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Profileimage by Nicola Austermann Management Consultant | Digitale Transformation from Stuttgart

Nicola Austermann

Stuttgart
available

Last update: 16.04.2025

Management Consultant | Digitale Transformation

Company: Everblue Consulting GmbH
Graduation: M.Sc. Innovation & Management
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Elementary)

Keywords

Project Management Digitization Organization Development Innovation Agile Methodology Business Model Innovation Management Process Design HR Marketing Innovation Consultancy + 1 more keywords

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CV-Nicola-Austermann_160425.pdf

Skills

  • Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessdesign
  • Projektsteuerung
  • Organisationsentwicklung
  • Employer Branding
  • Agile Entwicklung
  • Innovationsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Business Model Innovation
  • Digitale Transformation
  • Projektmanagement

Project history

08/2024 - 10/2024
Projektleitung | Implementierung einer Marketingstrategie zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität | Handwerkerschaft
Kreishandwerkerschaft Hellweg-Lippe (Other, 1000-5000 employees)
Tätigkeiten:
•Ist-Analyse des aktuellen Online-Auftritts und Problemanalyse
•Zielgruppenanalyse und Entwicklung von Personas
•Strategische Erarbeitung einer Social-Media-Strategie und Employer Branding-Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
•Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Verbesserung der Arbeitgebermarke
•Konzeptionierung und Umsetzung des neuen Social-Media Auftritts und der Social Media Strategie
•Entwicklung und Einführung einer neuen Website für das Unternehmen
Angewandte Methoden: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Rollout-Management, Zielgruppenanalyse, Marketinganalyse,
04/2024 - 08/2024
Projektleitung | Einführung einer Vetriebs- und Marketingstrategie | Beratung für Employer Branding der Gen Z
Team of Tomorrow (Other, < 10 employees)
Tätigkeiten:
•Analyse der Marktpotenziale und potenzieller Zielgruppen
•Entwicklung einer Vertriebs- und Wachstumsstrategie
•Implementierung eines strukturierten Marketingplans
•Optimierung der Kundenansprache und des online Auftritts
Angewandte Methoden:
•Marktanalyse, Benchmark Analyse, Persona, Marketingstrategie, Zielgruppenanalyse, Value Proposition und Business Model Canvas
•Systeme u. Techniken: Projektmanagement, Design Thinking
12/2021 - 08/2022
Research Consultant | Trend-, Startup und Technologie Scouting
GEA Group AG (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Tätigkeiten:
•Recherche und Identifikation relevanter Technologietrends
•Bewertung von Startups und Technologieunternehmen als potenzielle Partner
•Ableitung strategischer Implikationen für das Unternehmen
•Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Technologieradar, Trendanalyse, Startup-Scouting, Stakeholder-Management,
•Systeme u. Techniken: PowerPoint,
11/2021 - 05/2022
Projektleitung | Entwicklung eines Pay per Use Systems
GEA Westfalia Separator Group GmbH (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Tätigkeiten:
•Analyse der wirtschaftlichen und strategischen Potenziale eines Pay-per-Use Modells für das Unternehmen
•Identifikation geeigneter Produkte und Märkte
•Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Evaluierung der Umsetzbarkeit
•Evaluierung der Kundenanforderungen
•Entwicklung eines Entscheidungsgrundlage für Stakeholder zur Einführung oder Ablehnung des Pay-per-Use Modells
•Vorbereitung der Implementierungsstrategie für eine mögliche Umsetzung
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Rollout-Management, Zielbildentwicklung
Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement, Design Thinking, PowerPoint, Excel
08/2020 - 05/2021
Consultant | Netzwerkaufbau und Transformation
GEA Group AG (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Tätigkeiten:
•Analyse IST-Situation und Erhebung eines Anforderungsprofils für ein internes Innovationsnetzwerk und einer -kultur
•Erarbeitung eines Netzwerkkonzepts zur Steigerung der Innovationskraft des Unternehmens z.B. durch Netzwerkveranstaltungen, Innovation Foren, Workshop-Formate und -tools
•Konzeption neuer Workshop-Formate zur Ideengenerierung und Umsetzung
•Einführung agiler Methoden zur Steigerung der Innovationskraft z.B. durch Schulungen
•Umsetzung und Betreuung der Netzwerkveranstaltungen, Workshops und Schulungen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Stakeholder-Management, Eventmanagement, Design Thinking, Moderation
•Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel
09/2018 - 09/2020
Projektmitglied | Einführung inkl. Rollout eines konzernweitem Innovationsmanagementsystems
GEA Group AG (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Tätigkeiten:
•Entwicklung und Implementierung einer konzernweiten Innovationsstrategie
•Konzeption und Durchführung von internationalen Innovationskampagnen und Workshopformaten
•Integration neuer Innovationsprozesse in bestehende Unternehmensstrukturen
•Einführung einer neuen Innovationsplattform inkl. Schulungen der Mitarbeitenden
•Begleitung der internen Transformation in Bezug auf Kultur
•Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops
•Stakeholder-Management
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Rollout-Management, Change-Management Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement (Klassisch mit agilen Ansätzen), PowerPoint, Excel, User Story Mapping, Design Thinking

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