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Profileimage by Siegfried Dreher Leitung der Produktion oder produktionsnaher Bereiche , Prozessoptimierung from Balgheim

Siegfried Dreher

Balgheim
available

Last update: 15.04.2024

Leitung der Produktion oder produktionsnaher Bereiche , Prozessoptimierung

Company: Siegfried Dreher Verwaltungs GmbH & Co. KG
Graduation: Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau und Dipl. Kaufmann
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Limited professional)

Keywords

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100-Lebenslauf_150424.pdf
200-Projekte_150424.pdf
300-Referenzen-kurz_150424.pdf
400-Kurzprofil_150424.pdf

Skills

Aufgrund meiner Ausbildung und Berufserfahrung unterstütze ich Sie gerne als 
  • Werk-/Produktions- oder Fertigungsleiter
  • Leiter Supply-Chain-Management
  • Leiter der Arbeitsvorbereitung / Produktionsplanung
  • Leiter des Qualitätsmanagement
     
  • Projektleiter (IT- oder Change-Projekte)
  • Key-User oder Trainer für SAP PP/MM/QM

Project history

07/2023 - 02/2024
interim: Beratung und operative Unterstützung beim Merger von 3 Standorten
Miltenyi Biotec B.V. & CO. KG (Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Reorganisation von Produktion- und Entwicklungsprozessen
Projektdefinition und -betreuung von Materialflüssen für Merger
Projektleitung goLive SAP-QM für Wareneingang Standort Radolfzell
11/2022 - 06/2023
interim: Reprozessing Produktion- und Entwicklungsprozesse
Miltenyi Imaging GmbH (Pharmaceuticals and medical technology, 50-250 employees)
Optimierung produktionsnahe sowie standortübergreifender Prozesse
- Projektleitung für die Einführung von SAP/QM
  • Projektorganisation
  • Anforderungsdefinition
  • Umsetzungskonzept inkl. Weiterentwicklung
- Reorganisation der Qualitätsdokumentation
  • Strukturierung und Aufbau von Dokumenten
  • Erstellen von Qualitätsdokumenten mit den zuständigen Abteilungen
- Mitarbeit bei der gesamteinheitliche Prozessevaluierung und -reorganisation für
  • Entwicklungstätigkeiten und
  • Produktionsabläufen.
- Produktionstechnische Sonderthemen
04/2022 - 10/2022
interim: Reorganisation AV/Produktionsplanung
Miltenyi Imaging GmbH (Pharmaceuticals and medical technology, 50-250 employees)
Unterstützung beim Ramp-Up eines Medizinproduktes
- Verantwortung der Arbeitsvorbereitung und Produktionsplanung
- Reorganisation des Bereiches Arbeitsvorbereitung
- Optimierung der Stammdaten und Abläufe in SAP
  • Absatz- bzw. Vorplanung
  • Stücklisten und Arbeitspläne
  • Kapazitätsplanung und Arbeitsplatzhierarchien
  • Losgrößendefinition von Eigen- & Fremdbeschaffung
- Entwicklung und Umsetzung von Konzepten für
  • Produktionsfeinplanung und -steuerung
  • Lean-Management
  • KPI-Entwicklung, -Visualisierung und -Reporting
- Reorganisation Entwicklungsprozesses
09/2021 - 01/2022
interim: Berater für Planungs- und Produktionsprozesse
Pucaro GmbH / Hitachi Engergy (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Optimierung von Planung- und Produktionsprozessen beim Anlauf einer Faserverbund-Weiterverarbeitung
  • Verantwortung der Planung für den neuen Bereich
  • Entwicklung und Umsetzung von Konzepten für
    • Produktionsfeinplanung und -steuerung
    • Lean-Management
    • KPI-Entwicklung, -Visualisierung und -Reporting
  • Optimierung der Stammdaten und Parameter in SAP
  • Make or Buy Entscheidungen
  • Kontinuierliche Abstimmung mit dem Vertrieb und Einkauf
  • Unterstützung der Logistik, Versand und Lagermanagement
  • Schnittstellenkommunikation zu den Bereichen Operational Excellence, Qualitätsmanagement und anderen Produktionsbereichen am Standort.
05/2021 - 09/2021
interim: Konzeption, Planung und Realisierung eines Garagenparks
Siegfried Dreher Verwaltungs GmbH & Co. KG (Transport and Logistics, < 10 employees)
Konzeption, Finanzierung und Umsetzung eines Garagenparks
01/2019 - 04/2021
Fertigungsleiter (Werksleiter Weißenburg)
Leoni Draht GmbH (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
Gesamtverantwortung Fertigung, Disposition, Instandhaltung, Logistik, Versand mit ca. 150 Mitarbeiter
* Budgetverantwortung 8Personalkosten ca. 11 Mio. Euro, Sachkosten ca. 4 Mio. Euro, Investitionen 1,0 Mio. Euro)
* Leitung von Querschnittsprojekten mit Entwicklung, Vertrieb, Verfahrenstechnik und Produktion
* Einführung Lean Management (KPI, SFM, TPM, KVP, BDE)
* Weiterentwicklung Managementsysteme IATF 16949, EMAS
11/2016 - 12/2018
Leiter Produktionsplanung und -steuerung
Pucaro GmbH - Roigheim/ABB (Industry and mechanical engineering, 1000-5000 employees)
* Produktionssteuerung (Optimierung Arbeitsplänen und -strukturen)
* Kennzahlensystem, Durchlaufzeitenoptimierung
* Produktionsauslastung (KPI) werksintern und -übergreifend
02/2014 - 10/2016
Lean Manager
Kaltenbach GmbH & Co. KG
* Optimierung von Fertigungs-, Montage- und Logistikprozessen
* Demand Planing (Projekttermine und Produktionsauslastung)
* strategische Beschaffung (Make-Or-Buy, Lieferantenaufbau)
04/2009 - 01/2014
Projektleiter Produktionsplanung
SMS-Meer GmbH
* Produktionskonzeption und -neuausrichtung
(Investition 30 Mio. Euro in Neuanlagen; Workload 150 Mitarbeiter)
* Projektleiter für technische und administrative Projekte
(z. B. neue Fertigungsmethoden, Einführung KPI-System)
09/2005 - 03/2009
Entwicklungscontroller
BMW-Motorrad
* Neuausrichtung Personal-, Kosten- und Investitionscontrolling
11/2003 - 08/2005
Arbeitsanalytiker
BMW-Group
* Zeitaufnahmen, Personalplanung, Prozessanalysen & -verbesserung
02/2002 - 10/2003
Qualitätsspezialist (zentrales Qualitätsmanagement)
BMW-Group
* Projektleiter "Einführung von SAP-QM"
01/2001 - 12/2001
Projekt-Manager
DORMA GmbH & Co. KG - Suzhou

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