- Unternehmensleitung mit Personalverantwortung für 120 Mitarbeiter
- Analyse, Auswertung und Bewertung von Qualitäts- und Produktionsdaten
- Reporting an die Konzernleitung
- Koordination der Fertigung
- Einführung MDE, Personalführung
- Führen der Produktionslinienverantwortlichen
- Troubleshooting (intern und extern)
- KVP (Effizienzsteigerung. Kostenreduzierung, Ablaufoptimierung)
- Qualitätsverbesserung
- Ressourcenplanung (Personal, Equipment, Produktionsmaschinen)
- Mitarbeiterqualifizierung
- Schichtplanungen
- Reklamationsmanagement (8D-Report, CAPA)
- Lieferantenmanagement und SQA
- Projektkoordination
- Projektplanung
- Werksplanung
- Auditierung (TS 16949, VDA 6.3, ISO 14001)
- Abwicklung der Werksschließung