Keywords
Interimsmanagement
Mitarbeiterqualifizierung
Kaizen
5s
Six Sigma Black
TPS
Shop-Floor Management
Generieren von added value
Value Stream Mapping
OEE
SMED
PDCA
Lean Management
Process Consultant
Process Optimization
Reviews
Personnel Management
Projekt Management
VBA
FMEA
Project Leader
Coaching
Workshop
DMAIC
Skills
Über 25 Jahe Beratungs- und Implementierungs-Erfahrung, Führungserfahrung, Hohe Sozialkompetenz , Branchenkenntnisse:, Airport Ground Handling, Automotive OEM, Automotive Zulieferanten, Chemie, Galvanik, Handel / Grossisten, Medizintechnik, Lebensmittel, Optik Industrie, Pharma., Interim Manager, Projekt Manager., Experte in:, Turn Around Management, Lean Management, Prozessoptimierung / KVP, Initiieren und Umsetzen von nachaltigen Verbesserungen in Größenordnungen, Lean Six Sigma Black Belt, Operational Excellence., Bihavior Change Management, Shop Floor Management, Analyse / Strategieentwicklung / Umsetzung , Projektleiter / Coach / Trainer / Moderator von Workshops, Visual Management , Implementieren von KPI\'s / Cockpits / Dashboards / Kommunikationsplattformen, Prozessanalyse, Wertschöpfungsanalyse / Value Stream Mapping, 5S, SMED, SPC, DOE, FMEA, OEE, Verschwendung reduzieren / eliminieren:, Transport, Bestände, Bewegung, Warten, Overprocessing / Nachbearbeitung, Überproduktion, Defekte / Ausschuss, Skills
Project history
Projekt Manager für Lean- / TPS und Kaizenprojekte. Zielführendes Generieren von Wertschöpfungen bzw. Reduzieren von Verschwendungen wie Stillstände, Ausschuss, Nachbearbeitung, Überbestände, Overprocessing, ungenutzte Skills usw.
BPW, Brandt Schokoladen, ZEISS Meditec, Leoni SK, SGL ACV Joint Venture BMW, Schweizer Group, Salt and Pepper CN, u.a.
BPW, Brandt Schokoladen, ZEISS Meditec, Leoni SK, SGL ACV Joint Venture BMW, Schweizer Group, Salt and Pepper CN, u.a.
Local Availability
Only available in these countries:
Germany, Austria und Switzerland
Deutschland, Schweiz, Österreich und weitere nach Rücksprache, 100% Vor Ort beim Kunden
