02/12/2026 updated

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Agile Transformation Coach

Frankfurt, Germany
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MSc in Computer Science & MBA
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Matthias Orgler (Agile Coach).pdf
Matthias Orgler (Senior Agile Coach).pdf

ScrumAgile CoachingSPC–Scaled Agile FrameworkLeadership CoachingTeambuildingLean innovationLeadership DevelopmentProduct OwnerCertified Scrum Master
Matthias Orgler hat 23 Jahre Erfahrung in agilen Methoden und 28 Jahre im Software Engineering. Während seiner Zeit im Silicon Valley spürte er vielversprechende Startups auf, um innovative Geschäftsmodelle für seine Kunden zu entwerfen. Seit er Scrum beim Begründer des Frameworks gelernt hat, hilft er Fortune 500 Unternehmen bei der Transformation zu agileren Organisationen.
Er ist Mitglied der Silicon Valley Alliances und wurde 2022 mit dem "Agile Thought Leader" Award ausgezeichnet.

Languages

DeutschNative speakerEnglischFluent

Project history

Agile Coach

swiat.io

Banking & Financial Services

10-50 team member

  • Leadership Coaching
  • Etablieren agiler Strukturen
  • Scrum Master
  • Team Building
  • Skalierung agiler Methoden

Scrum Trainer

Vodafone

Telecommunications

>10.000 team member

Durchführung zahlreicher, agiler Trainings vor Ort und remote:
  • Scrum Master Training
  • Product Owner Training
  • Training in agilen Methoden
  • DevOps
  • Agile Führung

Agile Transformation Coach

BearingPoint

Banking & Financial Services

500-1000 team member

Agile Transformation eines mittelgroßen, europäischen Unternehmens der Finanzbranche planen und umsetzen.
  • Leadership Coaching
  • Planung und Umsetzung der agilen Transformation
  • Training zahlreicher Scrum & Kanban Teams
  • Ausbilden von Scrum Mastern & Product Ownern
  • Coaching an Standorten in Deutschland, Rumänien, den Nierdlanden & Österreich

Scrum Coaching

Volkswagen

Automotive & Vehicle Manufacturing

>10.000 team member

Coachen von Scrum Mastern und Product Ownern

Assistenz-Professor

OTH Amberg-Weiden

Government and Public Services

500-1000 team member

Dozent in agilem Projektmanagement an der Hochschule Amberg-Weiden

Aufbau eines Innovation Labs

Mainova

Energy, Water & Environment

1000-5000 team member

Aufbau eines Innovation Labs in der Energiebranche:
  • Coaching in Lean Startup
  • Coaching in Business Model Generation
  • Training in agilen Methoden
  • Durchführung zahlreicher Product Design Sprints
  • Innovation mehrerer Produkte

Certificates

SAFe Practice Consultant (SPC)

SAI

2022

Professional Scrum Master

scrum.org

2011

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