11/01/2025 updated

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Interim Controlling Manager

Basel, Switzerland
Worldwide
B.A. Betriebswirtschaftslehre
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B.A. Betriebswirtschaftslehre

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Arbeitsproben und Impressionen der Microsoft Power Platform (Power App, Power BI, Teams, SharePoint)
DE_Lebenslauf_Jonas_Petersen.pdf

Microsoft O365, Excel, VBA, Power Platform, Power Apps, Power BI, Power Automate, Power Query, SharePoint, Teams, Workflows, Azure, Schnittstellen, Datentransformation
BI Power User, xlcubed, SAP BW, SAP FI/CO, Oracle Hyperion, Think Cell
Controlling, Sales Controlling, Financial Controlling, Projektcontrolling, Finanzplanung, Forecast, Budget, Reporting, Dashboards, Cockpits, Analytics, Projektmanagement, Change Management, Informationsmanagement, DevOps
 

Languages

DeutschNative speakerEnglischFluent

Project history

Geschäftsführer | Interim Controlling Manager | Microsoft O365 Consultant

Xcellerate GmbH

Other

< 10 team member

  • Branche Handel | Projekt «Retail Control Center»: Konzeption und Umsetzung eines BI gestützten, vollautomatisierten Kontrollsystems. Bei Überschreitung von Grenzwerten für verschiedene KPI werden automatisiert E-Mails an die Verantwortlichen Mitarbeiter geschickt inkl. Eskalationsprozess. Zur zusätzlichen Vertriebssteuerung wurde eine Reporting Factory erstellt in der eine Vielzahl an Reports benutzerfreundlich kombiniert wurden. + 1.000 POS
  • Branche Handel | Planungsprozess (FC, BG, MTP): Konzeption und Umsetzung einer Mehrjahresplanung. Durch einen Mix aus Top-Down und Bottom-Up Ansatz wurde der Prozess um 80% effizienter gestaltet. Kapazitäten für einen FTE pro Jahr konnten freigesetzt werden. Nach Integration in die Schweizer Business Unit wurde der Prozess länderübergreifend auf DE, LU & AT konzipiert und implementiert. + 1.000 POS
  • Branche Produktion | Sales & Gross Profit Dashboard: Aufgrund einer anstehenden Preiserhöhung sollte ein benutzerfreundliches und intuitives Dashboard für den Umsatz bis zum Bruttogewinn entwickelt werden. Mit Drill Down Funktionen von Kunden, Segmenten und unterschiedlichen Artikel-Level konnten effizient Handlungsmassnahmen abgeleitet werden.
  • Branche Stiftung | Power App: Konzeption und Erstellung einer Power App zur Projekt- und Zeiterfassung mit einer SharePoint Datenbank. Die App beinhaltet die Möglichkeit zur Erfassung und Bearbeitung von Daten sowie ein Reporting und die Möglichkeit Rechte anhand von hierarchischen Strukturen zuzuweisen.
  • Branche Beratung | Power App & Power BI: Konzeption und Erstellung einer Power App zur Zeiterfassung, Personalplanung und Spesen-Management mit einer SharePoint Datenbank. Automatische Integration der Finanzdaten aus dem Buchhaltungstool in SharePoint via Power Automate und Visualisierung anhand von Power BI. Die Dashboards geben die Möglichkeiten Projekte und Kunden auf unterschiedlichen Ebenen nach Profitabilität zu analysieren und zu visualisieren. Ebenfalls ist die Visualisierung der Finanzdaten gegenüber LY und BG ersichtlich.
  • Branche Bauplanung & -beratung | Kostentool: Konzeption und Umsetzung eines automatisierten Kostentools für die Umsetzung komplexer Immobilienprojekte mit Reporting, Dashboard und Forecasting Funktionalitäten.

Interim Senior Controller

Neuraxpharm Arzneimittel GmbH

Pharmaceuticals & Medical Technology

Vier Aufgabenbereiche im Laufe der Tätigkeit: Konzeption und Aufbau eines detaillierten und automatisierten Monatsreporting, Übernahme des Businessbereichs Sales & Marketing (Reporting, Monatsabschlüsse und Business Partner), Konzeption und Durchführung der FC, BUD sowie Mittelfristplanung für den Sales & Overhead Bereich, Übernahme des Controllings Niederlande (Reporting, Monatsabschlüsse und Business Partner)

Interim Senior Controller

NTT Global Data Centers EMEA GmbH

Other

Investitionscontrolling (Bearbeitung von Business Cases mit Fokus auf P&L und Cashflow, Optimierung Business Case Tool, Aufbau Power BI Dashboards für BCs), Aufbau diverser automatisierter Excel-basierter Reportingtools, Konzeption und Aufbau eines Planungs- & Analysetools für die Konsolidierung und Modellierung aller BCs sowie Overhead Daten für eine detaillierte Long Term-Planung

Stv. Leiter Retail Controlling | Senior Controller

Valora Schweiz AG

Goods & Retail

>10.000 team member

  • Erstellung und Durchführung von Präsentationen für Bereichs- und Konzernleitungsreviews
  • Mitarbeit in Projekten für Ausschreibungen (Konzeption und Berechnung von Businessmodellen)
  • Verantwortung und Weiterentwicklung von Planungsprozessen
  • Effizienzsteigerung durch die Entwicklung und Automatisierung (via VBA) von Reporting- und Planungsprozessen
  • Entwicklung neuer Kennzahlen und Business-Implementierung im Bereich Inventory zur Cash-Flow Optimierung

Business Unit Controller

Valora Schweiz AG

Goods & Retail

>10.000 team member

  • Hauptansprechpartner für die operativen Bereichsleiter mit Fokus auf Vertrieb in finanziellen Fragestellungen
  • Erstellung von Business- und Margenanalysen
  • Verantwortung für Monatsabschlüsse der Business Unit inkl. Finanzkommentierung
  • BI Power User und Vertreter des Fachbereichs Retail Controlling in Sitzungen mit IT / Business Intelligence

Financial Analyst – Finance Purchasing

Lear Corporation GmbH

Automotive & Vehicle Manufacturing

>10.000 team member

  • Reporting, Konsolidierung und Forecast der Savings für die Werke in Europa & Südafrika
  • Monats-/ Quartals-/ Jahresabschlüsse
  • Identifikation von Chancen und Risiken
  • Reporting und Bewertung von Rohstoffen
  • Projektarbeit: Beschaffung, Aufbereitung und Implementierung einkaufsspezifischer Daten der europäischen & afrikanischen Werke in das Global Purchasing System

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