Lieferantenmanagement, Lieferantenevaluation,Lieferantenauswahl; RGA,
Prozessmanagement,15 Jahre Berufserfahrung mit nahmhaften Automobilzulieferer und OEMs, Expertenkenntnisse im Interieur- und Exterieurbereich berteffend Werkstoffe/ Materialien, Spritzguß ,Kaschier, Press- und Lackierprozesse , Prozessserien, Prozessabnahmen und Audits,
Sowohl IATF 16949, VDA 6.3 und auch DIN EN ISO 9001.
Abgedeckt wird durch mich das Spektrum von der Qualitäsvorausplanung APQP, über die Teilqualifizierung bis zur Bemusterung nach PPF oder PPAP
als auch die Serienbetreuung von Automobilteilen.
Steuerung Messserien, Auswertungen und Ableitung Verbesserungsmaßnahmen
Fehlererfassung / Ursachenanalysen / Betreuung der Produktlinien
Qualitätsmanager
HIB TRIM PART SOLUTIONS NBHX
Automotive & Vehicle Manufacturing
500-1000 team member
Implementierung eines täglichen Reportings für BMW (KPI`s, Liefervorschau, Reichweiten, Ausschuss intern und extern incl. Installierung Q- Gates entlang der Lieferkette)
Verbesserung 8D- Reporting an BMW
Unterstützung Lead of Quality Management
Lösung aktueller Q- Probleme in der Fertigung
Qualitätsmanager
MAHLE Industreifiltration GmbH
Automotive & Vehicle Manufacturing
500-1000 team member
Lieferantenmanagement Eskalations- u. Deeskalationsszenarien; Reklamationsmanagement; Verifizierung 8D- Reporte,
Durchführung VDA 6.3 Audits;
Verifizierung und Abstimmung PPAP PSW PPF- Szenarien
Mitarbeit bei Kunden- Task Forces BMW und VW
Erstellung Präsentationen für TOP Managementtermine
Erstellung Präsentationen zu den Status von Lieferantenentwicklungs-programmen für übertragenen Lieferantenumfang
Lieferantenmanagement Troubleshooting
Verbesserung der Lieferantenperformance (Liefertreue und Qualität)
Angestellter Quality Project Manager bei Cooper Standard
Strotec GmbH
Industry & Mechanical Engineering
10-50 team member
Reklamationsmanagement (8D- Reporte, Ursachenanalyse bis zur Implementierung wirksamer Abstellmaßnahmen) für eine komplette Produktpalette
Prüfung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen
Verbesserung der Lieferantenperformance / Durchführung von Lieferantenbeurteilungen als Entscheidungsvorlage für den Einkauf
Bemusterungen nach PPAP und PPF für Kunden: JLR, Ford, VW, Brose / Nissan
Abbau von Kunden Eskalationsstufen von Lieferanteneinstufung C zu AB bzw. A
Qualitätsvorausplanung für neue Projekte Kunden: JLR, Ford, Brose, VW
Qualitätsmanager und Q- Planer
Alfmeier, Lear Cooperation, BMW
Automotive & Vehicle Manufacturing
5000-10.000 team member
Präventive Absicherung der Lieferantenqualität des übertragenen Bauteilumfanges (ca. 80 Interieurbauteile) bis zur Erzielung der Serienreife
Verantwortlich für alle Qualitätsbelange in der Fachgruppe
Sicherstellung der Produkt- und Prozessqualität bei Lieferanten auf Basis von Kundenstandards oder speziellen Festlegungen bis zum erfolgreichen SOP
Verifizieren und Anpassen der Projektterminpläne der Lieferanten unter Berücksichtigung der Kundenmeilensteine; Bewerten der Bauteilumfänge am Reifegradfahrzeug
Durchführung von Produkt- und Prozessaudits zur Sicherstellung qualitativ einwandfreier Serienlieferungen; Einleitung geeigneter Abstellmaßnahmen bei Abweichungen
Initiierung und Überwachung von Maßnahmen in den Werken und bei den Lieferanten; Teileabnahme im Vorfeld der Produktionstests (run & rate)
Bemusterung und Freigabe des Bauteilumfanges für die Werke unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen aus dem Lastenheft und den DAG- internen Prüfanforderungen
Leitung von funktionsübergreifenden Projekten (z.B. Lieferanten Task Force)
Teilnahme und Mitarbeit an ausgewählten Qualitätsgremien (CPA, Ständerling)
Erstellung von Qualitätsberichten und Vorbereitung von Qualitätsbesprechungen
Ziel- Risiko- und Problemmanagement für Interieurbauteile (Module 05.20, 08 und 09)
Durchführung von Feldanalysen und Auswertung sowie Initiierung von Abstellmaßnahmen zur Minimierung der GW- Kosten
Analyse von Feldschadensteilen; Festlegung von Abstellmaßnahmen mit den Lieferanten
Mitarbeit bei der Freigabe von Erstmustern und Erstmusterprüfberichten
Verantwortung für die Erreichung der Q- Ziele in den übertragenen Modulen
Lieferantenmanagement bei Beanstandungen aus allen Sensoren
