieren     
 + Ausarbeitung des Projektplans basierend auf den, im Vertrag, festgelegten Terminen      
+ Detaillierte Ausarbeitung der IaaS-Plattform-Architektur und Freigabe durch Kunden      
+ Bestellung der Hardware und Software für die Aufbau der Infrastruktur      
+ Koordination der Lieferungen     
 + Aufbau der Netzwerk-Umgebung und Integration mit dem Kunden-Netzwerk im DC      
+ Aufbau und Konfiguration der IaaS-Plattform laut dem Vertrag      
+ Interner Test, Kundentest und Freigabe für die Migrationen    
+ Steuerung der Migrationen      
+ Risk Management       
+ Definition der Migrationswellen und Freigabe durch Kunden       
+ Ausarbeitung von Migrations-Kalender und Freigabe durch Kunden      
 + Aufbau der Migrationsteams (intern und beim Kunden)      
 + Spezifikation/Selektion der Daten und Systeme für jede Welle       
+ Ausarbeitung der Migrationsschritte (runbook)       
+ Freigabe der Migrationsschritte intern und beim Kunden       
+ Überwachung der Migration an den Wochenenden und Test     
+ Aufbau von Service Management für IaaS basierend auf ServiceNow      
+ Detaillierte Definition der Services laut dem Vertrag      
+ Aufbau eines Service-Katalog und Freigabe durch Kunden      
+ Implementierung aller Services laut dem Katalog und Freigabe-Prozesse      
+ Implementierung aller Wartungs-Prozesse wie z.B Change Management,      
+ Incident Management, Monitoring, Help Desk, KPI Monitoring  
+ IBM Security Monitoring Tool Qradar - Implementierung
+ Implementierung der Security-Prozesse

Kunde: Allianz Technology Frankfurt
Projektauftrag
+ Migration des aktuellen Netzwerks in die Software Defined Networking Meine Verantwortlichkeiten       
+ Koordination der Arbeit zwischen CISCO, Allianz Technology, Accenture und IBM     
+ Steuerung der Streams (9 Streams) und Koordination der Arbeit mit Sublieferanten      
+ Aktives Risk Management      
+ Definition der Migrationswellen und Freigabe durch Kunden      
+ Ausarbeitung von Migrations-Kalender und Freigabe durch Kunden      
+ Aufbau der Migrationsteams (intern und beim Kunden)      
+ Spezifikation/Selektion der Daten und Systeme für jede Welle      
+ Ausarbeitung der Migrationsschritte (run-book)      
+ Freigabe der Migrationsschritte intern und beim Kunden      
+ Überwachung der Migration an den Wochenenden und T

Head of Bid Management

+ Won tender for Instant Electronic Lottery in Israel

 

Lottery Platform and Rollout Management

+ Concept and Implementation of redundant Data Center

+ Plattform Instant Electronic Lottery Solution Implementation

+ Service Management

+ Rollout of 500 Electronic Terminals in Tel Aviv and Jerusalem

Austria-wide HR Process and Project Manager

+ new employee performance management process implementation for 8000 employees

+ compensation and benefit rule implementation in SAP HR Core

+ HR process orchestration according to HR Calendar

+ Process Management Implementation according to CITROEN Standards

Kunden: A1, O2 Deutschland, VIP Kroatien, A1 Serbien, A1 Mazedonien und Bulgarien
Position: Head Customer Solution Management for Telecom Business Support Systems

Meine Verantwortlichkeiten:

+ Produkt Management für folgende Produkte:

+ DataXtender/Mobile Network Performance Monitoring System für mobile network traffic congestion identification

+ Mediation Middleware System

+ Fraud Management und
+ CRM-System
+ Planung der Sales/Pre-Sales Aktivitäten

+ Budge Plannung und Festlegung der EBIT-Ziele

+ Steuerung der technischen Abteilungen (4 Streams)

+ Erstellen von Roadmap und Releas-Plannung

+ Steuerung der Implementierung beim Kunden
+ Aufbau des Help Desk, und der support Organisation

+ Enge Zusammenarbeit mit Sublieferanten
+ Enge Zusammenarbeit mit FFT und A1 Österreich

 

Verantwortlichkeiten
+ Entwicklung der Schnittstellen mit Netzwerkelementen für das Aktivieren der

+ Dienste und Laden der CDR und Vorbereiten für das Rating
+ Entwicklung der Mediation und Schnittstellen mit dem Rating System
+ Message Bus Tibco Integration mit SAP, Billing, CRM und DWH

+ Enge Zusammenarbeit mit Nokia, SAP und Teradata

+ Budget- und disziplinäre Verantwortung für 30 Mitarbeiter

+ Partner und Management der Sublieferanten