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Profileimage by Eginhard Hartz IM Manager Kunststofftechnik / Spritzgießen / Werkzeug- und Prozessoptimierung from Bensheim

Eginhard Hartz

Bensheim
available

Last update: 09.04.2025

IM Manager Kunststofftechnik / Spritzgießen / Werkzeug- und Prozessoptimierung

Company: Eginhard Hartz, IM-Manager Task Force Management, Lead Partner Injection Moulding
Graduation: Dipl.-Ing. Kunststofftechnik (FH)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Limited professional) | Czech (Full Professional)

Keywords

Attachments

Projekreferenz-ROS-CZ-EH-2022_160323.pdf
Projektreferenz-Muller-Technik-CZ-II-2021_160323.pdf
Projektreferenz-Fischer-August-2020_160323.pdf
Projektreferenz-Muller-Technik-2019_160323.pdf
Projektreferenz-GG-2020_160323.pdf
Projektreferenz-E_250225.pdf
Projektreferenz-E_240325.pdf
Profil-EH-04-2025_090425.pdf

Skills

Tätigkeitsfelder in Tschechien/Slowakei/DACH-Region
 
  • Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung
  • Produktivitätssteigerung / Steigerung OEE
  • Shopfloor Performance Management
  • Launch Management / Industrialisierung
  • Operational Excellence
  • IM Fertigungsleitung Thermoplast Spritzguss
  • IM Leiter Operation / Betriebsleitung
  • Post Merger Integration / Verlagerungsprojekte
  • Ausschussreduzierung / Zykluszeitreduzierung
  • Prozessoptimierung / Maßnahmenmanagement
  • Werkzeugmanagement / Werkzeugoptimierung
  • Werkzeugprojektierung / Projektmanagement 
  • Optimieren von Spritzgießautomaten
  • Schulung/Coaching - Verfahrenstechniker und Führungskräfte (Fertigungsleitung/Produktionsleitung/Einrichter)
  • Aus- und Weiterbildung „Maschineneinrichten“
  • Umsetzung und Führung von Optimierungsprozessen
  • Operatives Eskalationsmanagement
  • Erstellung und Umsetzung nachhaltiger KVP-Programme
  • Lean Management
  • 1-3 Komponenten Spritzgießtechnik
Fachkenntnisse
  • 1-, 2-, bzw. 3-Komponenten-Spritzgießtechnik
  • Kenntnisse Coreback Technologie
  • Kenntnisse Mucell Technologie
  • Werkzeugmanagement
  • Werkzeug Sourcing
  • Werkzeugoptimierung
  • Zykluszeitreduzierung
  • Prozessoptimierung
  • Automation von Prozessen
  • Projektmanagement
  • Industrialisierung
  • Post Merger Integration
  • Komplexe Montage und Prüfautomaten
  • Kenntnisse Ultraschallschweißverfahren, Tampondruck, Siebdruck
  • Lean Mangement
  • Produktionsleitung
  • Leiter Operation

Stärken
  • Seit über 25 Jahren in verantwortlicher Position in der Kunststoff- Automobilbranche
  • Gute tschechische Sprachkenntnisse
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Verantwortungsbewusst
  • Zielorientierte strukturierte Denkweise
  • Präzise Kommunikation
  • Teamfähig 
  • Führungsstark
  • Hohes technisches Verständnis
  • Solide Ausbildungsgrundlagen
  • Jahrzehnte lange Erfahrung in der Kunststoffbranche
  • Hohe Eigenmotivation
  • Hands on Mentalität
Auswahl Kundenerfahrung Automobilbranche
  • BMW
  • VW
  • Audi
  • Mahle Behr
  • Adient
  • Hella
  • Odelo
  • GM
  • Hutchinson
  • ContiTech
  • Magna
  • Valeo
  • Grammer
  • Webasto
  • Porsche
  • Bosch (Power Tools)

Project history

05/2024 - 12/2024
IM-Mandat, Industrial Engineering, Samvardhana Motherson Innovative Auto Systems B.V. & Co. KG, Tier-1 Automobilzulieferer
Samvardhana Motherson Innovative Auto Systems B.V. & Co. KG (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)
- Technische Planung
- Projekte: VW Tayron/Tiguan, Door Covers und Kotflügelblenden
- Anzahl Mitarbeiter: 1.300
- 160 Spritzgießmaschinen
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Erstellung eines Fundamentes für eine neue
Spritzgießmaschine Engel DUO 2400 mit integriertem Wendetisch.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Aufbau und Inbetriebnahme, SGM Engel DUO 2400, inkl.
einer Automatisationszelle, bis zur Serienfreigabe.
- Controlling, Maßnahmenmanagement, Tool-Tracking, Steuerung Bemusterung und Inbetriebnahme Spritzgießwerkzeuge bis zur Serienfreigabe.
- Controlling, Maßnahmenmanagement, Neubau und Inbetriebnahme einer autom. Beklebeanlage (3M-
Klebebänder).
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Umstrukturierung und Inbetriebnahme einer bestehenden
Lagerhalle in eine Produktionshalle.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Neubau, Aufbau und Inbetriebnahme von Konfektions-/
Montageanlagen, bis zur Serienfreigabe.
- Controlling und Maßnahmenmanagement, Neubau Lackierwarenträger.
- Optimierung bestehender Konfektions-/ Montageanlage und Konfektion.
-> Reduzierung Ausschuss, Reklamationen, Erhöhung Taktzahl.
- Projektreferenz verfügbar.
10/2023 - 04/2024
IM-Mandat, Corporate Performance Management, Polytec Group Plant Lohne, Tier-1 Automobilzulieferer
Polytec Group Plant Lohne (Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
- Corporate Performance Management/ leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung
- Mitarbeiteranzahl: 1.000 FTE, 108 Spritzgießmaschinen - Thermoplastisches Spritzgießen, komplexe
Montagelinien und Baugruppenmontage
- Kosteneinsparungen durch Produktivitätssteigerung/ Prozessoptimierungen
- Unterstützung/Coaching des lokalen Produktions- und Hallenleiter
- Schwachstellenanalysen der Fertigung
- Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung lokaler Mitarbeiter durch Tandemorganisationen
- Zykluszeitreduzierungen Spritzgießprozess
- Werkzeug und Prozessoptimierungen
- Zykluszeitreduzierungen Automatisierungs-Prozesse
- Reduzierung Personalkosten Spritzgießprozess/Automatisierung
- Erhöhung der Personenproduktivität
- Ausschussreduzierung
- Kapazitätsgewinn
- KVP-Projekte
- Erreichte Ergebnisse: Projektreferenz verfügbar
07/2023 - 09/2023
IM Mandat, Werkzeugmanagement. Member of Tool-Development und Tool-Engineering, Tool-Tracking, Tier-1 Automobielzulieferer
KDK Automotive, Tier-1 Automobilzulieferer (Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
• Member of Tool Development/ Tool Engineering
• Projekt BMW U25/G61 (41 Spritzgießwerkzeuge)
• Member Industrialisierung
• Steuerung und Begleitung des Werkzeug Bemusterungsprozesses
• Analyse und Definition der benötigten Werkzeugoptimierungen und Anpassungen
• Tool Tracking
• Projektreferenz verfügbar
04/2023 - 05/2023
IM Mandat, Erstellung einer Analyse Kosteneinsparungs- und Optimierungspotential, Spritzgießfertigung mit Assembly. Namhafter Tier-1 Automobilzulieferer
Grammer CZ, s.r.o. (Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
Erstellung einer Analyse Kosteneinsparungs- und Optimierungspotential, Spritzgießfertigung mit Assembly.
08/2021 - 12/2022
Interim Manager, IM Mandat Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung, namhafter Automobilzulieferer
ROS Czech s.r.o. (Automotive and vehicle construction, 50-250 employees)
* Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche
Prozessoptimierung
* 150 FTE, 28 Spritzgießmaschinen
* Aus- und Weiterbildung des lokalen Fachpersonals
* Schulung Coaching lokaler Fertigungsleiter
* Definition und Umsetzung eines nachhaltigen KVP Programms
* Produktivitätssteigerung
* Ausschussreduzierung
* Erhöhung OEE
* Abbau Q-Gate Artikel
* Zykluszeitreduzierung
* Werkzeug- und Prozessoptimierung
* Erreichte Ergebnisse -> siehe Projekreferenz
08/2020 - 04/2021
Interim Manager, IM Mandat Produktionsleitung, operatives Corporate Performance Management/leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung, operatives Eskalationsmanagement, namhafter Automobilzulieferer
Müller- Technik CZ spol. s.r.o., Lany, Tschechische Republik (Automotive and vehicle construction, 50-250 employees)
Automobilzulieferer

* Operative Führung der produktiven wertschöpfenden
Geschäftsprozesse
* Operatives Eskalationsmanagement
* Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche
Prozessoptimierung
* 200 FTE, 23 Spritzgießmaschinen
* Aus- und Weiterbildung des lokalen Fachpersonals
* Schulung Coaching lokaler Fertigungsleiter
* Definition und Umsetzung eines nachhaltigen KVP Programms
* Erreichte Ergebnisse -> siehe Projektreferenz
03/2020 - 08/2020
Interim Manager, IM Mandat, Operatives Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung, namhafter Tier-1 Automobilzulieferer
Fischer Automotive Systems s.r.o (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)
Interim Manager, IM Mandat Operatives Corporate
Performance Management, Fischer Automotive Systems s.r.o. 03/2020-08/2020
68323 Ivanovice na Hane, Tschechische Republik, Tier-1
Automobilzulieferer

* Operatives Corporate Performance Management /
leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung
* 405 FTE, 40 Spritzgießmaschinen
* Aus- und Weiterbildung des lokalen Fachpersonals
* Schulung Coaching lokaler Fertigungsleiter
* Definition und Umsetzung eines nachhaltigen KVP Programms
* Produktivitätssteigerung
* Ausschussreduzierung
* Abbau Q-Gate Artikel
* Zykluszeitreduzierung
* Werkzeug- und Prozessoptimierung
* Erreichte Ergebnisse -> siehe Projektreferenz
01/2017 - 04/2020
IM-Mandat, IM Experte für Kunststoffformteile und Spritzgießwerkzeuge, namhafter Tier-1 Automobilzulieferer
Management, Pribram, Tschechische Republik (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)
Interim Manager, IM Leadpartner Injection Molding, JSK Jürgen
S- Kostorz & Partner Wirtschaftsberatung und Task Force 01/2017-04/2020
Management, 26101 Pribram, Tschechische Republik


* 11/2019-01/2020 IM-Mandat, IM Experte für
Kunststoffformteile und Spritzgießwerkzeuge, Gebauer
& Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H., 1190 Wien,
Österreich, Tier-1 Automobilzulieferer
o Sourcing und Kalkulation von Kunststoffformteilen und
Werkzeugen in Westeuropa/Osteuropa/ Fernost
o Analyse 85 Formteile anhand Zeichnungs- und 3D-
Daten
o Entwicklung und Einführung Evaluierungsmatrix zur
systematischen Auswahl potenzieller
Produktionsstandorte Westeuropa/Osteuropa/Fernost
o Entwicklung und Einführung Evaluierungsmatrix
Kunststoffformteile zur systematischen Auswahl
potenzieller Lieferanten Spritzgießwerkzeuge in
Westeuropa/Osteuropa/Fernost
o Erstellung Werkzeugpflichtenheft
o Erreichte Ergebnisse -> siehe Projektreferenz
02/2019 - 09/2019
IM-Mandat, IM Produktionsleitung, operatives Performance Management / leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung, namhafter Automobilzulieferer
Müller-Technik GmbH, DE Steinfeld DE, Einsatzort Müller-Technik CZ spol. s.r.o., 27061 Lany, Tschechische Republik, Automobilzulieferer (Automotive and vehicle construction, 50-250 employees)
o Operative Führung der produktiven wertschöpfenden
Geschäftsprozesse
o Corporate Performance Management /
leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung
o 200 FTE, 21 Spritzgießmaschinen
o Aus- und Weiterbildung des lokalen Fachpersonals
o Schulung Coaching lokaler Fertigungsleiter
o Definition und Umsetzung eines nachhaltigen KVP
Programms
o Corporate Performance Management / leistungswirtschaftliche
Prozessoptimierung
o Produktivitätssteigerung
o Ausschussreduzierung
o Erhöhung OEE
o Abbau Q-Gate Artikel
o Zykluszeitreduzierung
o Werkzeug- und Prozessoptimierung
o Erreichte Ergebnisse -> siehe Projektreferenz
01/2017 - 01/2019
IM Beratung, Lead Partner Injection Molding, JSK Jürgen S. Kostorz & Partner Wirtschaftsberatung / JSK Jürgen S. Kostorz & Partner Task Force Management
Jürgen S- Kostorz & Partner Wirtschaftsberatung und Task Force Management, Pribram, Tschechische Republik (Automotive and vehicle construction, 10-50 employees)
o Beratung JSK Jürgen S. Kostorz & Partner
Wirtschaftsberatung / JSK Jürgen S. Kostorz & Partner
Task Force Management, 26101 Pribram CZ
o IM Leadpartner Injection Molding
02/2017 - 12/2018
Technischer Leiter, Leiter Industrialisierung, Anwendungstechnik und Prozessoptimierung, namhafter Automobilzulieferer
Agor Tech spol.s. r.o., Sadek, Tschechische Republik, Automobilzulieferer
Umsatzverantwortung: 12 Mio. €, Verantwortlich für den Standort Werk
Sadek (Pribram/Obecnice). Personalverantwortung für 120 Mitarbeiter
und 30 Angestellte. Verantwortlich für die Fertigung auf 46
Spritzgießmaschinen (25 to- 1.000 to), Montage und Werkzeugbau.
Verantwortlich für Industrialisierung und Post Merger Integration.

* Akquise von Neukunden und Betreuung bestehender Kunden,
generiertes Umsatzvolumen 8 Mio. €
* Analyse der Auslastung, Effektivität und Schwachstellen
* KVP Projekte, Einsparung von jährlich 3% Personal-, Energie-
und Prozesskosten
* Umbau und Gestaltung des Factory Layouts für den Umbau
einer Lagerhalle in eine Fertigungshalle mit 6 SGM und
Montage
* Inbetriebnahme der neuen Fertigungshalle
* Member of Development, Werkzeugkonzepte und Auslegung
* Erstellung von Angeboten, bzw. Kalkulationen,
Kalkulationsdaten und deren Grundlagen
* Projektleitung und Entwicklung von Neuprodukten bis hin zur
Serienreife
* Werkzeugverlagerungen und Post Merger Integration,
Verlagerungsvolumen 5,6 Mio. €
* Verantwortlich für Werkzeug- und Prozessoptimierung
* Erstellung und Optimierung ergonomischer Arbeitsplätze
* Erstellung und Visualisierung technischer Dokumentationen,
Stücklisten und Arbeitsplänen. PPAP, Run & Rate gemäß ISO TS
16949 Vorgaben
* Technische Reklamationsbearbeitung
02/2012 - 12/2016
Technischer Werkleiter, Leiter Operation, Leiter Industrialisierung, Anwendungstechnik und Prozessoptimierung, namhafter Automobilzulieferer
Agor Tech spol.s. r.o., Sadek, Tschechische Republik (250-500 employees)
Umsatzverantwortung: 10 Mio. €, verantwortlich für den Standort Werk
Sadek (Pribram/Obecnice). Personalverantwortung für 100 Mitarbeiter
und 30 Angestellte. Verantwortlich für die Fertigung auf 42
Spritzgießmaschinen (25 to- 1.000 to), Montage und Werkzeugbau.
Verantwortlich für Industrialisierung und Post Merger Integration.

* KVP Projekte, Einsparung von jährlich 3% Personal und
Energiekosten
* Einsparung von jährlich 3% durch Prozessoptimierungen
* Analyse der Auslastung, Effektivität und Schwachstellen
* Personalplanung und Personalkostencontrolling
* Member of Development, Werkzeugkonzepte und Auslegung
* Erstellung von Angeboten, bzw. Kalkulationen,
Kalkulationsdaten und deren Grundlagen
* Projektleitung und Entwicklung von Neuprodukten bis hin zur
Serienreife, Umsatzvolumen 6 Mio. €
* Werkzeugverlagerungen und Post Merger Integration,
Verlagerungsvolumen 3,6 Mio. €
* Erstellung und Optimierung ergonomischer Arbeitsplätze
* Erstellung und Visualisierung technischer Dokumentationen,
Stücklisten und Arbeitsplänen. PPAP, Run & Rate gemäß ISO TS
16949 Vorgaben
* Erstellung und Pflege der ERP Daten
* Technische Reklamationsbearbeitung
01/2008 - 01/2012
Leiter Industrialisierung und Anwendungstechnik, Projektleitung und Prozessoptimierung, namhafter Automobilzulieferer
Meteor Polymer Products, Pribram Sols. r.o., Obecnice, Tschechische Republik (250-500 employees)
Umsatzverantwortung 8 Mio.€. Verantwortlich für Industrialisierung,
Anwendungstechnik, Prozessoptimierung der Spritzgießfertigung und
Montage. Projektleitung Neuwerkzeuge und Post Merger Integrationen.
Erstellung von Kalkulationsgrundlagen. Member of Development.
Reklamationsbearbeitung.

* Erstellung von Kalkulationsdaten und deren Grundlagen
* Post Merger Integration, Projektleitung Verlagerungen von
anderen Tochterunternehmen, Verlagerungsvolumen 8,5 Mio.
€
* Projektleitung und Entwicklung von Neuprodukten bis hin zur
Serienreife
* Erstellung und Visualisierung technischer Dokumentationen,
Stücklisten und Ablaufpläne. PPAP, Run & Rate gemäß ISO TS
16949 vorgaben
* Controlling, Validierung, bzw. Nachkalkulation der Prozesse
* Erstellung und Pflege der ERP Daten
* Erstellung und Optimierung ergonomischer Arbeitsplätze
* Prozessoptimierung
* IMDS Beauftragter, Erstellung der IMDS Daten
02/2001 - 12/2007
Leiter Industrialisierung und Anwendungstechnik, Prozessoptimierung, Automobilzulieferer
Obecnice, Tschechische Republik, Automobilzulieferer (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)
Umsatzverantwortung 6 Mio.€, Verantwortlich für Industrialisierung,
Anwendungstechnik, Prozessoptimierung und Werkzeuge.
Projektleitung Neuwerkzeuge und Post Merger Integrationen.

* Einführung und Integration eines komplexen ERP Systems
(Technische Artikel- und Werkzeugstammdaten, Stücklisten)
* Aufbau und Gestaltung des Factory Layouts einer neuen
Fertigungshalle für 20 SGM mit Montage und Lagerhalle.
Auswahl und Definition von benötigten Betriebsmitteln
(Spritzgießmaschinen, Kühlanlagen, technische Infrastruktur)
* Inbetriebnahme der neuen Fertigungshalle
* Umsetzung und Einführung der ISO TS 16994 und ISO 14001
Norm im Aufgabengebiet
* Erstellung und Visualisierung technischer Dokumentationen
und Ablaufpläne. QVP Gespräche, Vereinbarungen mit dem
Kunden. PPAP, Run & Rate gemäß ISO TS 16949 Vorgaben, bis
hin zur Serienreife und QS-Freigabe durch den Kunden
* Controlling, Validierung, bzw. Nachkalkulation der Prozesse
* Erstellung und Pflege der ERP Daten
* Werkzeugbeschaffung, Werkzeugkonzept, Werkzeugauslegung,
Überwachung der Werkzeugrealisierung bis hin zur Serienreife
* IMDS Beauftragter, Erstellung der IMDS Daten
03/1996 - 01/2001
Aufbau und Leitung der Spritzgießproduktion, Hekoplast Pribram spol.s. r.o. Obecnice, Tschechische Republik, Automobilzulieferer
Hekoplast Pribram spol.s r.o. (Automotive and vehicle construction, 50-250 employees)

Aufbau und Leitung der Spritzerei der Unternehmensgründung Hekoplast Pribram spol.s r.o. als alleiniger Produktionsverantwortlicher.

Beginn 1996 mit 7 Spritzgießautomaten.

Aus- und Weiterbildung fachfremder Mitarbeiter. Prozess- und Arbeitsplatz-Optimierung.

 

  • Aufbau einer erfolgreichen Spritzgießfertigung und Montage in Tschechien 
  • Start up eines anspruchsvollen Produktportfolio 
  • Erstellung und Überwachung von Wartungsplänen und deren Umsetzung für den Maschinenpark und Werkzeuge
  • Verantwortlich für Werkzeugreparaturen 
  • Beauftragung und Auswahl der Werkzeugmacher. Verifizierung der durchgeführten Reparaturen. Verhandlung der Kostenübernahme mit den Kunden.
  • Ausrichtung der Produktion zu einem profitablen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie (ab 1999)
  • Aus-, bzw. Weiterbildung branchenfremder Facharbeiter zu Kunststoffformgebern 
  • Umsetzung und Einführung der ISO 9001 Norm
  • Gestaltung des Factory Layouts einer neuen Fertigungshalle für 25 SGM und Montagearbeitsplätzen
  • Inbetriebnahme der neuen Fertigungshalle

Local Availability

Open to travel worldwide
Reisebereit, aktuell freie Kapazität verfügbar.

Other

Ich bin als Interim Manager in der Kunststofftechnik für Thermoplast-Spritzguss im Schwerpunkt in Tschechien/Slowakei tätig, stehe aber auch gerne für die DACH-Region zur Verfügung. Als gelernter Kunststoff Verfahrensmechaniker, staatlich geprüfter Maschinentechniker und Dipl.-Ing. Kunststofftechnik, konnte ich schon eine Vielzahl von Unternehmen operativ unterstützen. Selbstverständlich spreche ich fließend tschechisch, deutsch (Muttersprache) und englisch. Was gerade auf dem Shopfloor und bei der Aus- und Weiterbildung der lokalen Mitarbeiter einen großen Umsetzungs- und Nachhaltigkeitsvorteil mit sich bringt. Meine "Hands on Mentalität", solide Ausbildungsgrundlagen, langjährige Berufserfahrung und mein hohes technisches Verständnis, sind die Basis für meine Tätigkeit als Interim Manager. Einer meiner Stärken ist das Corporate Performance Management (leistungswirtschaftliche Prozessoptimierung) und das Shopfloor Management. Die Investition in meine Beauftragung, zahlte sich stets nachweislich und nachhaltig um ein Mehrfaches aus.
Profileimage by Eginhard Hartz IM Manager Kunststofftechnik / Spritzgießen / Werkzeug- und Prozessoptimierung from Bensheim IM Manager Kunststofftechnik / Spritzgießen / Werkzeug- und Prozessoptimierung
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