* Erzielung von signifikanten Einsparungen (u. a. 2 Mio. CHF Einkaufskostenreduzierung in 2014)
* Verhandlung und Abschluss einer strategischen Allianz mit Samsung Semiconductors in Korea zum
Direktbezug von LED-Halbleiter, sowie der technologischen Zusammenarbeit
* Neuausrichtung und Reorganisation des bisherigen techn. Einkaufs. Definition und Einführung neuer
State-of-the-Art Prozesse und KPIs, wie z.B. Kontinuierliche Überwachung der Liefertermintreue
(OnTimeDelivery), Performancebasierende Lieferantenqualifizierung und -bewertung, Supplier Balanced
Scorecard, Compliance- und Vertragsdatenbank
* Beschaffungsverantwortung in allen Neuentwicklungsprojekten innerhalb der bereichsübergreifenden
Kernteams. Definition der Beschaffungsstrategie bei allen Neuentwicklungen unter Einbeziehung
der Hersteller und Lieferanten zur Sicherstellung der Vorgaben gemäss Lasten- und Pflichtenheft