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Profileimage by Katherine OssaMuoz Scrum Master, PMP, Agile Coach, QA/Tester from Penonome

Katherine Ossa Muñoz

Penonome
available

Last update: 02.11.2021

Scrum Master, PMP, Agile Coach, QA/Tester

Graduation: Profesional en Ingeniera Informática con énfasis en Redes y Comunicaciones y Especialista en Alta Gerencia (INCAE Middle Program Management Costa Rica - Nicaragua), Certificación en Scrum Master y Certificación Agile Coach
Hourly-/Daily rates: show
Languages: k. A.

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CV- KATHERINE OSSA MUÑOZ NOV 2021.pdf

Skills

Un gusto saludar ante todo gracias por la oportunidad de compartirte mi curriculum, Mi nombre es Katherine Ossa  me gustaría compartirte mi trayectoria laboral,  he liderado áreas de tecnología en todo sus aspectos y diversidad de proyectos para importantes empresas de diferentes sectores Agroindustrial, Manufacturera, comercial, retail, gobierno,  teniendo la oportunidad de hacer parte del equipo de trabajo en diversas empresas en Panamá, Centro América, Puerto Rico, Colombia y México. 
 
He tenido el reto de llevar a cabo proyectos tecnológicos como: Implementación y migración de Sistemas ERP como SAP R3 - SAP B1-SIESA ENTERPRISE, APLINSA, BIOSALC, ETC. Desarrollo de Software, Integración Tecnológica, seguridad informática, Experiencia en administración y gestión de presupuestos mayores a US$ 1M, administración de Redes, Sistemas, Infraestructura, complementación de normas ISO de Seguridad de la Información, y gestión de Mesas de Ayuda.  
Soy Projecto Manager, Scrum master/Agile Coach , QA con dos años de experiencia como Agile y más de 15 años como Project Manager, estoy buscando apoyar a resolver a las compañías en resolver sus problemas y desafíos tecnológicos y construir una relación a largo plazo con ellos basada en la confianza.
 
Te comento he colaborado con más de 40 proyectos de desarrollo de software, la mayoría de ellos con equipos distribuidos, ayudándolos a romper las barreras de comunicación entre el cliente y el equipo, proporcionando un entorno seguro al grupo, eliminando impedimentos y empoderando a todos los interesados en el proyecto para que sea creativo y exprese sus ideas. Mis habilidades incluyen resolución de problemas, entrenamiento, pensamiento sistémico y toma de decisiones.
 
Y por último, en la modalidad de trabajo remoto cuento con la capacitación y habilidades para trabajar por este medio dado que desde mucho tiempo atrás he tenido que laborar con equipos de trabajo bajo esta modalidad.
Estaría muy agradecida en puedo participar en el proceso de Selección acorde a mi perfil.
Gracias.

Project history

12/2020 - Present
Scrum Master - PM - QA
Conglomerado Corporativo INTELUTIONS INC (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
  1. Coordinar actividades de gestión de proyectos, recursos, equipos e información.
  1. Colaborar con clientes para identificar y definir requisitos, ámbito y objetivos.
  2. Asignar tareas a equipos internos y asistir con la gestión de agendas.
  3. Asegurarse de que se satisfacen las necesidades del cliente a medida que se desarrollan los proyectos.
  4. Analizar riesgos y oportunidades.
  5. Supervisar la gestión de adquisiciones de proyectos.
  6. Controlar el progreso de los proyectos y afrontar cualquier problema que surja.
  7. Actuar de punto de contacto y comunicar el estado del proyecto a todos los participantes.
  8. Utilizar herramientas para controlar los horarios laborales, planes y gastos.
  9. Emitir toda la documentación apropiada (p. ej., contratos y términos del acuerdo).
  10. Elaborar y mantener una completa documentación, planes e informes del proyecto.
  1. Garantizar que se han cumplido los estándares y requisitos mediante la realización de pruebas de control de calidad.
  2. Encontrar técnicas para una gestión eficaz del Product Backlog.
  3. Ayudar al Scrum Team a entender la necesidad de elementos claros, concisos y bien definidos en el Product Backlog.
  4. Comprender la planificación del desarrollo de productos en un entorno empírico.
  5. Asegurar que el Product Owner sepa cómo organizar el Product Backlog para maximizar el valor.
  6. Comprender y practicar la agilidad.
  7. Facilitar eventos de Scrum según se solicite o necesite.
  8. Coaching en auto-organización y multi-funcionalidad.
  9. Ayudar a crear productos de alto valor para los clientes
  10. Preparar presentaciones para adiestramientos a los clientes internos y externos.
  11. Eliminar impedimentos para el progreso del Development Team.
  12. Facilitar eventos de Scrum según se solicite o necesite.
  13. Asesorar en entornos organizacionales en los cuales Scrum todavía no se ha adoptado ni entendido completamente.
07/2020 - 11/2020
SCRUM MASTER
DARIENT TECNOLOGYS (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
  1. Encontrar técnicas para una gestión eficaz del Product Backlog.
  2. Ayudar al Scrum Team a entender la necesidad de elementos claros, concisos y bien definidos en el Product Backlog.
  3. Comprender la planificación del desarrollo de productos en un entorno empírico.
  4. Asegurar que el Product Owner sepa cómo organizar el Product Backlog para maximizar el valor.
  5. Comprender y practicar la agilidad.
  6. Facilitar eventos de Scrum según se solicite o necesite.
  7. Coaching en auto-organización y multi-funcionalidad.
  8. Ayudar a crear productos de alto valor.
  9. Eliminar impedimentos para el progreso del Development Team.
  10. Facilitar eventos de Scrum según se solicite o necesite.
  11. Asesorar en entornos organizacionales en los cuales Scrum todavía no se ha adoptado ni entendido completamente.
07/2017 - 03/2019
Gerente de Tecnología y Proyectos
Industria Harinas Tuluá (Industry and mechanical engineering, 50-250 employees)

FUNCIONES:

  1. Planeación estratégica de proyectos de Tecnologías de Información.
  2. Transformación e innovación de la empresa hacia lo digital.
  3. Generación y control de presupuesto de proyectos
  4. Creación y administración de proyectos de tecnologías de información.
  5. Asignación y supervisión de tareas del personal a cargo
  6. Implementación de mecanismos de seguridad
  7. Control, planificación y seguimiento de contratos de proveedores
  8. Controlar y Supervisar la Infraestructura Tecnológica de ambas Compañías.
  9. Control del mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de computo.
  10. Soportar aplicaciones del ERP SIESA

 

LOGROS:

  • Reestructuración de Infraestructura de Servidores de ambas compañías con replicación de la información (Virtualización de 50 Maquinas)
  • Implementación de Esquemas de Backups a través de dispositivos de almacenamiento y sistema Veambackup
  • Implementación del Sistema de Manufactura y Mantenimiento en ERP - SIESA
  • Implementación del Sistema de Facturación Electrónica en Ambas Compañías
  • Implementación del sistema de Auto venta, automatización de recaudo y facturación (50 Vendedores)
  • Implementación Sistema de BI para las ambas compañías.
  • Implementación de Control Biométricos en los Puntos críticos de acceso a la compañía
  • Implementación de Sistema de Seguridad perimetral para 140 Cámaras Análogas – IP

 

 

01/2014 - 07/2017
Gerente de Proyectos Nacional e Internacional
Biosalc Corporation (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
  1. Dirección General y administración de los proyectos de implementación.
  2. Generación y control de presupuesto del área y de cada uno de los proyectos a cargo Realizar.
  3. Definición Estratégica de Metodologías a utilizar en proyectos.
  4. Administración del recurso humano del cliente y de la compañía 
  5. Creación de indicadores de gestión de los proyectos
  6. Relacionamiento comercial con los clientes
  7. Creación y revisión de los contratos de implantación.
  8. Administración de proyectos Agrícolas e industriales con interfaces con ERP
  9. Desarrollo de Planes de Mejoramientos en los procesos de los Clientes
  10. Desarrollo de Auditorias de Control en los procesos y Sistemas.

 

LOGROS:

  • Gerenciamiento de Proyecto para el Grupo Saenz (México) 3 ingenios de la implementación de las soluciones Biosalc Octubre 2016 a Julio 2017
  • Gerenciamiento en realización de Actualización de las Soluciones Biosalc INDUSPALMA (República Dominicana) septiembre 2016 – Diciembre 2016
  • Caso de Éxito “Gerenciamiento de Proyecto AGRITAB INGENIO TABOGA” (Costa Rica) Marzo 2016 - Noviembre 2016
  • Gerenciamiento de Proyecto Solución SIAGRI POLIGROW (Colombia) Enero 2015 – Abril 2016  
  • Gerenciamiento de Proyectos INGENIO MARIA LUISA (Colombia) Mayo 2015 – enero 2016
  • Gerenciamiento de Proyectos GUICARAMO (Colombia) Noviembre 2015 – Octubre 2016
  • Gerenciamiento de Proyectos INCAUCA – INGENIO PROVIDENCIA (Colombia) Julio
  • Gerenciamiento de Proyectos CAHSA (Honduras) Diciembre 2014 – Marzo de 2015
  • Gerenciamiento de Proyectos UNIPALMA(Colombia) Septiembre 2014 – Noviembre 2015
  • Gerenciamiento de Proyectos INGENIO PICHICHI (Colombia) Septiembre 2014 – Marzo 2015

 

 

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