Servicemanager; Projektmanager;

In den letzten 23 Jahren war ich als Berater, Projektleiter und Interimsmanager für alle Belange der Prozesskette innerhalb von Softwareentwicklungs- und Servicemanagementprojekten, tätig und verantwortlich. Ferner habe ich Konzeptions- als auch Managementaufgaben im Rahmen meiner interims Tätigkeit als Manager und technischer Projektleiter weltweit wahrgenommen. Schwerpunkt war dabei einerseits Servicemanagement, Anforderungsanalyse sowie Architektur und Design der einzelnen Prozessschritte, als auch deren Implementierung in teils vorhandene, teils neu zu schaffenden Strukturen. Mit Strukturen sind sowohl Software, Hardware als auch Ressourcen gemeint. Dabei konnte ich mein Know-How als Servicemanager und Projektmanager, sowie meine ITIL Kenntnisse einbringen und weiter vertiefen. Unter anderem habe ich neun Jahre, mit meinem internationalen Team, die technische Infrastruktur für 32 der wichtigsten HR Applikationen und Sozialmedia Plattformen der Business Unit „HR“ eines Automobilkonzerns, und anderer börsennotierten Unternehmen weltweit geleitet. Die Plattformen waren sowohl Cloud als auch on Premise gehostet. Ich habe meine Methoden Kompetenz stets aktuell gehalten und sowohl Erfahrung mit vModel (Projekt Bundesagentur für Arbeit), RUP (Rational Unified Process Projekt KION/Dematic) und natürlich auch Agile, Scrum und DevOPS angewendet. Ich habe durch meine langjährige praktische Tätigkeit, als auch beratende Funktion in unterschiedlichsten Branchen, die nötige Erfahrung und Sicherheit im Umgang mit Auditoren bekommen, und verstehe es, mich schnell in die Prozesse bestehender Strukturen einzuarbeiten. Mein kaufmännischer Background half mir stets beratend und konzeptionell agieren zu können, zumal meine angenommenen Projekte meist auch kaufmännische Bestandteile z.B. Vertragsprüfung, Beratung des Einkaufs etc. beinhalteten. Ich habe sowohl Erfahrung in der Führung von Personal als auch in der Verwaltung von Budgets, und auch für größere Teams und Budgets verantwortlich gezeichnet.