Branche Medien Infrastruktur
Unternehmen Media Broadcast GmbH
Auftrag Organisationsänderung: Einführung einer neuen Business Unit (BU)
Projektdauer 4/2013 bis 8/2013
Rolle Bereichsleiter (Manager)
Tätigkeiten /Aufgaben * Erstellung strategischer und inhaltlicher Begründung der BU für Stakeholder
Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Betriebsrat und Erwirkung der Freigabe
* Erstellung Status Quo und Roadmap für Produktportfolio
* Erstellung und Freigabe der 10-Jahres-Planung
* Implementierung der BU in alle Unternehmensprozesse
* Teamaufbau: Bestandsaufnahme und Zielorganisation; Durchführung
personalverändernder Maßnahmen
* Gestaltung und Präsentation bereichsinterner Abläufe und Prozesse
Branche Medien Infrastruktur / Digital Media
Unternehmen Media Broadcast GmbH
Auftrag Vollumfängliche Einführung eines Over-The-Top Produkts für DVB-T (und DVB-S)
Projektdauer 8/2012 bis 11/2013 (Phase 1 Launch DVB-T in 02/2013; Phase 2 DVB-S)
Rolle Abteilungsleiter/Gesamtprojektleiter (30 Teammitglieder)
Tätigkeiten /Aufgaben Vollumfänglicher Aufbau einer OTT Plattform für Video Content, Aufgaben u.a.:
* Erstellung Produktstrategie, -konzept und Business Case; Erwirkung Freigabe
auf Shareholder Level / Aufsichtsrat
* Dienstleisterauswahl und Steuerung für Technik (Coding, Hosting, Streaming)
* Agenturauswahl und Steuerung für Markeneinführung und Marketing Mix
* Erstellung und Umsetzung Go-To-Market Strategie
* Integration in die bestehende Vertriebs- und Marketingorganisation für
Geschäftskunden
* Content Strategie und Akquise
* Einführung Werbegeschäftsmodelle & Paid Content über strategische Partner
Branche Digital Media
Unternehmen maxdome GmbH
Auftrag Migration der technischen Systeme und Implementierung neuer Prozesse für
Billing, Fraud und Inkasso (PMI)
Projektdauer 1/2011 bis 12/2011
Rolle Abteilungsleiter/Teilprojektleiter (5 Teammitglieder)
Tätigkeiten /Aufgaben * Bestandsanalyse und Anforderungsdefinition
* Auswahl Dienstleister für Billing, Fraud und Inkasso
* Steuerung der Business Prozesse über den gesamten Customer-Life- Cycle
(Registrierung bis Kündigung)
* Erstellung Roadmap für die Weiterentwicklung Businessprozesse
* KPI-Reporting für die Geschäftsführung
Branche Digital Media
Unternehmen maxdome GmbH
Auftrag Einführung einer neuen Tariflinie
Projektdauer 10/2011 bis 03/2012
Rolle Abteilungsleiter/Produkt Manager
Tätigkeiten /Aufgaben * Definition und Freigabe (Geschäftsführung) für Tarifportfolio-Strategie
* Erarbeitung Produktkonzept und Business Case
* Sales Channel Planung
* Konzeption und Umsetzung Einführungskampagne
* Anforderungsdefinition und Steuerung der Implementierung (Business
Backend, Frontend, Payment, Registrierungsprozess, Sales Landingpages...)
* Definition und Durchführung Kundenbefragungen (Conjoint) zur Preisbildung