01/05/2026 updated


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info: not available until 09/02/2026
Interim Manager, Operation restructuring, Production Management, Process optimization
Pér, Hungary
Germany +7
B.Sc Energie-Ingenieurinfo: Germany, Austria, Switzerland, Hungary, Belgium, Netherlands, Portugal, Slovenia
Supplier DevelopmentSix Sigma MethodologyAdvanced Product Quality PlanningAutomotive IndustryBusiness ManagementBusiness Process ImprovementQuality AuditingEngineering ManagementFailure AnalysisIndustrial ProductionISO/TS 16949Lean ProcessesManufacturingManufacturing EngineeringMaterial Flow
Ich habe meine Erfahrungen in verschiedenen multinationalen Unternehmen gesammelt, vor allem in der Automobilindustrie, wo ich in den Bereichen Qualität, Technik und Produktionsmanagement tätig war. Ich habe Produktionen mit bis zu 700 Mitarbeitern geleitet. Ich freue mich, Ihren Betrieb zu unterstützen, vor allem, wenn Sie jemanden suchen, der etwas bewegt, der strukturell und mit System denkt. Ich arbeite mit Fakten und Zahlen, ich plane gerne voraus und entscheide Richtungen. Visuelmanagment, lean, einfache Lösungen sind meine Stichworte.
Languages
GermanFluentEnglishFluentRomanianFluentHungarianNative speaker
Project history
- Restrukturierung des Werks
- Prozessoptimierung, Leistungssteigerung, Effizienzsteigerung
- Neues Layout für besseren Materialfluss
- Reduzierung des Personalbestands, Umstrukturierung der Organisation
- Kosteneinsparungen, Optimierung, Koordination mit Lieferanten
- P/L Verantwortung
- Maschinenverlagerungsprojekt (12 Maschinene, Laserschneidmaschine, Kantbänke, Entgravten Anlagen)
- Installation einer neuen Laserschneidmaschine (Trumph 12kW)
- Effizienz Erhöhung und Prozessoptimierung Projekte (20% Produktivitäterhöhung und gleitzeitig 20% Durchlaufzeit Reduzierung)
- Neues Layout und Einrichtung des Materialflusses