01/05/2026 updated

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not available
info: not available until 09/02/2026

Interim Manager, Operation restructuring, Production Management, Process optimization

Pér, Hungary
Germany +7
info: Germany, Austria, Switzerland, Hungary, Belgium, Netherlands, Portugal, Slovenia
B.Sc Energie-Ingenieur
Pér, Hungary
Germany +7
info: Germany, Austria, Switzerland, Hungary, Belgium, Netherlands, Portugal, Slovenia
B.Sc Energie-Ingenieur

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Ferenc Szücs CV deutsch.pdf

Supplier DevelopmentSix Sigma MethodologyAdvanced Product Quality PlanningAutomotive IndustryBusiness ManagementBusiness Process ImprovementQuality AuditingEngineering ManagementFailure AnalysisIndustrial ProductionISO/TS 16949Lean ProcessesManufacturingManufacturing EngineeringMaterial FlowProject ManagementOperations ManagementPlant EfficiencyProcess Development5s-MethodValue CreationValue Process ManagementFactory ManagementFactory Planning
Ich habe meine Erfahrungen in verschiedenen multinationalen Unternehmen gesammelt, vor allem in der Automobilindustrie, wo ich in den Bereichen Qualität, Technik und Produktionsmanagement tätig war. Ich habe Produktionen mit bis zu 700 Mitarbeitern geleitet. Ich freue mich, Ihren Betrieb zu unterstützen, vor allem, wenn Sie jemanden suchen, der etwas bewegt, der strukturell und mit System denkt. Ich arbeite mit Fakten und Zahlen, ich plane gerne voraus und entscheide Richtungen. Visuelmanagment, lean, einfache Lösungen sind meine Stichworte.

Languages

GermanFluentEnglishFluentRomanianFluentHungarianNative speaker

Project history

Interim Restrukturierung Werksleiter

Rampf Ungarn

Industry & Mechanical Engineering

50-250 team member

  • Restrukturierung des Werks
  • Prozessoptimierung, Leistungssteigerung, Effizienzsteigerung
  • Neues Layout für besseren Materialfluss
  • Reduzierung des Personalbestands, Umstrukturierung der Organisation
  • Kosteneinsparungen, Optimierung, Koordination mit Lieferanten
  • P/L Verantwortung

Interim Projektleiter

Agco

Industry & Mechanical Engineering

500-1000 team member

  • Maschinenverlagerungsprojekt (12 Maschinene, Laserschneidmaschine, Kantbänke, Entgravten Anlagen)
  • Installation einer neuen Laserschneidmaschine (Trumph 12kW)
  • Effizienz Erhöhung und Prozessoptimierung Projekte (20% Produktivitäterhöhung und gleitzeitig 20% Durchlaufzeit Reduzierung)
  • Neues Layout und Einrichtung des Materialflusses

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