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Portfolio
Skills
Lieferantenmanagement, Lieferantenevaluation,Lieferantenauswahl; RGA,
Prozessmanagement,15 Jahre Berufserfahrung mit nahmhaften Automobilzulieferer und OEMs, Expertenkenntnisse im Interieur- und Exterieurbereich berteffend Werkstoffe/ Materialien, Spritzguß ,Kaschier, Press- und Lackierprozesse , Prozessserien, Prozessabnahmen und Audits,
Sowohl IATF 16949, VDA 6.3 und auch DIN EN ISO 9001.
Abgedeckt wird durch mich das Spektrum von der Qualitäsvorausplanung APQP, über die Teilqualifizierung bis zur Bemusterung nach PPF oder PPAP
als auch die Serienbetreuung von Automobilteilen.
Project history
02/2024
-
06/2024
Qualitätsmanager
Hetoma Consulting GmbH
(Automotive and vehicle construction, 10-50 employees)
* NTF Prozesse
* Bearbeitung von Feldschadensteilen
* Beanstandungsmanagement
03/2023
-
11/2023
Qualitätsmanger
Solcom GmbH
(Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
Steuerung Messserien, Auswertungen und Ableitung Verbesserungsmaßnahmen
Fehlererfassung / Ursachenanalysen / Betreuung der Produktlinien
10/2016
-
01/2017
Qualitätsmanager
HIB TRIM PART SOLUTIONS NBHX
(Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
Implementierung eines täglichen Reportings für BMW (KPI`s, Liefervorschau, Reichweiten, Ausschuss intern und extern incl. Installierung Q- Gates entlang der Lieferkette)
Verbesserung 8D- Reporting an BMW
Unterstützung Lead of Quality Management
Lösung aktueller Q- Probleme in der Fertigung
09/2015
-
05/2016
Qualitätsmanager
MAHLE Industreifiltration GmbH
(Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
Lieferantenmanagement Eskalations- u. Deeskalationsszenarien; Reklamationsmanagement; Verifizierung 8D- Reporte,
Durchführung VDA 6.3 Audits;
Verifizierung und Abstimmung PPAP PSW PPF- Szenarien
Mitarbeit bei Kunden- Task Forces BMW und VW
Erstellung Präsentationen für TOP Managementtermine
Erstellung Präsentationen zu den Status von Lieferantenentwicklungs-programmen für übertragenen Lieferantenumfang
Lieferantenmanagement Troubleshooting
Verbesserung der Lieferantenperformance (Liefertreue und Qualität)
05/2014
-
09/2015
Angestellter Quality Project Manager bei Cooper Standard
Strotec GmbH
(Industry and mechanical engineering, 10-50 employees)
Reklamationsmanagement (8D- Reporte, Ursachenanalyse bis zur Implementierung wirksamer Abstellmaßnahmen) für eine komplette Produktpalette
Prüfung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen
Verbesserung der Lieferantenperformance / Durchführung von Lieferantenbeurteilungen als Entscheidungsvorlage für den Einkauf
Bemusterungen nach PPAP und PPF für Kunden: JLR, Ford, VW, Brose / Nissan
Abbau von Kunden Eskalationsstufen von Lieferanteneinstufung C zu AB bzw. A
Qualitätsvorausplanung für neue Projekte Kunden: JLR, Ford, Brose, VW
10/1995
-
12/2013
Qualitätsmanager und Q- Planer
Alfmeier, Lear Cooperation, BMW
(Automotive and vehicle construction, 5000-10.000 employees)
Präventive Absicherung der Lieferantenqualität des übertragenen Bauteilumfanges (ca. 80 Interieurbauteile) bis zur Erzielung der Serienreife
Verantwortlich für alle Qualitätsbelange in der Fachgruppe
Sicherstellung der Produkt- und Prozessqualität bei Lieferanten auf Basis von Kundenstandards oder speziellen Festlegungen bis zum erfolgreichen SOP
Verifizieren und Anpassen der Projektterminpläne der Lieferanten unter Berücksichtigung der Kundenmeilensteine; Bewerten der Bauteilumfänge am Reifegradfahrzeug
Durchführung von Produkt- und Prozessaudits zur Sicherstellung qualitativ einwandfreier Serienlieferungen; Einleitung geeigneter Abstellmaßnahmen bei Abweichungen
Initiierung und Überwachung von Maßnahmen in den Werken und bei den Lieferanten; Teileabnahme im Vorfeld der Produktionstests (run & rate)
Bemusterung und Freigabe des Bauteilumfanges für die Werke unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen aus dem Lastenheft und den DAG- internen Prüfanforderungen
Leitung von funktionsübergreifenden Projekten (z.B. Lieferanten Task Force)
Teilnahme und Mitarbeit an ausgewählten Qualitätsgremien (CPA, Ständerling)
Erstellung von Qualitätsberichten und Vorbereitung von Qualitätsbesprechungen
Ziel- Risiko- und Problemmanagement für Interieurbauteile (Module 05.20, 08 und 09)
Durchführung von Feldanalysen und Auswertung sowie Initiierung von Abstellmaßnahmen zur Minimierung der GW- Kosten
Analyse von Feldschadensteilen; Festlegung von Abstellmaßnahmen mit den Lieferanten
Mitarbeit bei der Freigabe von Erstmustern und Erstmusterprüfberichten
Verantwortung für die Erreichung der Q- Ziele in den übertragenen Modulen
Lieferantenmanagement bei Beanstandungen aus allen Sensoren
Local Availability
Open to travel worldwide
Reisebereitschaft uneingeschränkt
Other
1´st and 2´nd party Auditor IATF 16949 2009 VDA 6.3 Prozess Auditor zertifiziert DIN EN ISO 9001:2015 Auditor, Auditor für Feldschadensteile, Umweltauditor nach DIN 14001, weitreichende Erfahrungen mit Mercedes, AMG, Audi, VW, Porsche und BMW und Tier 1
Web presence
Unternehmensberater / Quality Senior Consltant
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