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Last update: 18.09.2021

Agile Coach, Interims Projektmanager, Agile Master

Company: Business Coaching Bonn
Graduation: Diplom Ingenieur und Systemischer Coach
Hourly-/Daily rates: show
Verhandlungsbereitschaft je nach Projektumfang
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Keywords

Internationales Projektmanagement agile coach Change Managament Projektmanagement Schulung Führungskräfteentwicklung Systemischer Business Coach

Attachments

Business Coach_Seminar Themen 2021.pdf
CV Business Coach René Göldner_2021.pdf
Angebot Projektmanagement Agile praxis Schulung_2021.pdf

Skills

Ingenieur, Agile Projektmanager, Systemischer Coach, PMP (PMI), Hochschul Dozent
Schulung und Einführung von Agilem Projektmanagement
Change Management Einführung Agilität in Unternehmen
Steuerungen von Projektteams
Schulungen und Moderation 
Konfliktmanagement und Crucial Conversation
Interims Projektleitung

Project history

10/2017 - Present
Schulung / Ausbildung Agiles Projektmanagement
Diverse Firmen
1-4 Tages Schulungen diverser Unternehmen zum Agilen Projektmanagement inkl. Methodiken und Betreuung

07/2021 - 09/2021
Agiles Projektmanagement / Agile Coach
Andagon GmbH (50-250 employees)
Internet and Information Technology
Einführung Agilität ins Unternehmen, Methodiken, Agiles Projektmanagement, operative PM, Beratung GF

04/2018 - 12/2019
Senior Projektmanager
BWI GmbH (5000-10.000 employees)
Internet and Information Technology
Meine Position: Agile Projektmanager / Agile Coach
IT-Harmonisierung der Bundeswehr Standorte in 84 Ländern - Leitung eines Teilprojektes des mit 100 Mio angesetzten Projektes.
IST-Erfassung mit Tätigkeiten in USA (Washington)

06/2010 - 06/2019
Hochschuldozent (Nebenberuflich)
TÜV Rheinland Akademie / FH Meschede (>10.000 employees)
Other

Hochschultätigkeit als Dozent für Projektmanagement / Führungslehre

  • Nebenberuflich von 2010 bis 2019 Dozent mit Lehrauftrag in Köln
    • Projektmanagement und Methoden
    • Führungslehre
    • Leichtbau / Konstruktion
    • Erwachsenenbildung, nebenberuflicher Studiengang: E-Technik, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieure

06/2015 - 12/2016
Projektmanager
Eaton Industries (>10.000 employees)
Other

Entwicklung von Safety Anwendungen/ Produkten (IT, Steuerungstechnik)

  • Auftragsvolumen: 10 Mio €
  • Laufzeit: 18 Monate
  • Beschreibung: Safety Device - Automatisierungstechnik
  • Meine Rolle:
    • Einsatz als gesamtverantwortlicher Programmanager (Report an Head of Program-Management / Stakeholder, Gate Committee)
    • Projektmanagement Trainer/Coach um die fehlenden Skills in die Teams zu schulen
    • Koordination Produktentwicklung und Hersteller in: Deutschland, USA, GB
    • Führung mehrerer Teams
    • Führen der Teilprojektleiter (Software, Hardware QM, Finance, Prototypenbau, etc.)
  • Reisetätigkeit in alle aufgeführten Länder
  • Projektmanagement Methode: Multiprojekte / Hybrid (Agile, Virtual Teams, PROLaunch)
  • Einsatz von Persönlichkeitsentwicklung: Insights zur effizienteren Teamkommunikation
  • Abschluss: Erfolgreich in Zeit, Qualität und Budget

Besondere Merkmale: Regelmäßige Stakeholder / Gate Sitzungen, um die verschiedenen Phasen abzuschließen und neue Gelder für die nächste Phase zu verargumentieren. Besonders sensibles Projekt aufgrund der unterschiedlichen Menschen und Kulturen. Einfühlungsvermögen und individualpsychologische Gespräche um die Mitarbeiter und Teams „an Board“ zu halten sowie nachhaltig zu motivieren.

Time and spatial flexibility

Internationale Erfahrung in Zusammenarbeit mit verschiedenen Kulturen
Reisebereitschaft international

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