• Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels
• Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse
• Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans
• Überprüfung und Nachverfolgung der Meilensteine und Arbeitspakete
• Erstellen von Projektberichte über den Projektfortschritt
• Erstellung von Präsentationen über das Projekt, die Projektplanung und den Ausblick
• Durchführung bzw. Abhaltung der Präsentation in Meetings
• Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne

• Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Gebäuden und Produkten sowie die Optimierung von Prozessketten durch die Integration von Smart Factory, Digital Twin und IIOT-Ansätzen
• Entwicklung und Umsetzung technologischer Trends wie z.B. Predictive Analytics, Business Analytics, künstliche Intelligenz oder Maschinelles lernen
• Verantwortung der taktischen und operativen Analysen des Gesamtgeschäfts in Hinblick auf eingesetzte Technologien
• Ermittlung und Umsetzung der technologischen Fähigkeiten, die zum Aufbau und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen erforderlich sind
• Analyse und Beurteilung von Kundenanforderungen sowie die damit verbundene Problemidentifikation und Ableitung von Handlungsempfehlungen und entwickeln von IT Lösungsdesigns
• Koordination und Implementation von neuen IT Lösungen

SYMESTIC ist ein deutsche MES-Software Hersteller, der produzierende Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierungs- und Industrie-4.0-Strategien unterstützt, mit dem Ziel, Herstellungsprozesse effizient, fehlerfrei, termingetreu, flexibel und hochprofitabel zu gestalten. Die SYMESTIC Software fokussiert sich auf die Bereiche Manufacturing Execution, Shop Floor, Automation sowie Konnektivität der Digital Factory.

• Als Bereichsleiter verantwortlich für alle SYMESTIC Manufacturing Kundenprojekte, Beratung, Support und Schulung
  • Kosten/Umsatzverantwortlich für den Bereich Digital Factory Solutions
  • Personalführung von (Senior-) Projektleitern und SPS/IT Projektingenieuren
  • Verantwortlich für das Multiprojektmanagement
  • Erstellen von kaufmännischen Angeboten
  • Pflichtenhefterstellung
  • Projektakquise bei Bestands- sowie Neukunden
  • Organisieren und durchführen von Workshops im Bereich Industrie 4.0 (Digitalisierung, Shopfloor Management, Traceability, APS, OEE, ISA S95/IEC62264)
  • Verantwortlich für die Definition von standardisierten Arbeitsplätzen für Cloud sowie On-Premise Lösungen (Worker instruction, Visual Inspection, Packaging, Rework, Blind Audit)
• Als Projektmanager verantwortlich für die Durchführung verschiedener MES Projekte im Bereich Automotive (Instrumententafel, Türverkleidung, Spritzguss, Cockpitmontage, Mittelkonsole und Heckklappe),
  • Definieren der im Projekt benötigten Rollen, Aufgaben und Meilensteine.
  • Erstellung eines Projektplans zur Durchführung des Projektes
  • Kommunikation mit Programm-verantwortlichen, Werksleitung, Anlagenbauer sowie den zugeordneten Projekt Ressourcen
  • Einhaltung von internen Standards und Anwendung einer Projektmanagement-Methodik
  • Management von Projektrisiken und -problemen
  • Spezifikation und Entwicklung der Schnittstellen zur Werkzeug- und Anlagenintegration (Spritzguss, Schrauben, Heißnieten, Stanzen,
  • Kameraprüfsysteme, Schweißen, Presskaschieren, Fräsen, Robotics, Förderanlagen, fahrerlose Transportsysteme)
  • Spezifikation und Entwicklung von Schnittstellen zur Produktionsplanung, Auftragssteuerung sowie Rückmeldungen der (Halb-)Fertigteile an übergelagerten ERP Systemen.
  • Implementierung von projektspezifischen Arbeitsplätzen (Workerinstruction, Visual Inspection, Packaging, Rework, Blind Audit, Sequenzierung, Picking)
  • Vor Ort Inbetriebnahme und Begleitung der Kunden bei Produktionstests (Run at Rate von einzelnen Anlagen sowie Serienreife der ganzen Produktionslinie)

• Führung eines internationalen Projektteams
• Verantwortlich für Projekt- und Ressource Planung
• Definition IT Architektur
• Erstellen von Lastenheften und Auftrags-vergabe an Lieferanten
• Definition und Implementierung WAN/LAN
• Verantwortlich für die Implementierung der Business Systeme (EDI, SAP FICO/MM/SD/PM), JIS Auftragssteuerung (AS400), Clever MES)
• Verantwortlich für die Implementierung eines Manufacturing Execution Systems (40 Arbeitsplätze) mit schnittstellen zu SAP für Auftragssteuerung und Rückmeldungen von (Halb-)Fertigteile.
• Verantwortlich für die Integration verschiedener Werkzeuge und Anlagen (Förderanlage (Allen Bradley), Atlas Copco PF4000/PF6000, fahrerloses Transportsystem (AGVE), E-Check, Kameraprüfsystem)
• Implementierung von einem Pick-to-Light System für die Vorsequenzierung/Kitting von Anbauteilen

Die SALT AND PEPPER Consulting GmbH & Co. KG unterstützt Industrieunternehmen bei der digitalen Transformation. Als Beratung mit Zugang zu über 600 Ingenieuren und Programmierern der SALT AND PEPPER Gruppe bietet das Unternehmen Innovation und Transformation aus einer Hand.

• Leitung externer Beratungsprojekte mit dem Schwerpunkt IT in den Branchen Energy, Automotive und Medical
• MESBeratung und -Projektleitung internationaler Projekte in den Branchen Automotive und Utilities
• Beratung und Unterstützung bei internen Projekten zur Weiterentwicklung von SALT AND PEPPER

• Führung eines internationalen Projektteams
• Verantwortlich für Projekt- und Ressource Planung
• Verantwortlich für die Implementierung eines Manufacturing Execution Systems (Clever)
• Verantwortlich für die Integration verschiedener Werkzeuge und Anlagen im MES (Förderanlage (Siemens S7), Atlas Copco PF4000 über Open Protocol, E-Check)

• Führung eines internationalen Projektteams
• Verantwortlich für Projekt- und Ressource Planung
• Definition der IT Architektur
• Erstellen eines MES Lastenheftes
• Definition und Entwicklung einer Schnittstelle zur Steuerung von einem fahrerlosen Transportsystem (ASTI)
• Implementierung MES für den Bereichen Cockpitmontage, Mittel Konsole und Heckklappe

• Feststellen der Architektur Vision
• Dokumentieren Business Architektur
• Analyse von vorhandenen Business Systemen
• Analyse von vorhandenen IT Infrastruktur
• Erkennen von Chancen und Bedrohungen
• Definition der Soll-Architektur
• Erstellen einer Migration Strategie

• Leitung externer Beratungsprojekte mit dem Schwerpunkt IT in den Branchen Medical und Energy
• MES-Beratung und -Projektleitung internationaler Projekte in der Branche Automotive
• Als Manager in der Holding verantwortlich für die Entwicklung und Optimierung von internen Systemen und Prozessen (CRM, ERP, Intranet) sowie die Implementierung von einem Qualitätsmanagement-System. Unterstützung der Geschäftsführung bei der strategischen Planung und Entwicklung des Unternehmens.

• Führung eines internationalen Projektteam
• Verantwortlich für Projekt- und Ressource Planung
• Definition der IT Architektur
• Erstellen eines Lastenheftes für ein Manufacturing Execution System
• Definition und Entwicklung einer Schnittstelle zur Steuerung von einem Fahrerlosen Transportsystem (ASTI)

• Erstellen Lastenheft
• Durchführen Software Auswahlverfahren
• Implementierung von Ceyoniq n-scale ECM

• Als Business Information Manager verantwortlich für:
  • Die Definition und Weiterentwicklung der IT Architektur
  • Die finanzielle (Mehr-) Jahresplanung der vorhandenen IT sowie die geplanten IT Projekte
  • Das Demand-Management
  • Die Integration der IT Landschaften von 3 Fusionspartner
• Als Projektmanager verantwortlich für:
  • Die Implementierung von einem unternehmen weitem Realtime-Datamanagement-System (OSISOFT PI) in 103 Wasserwerke
    • Definition der IT-Infrastruktur Architektur
    • Erstellen Konnektivität mit unterschiedlichste Anlagen/Steuerungen
    • Erstellen von generische Modelle um Wasserwerke Benchmarken zu können
    • Erstellen einer Wasserbilanz sowie ein Energiebilanz für alle Wasserwerke
    • Eingesetzte Software: PI-Server, Advanced Computing Engine, Performance Equations, PI AF (Asset Framework/Analysis Framework), Notifications, PI Datalink, PI Processbook

• Als Business Information Manager verantwortlich für:
  • Die Definition und Weiterentwicklung der IT Architektur
  • Die finanzielle (Mehr-) Jahresplanung der vorhandenen IT sowie die geplanten IT Projekte
  • Das Demand-Management
  • Die Implementierung von SAP PM in allen Kraftwerken
• Als Projektmanager verantwortlich für:
  • Die Implementierung eines unternehmen weitem Realtime Performance Management Plattform basierend auf OSIsoft PI in 5 Kraftwerke
  • Eingesetzte Software: PI Server, Analysis Framework, PI Processbook, PI Datalink.