Senior IT Berater / Scrum-Master / Business Analys

- Unterstützung des Projekts bei der Priorisierung der Anforderungen
- Unterstützung des Scrum-Teams durch die Förderung der Scrum-Prinzipien und Sicherstellung
ihrer Einhaltung
- Beseitigung der Hindernisse und Abstimmung der Abhängigkeiten mit den relevanten
Stakeholdern
- Erfassung sowie kontinuierliche Pflege aller definierten Anforderungen in Confluence
- Prüfung der Anforderungen auf Vollständigkeit, Qualität und Verständlichkeit unter
Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Risiken
- Aufteilung der Anforderungen unter Betrachtung des Business Values in Epics, Use Cases und
User Stories
- Reporting der Projektergebnisse im Lenkungsausschuss
- Brückenkopf-Aufgaben: Abstimmung der Ziele und gewünschten Meilensteine mit dem Product
Owner und der IT(-Entwicklung)

Im Rahmen der Digitalisierungsoffensive wurde ine komplexe Anwendung zu automatisierten
Kontolöschung mit agiler Projektvorgehensweise aus der monolithisch aufgebauten
Anwendungslandschaft (CCB-Anwendung) der Commerzbank AG herausgetrennt und für die Bank
Filialen zukünftig als modernes Cloud-basiertes System unter dem Namen DOP („Digital
offboarding plattform“) in weiten Teilen komplett neu weiterentwickelt. Zudem soll die Anwendung
im Hinblick auf die aktuellen Veränderungen im Backendumfeld (umfassende Umstellung auf APIServices)
angepasst und durch neue Features weiterentwickelt werden. Im gesamten
Projektverlauf werden agile Methoden zur Software-Entwicklung eingesetzt. Des Weiteren wurde
zusätzlich zur Filialanwendung eine Self-Service-Variante der DOP konzipiert, implementiert und
getestet, die Endkunden über die Onlinebanking-Funktion zur Verfügung gestellt wird, um direkt
eigene Konten automatisiert zu löschen.

- Aufnahme und Analyse von Anforderungen der Fachseite
- Erstellung von User Stories in Confluence
- Optimierung von Arbeitsabläufen mittels Confluence, JIRA und ALM Octane
- Releasemanagement: Ein effizientes Release Management wurde aufgebaut, damit neue
Software-Releases in wenigen agilen Zyklen entwickelt, getestet und kundenwirksam live
genommen werden können
- Aufbau des Release-Management-Prozesses unter Berücksichtigung der PI-Planung (PIZeitraum,
Product Backlog und Namenskonventionen in JIRA, Entwicklungsstränge in
GIT/Bitbucket, Übertragung der release-relevanten Objekte in ALM Octane, Erstellung des
Release-Plans in Confluence)
- Testautomatisierung: Mithilfe von automatisierten Qualitätssicherungsmaßnahmen wurde die
komplexe Migration zuverlässig getestet
- Unterstützung des Scrum Masters bei der Behebung von Impediments
- Steuerung des Gesamtteams (seitens ilum:e) inklusive Reporting an das Management
- Brückenkopf-Aufgaben für die Commerzbank: u.a. Abstimmung der Ziele und gewünschten
Meilensteine mit dem Product Owner
- Dokumentation in Confluence

TECHNOLOGIEN:
Confluence, JIRA, ALM Octane, Git, Bitbucket, IBM BPM, OpenShift, Java, Feature driven development
Methode, Microservice-Architektur

Die Anwendung Online Media Net (OMN) soll durch eine oder mehrere Softwarelösungen abgelöst
werden, und die Inhalte von PIM (Product Information Management), MAM (Media Asset
Management) und WebPrint sollen migriert werden. Bei der Migration von WebPrint soll eine
stabile, moderne und flexible IT-Lösung bereitgestellt werden. Im Rahmen der Migration soll auch
das Firmierungsarchiv auf einer neuen Zielarchitektur, basierend auf Microservices, aufgebaut und
entwickelt werden.

AUFGABEN:
- Durchführung von lösungsorientierten Abstimmungen mit dem Product Owner sowie dem
Entwicklerteam und den Enterprise Architekten
- Erhebung, Abstimmung und Verwaltung von fachlichen Anforderungen
- Modellierung der Prozesse im Innovator (BPMN-Modellierung)
- Erstellung von Use Cases, Epics und User Stories
- Unterstützung bei der Erstellung von Akzeptanzkriterien
- Abschätzung von Aufwänden im Rahmen von Angebotskalkulationen
- Planung, Steuerung, Leitung und Reporting im Lenkungsausschuss

TECHNOLOGIEN:
Confluence, JIRA, Java, Innovator