Analyse der IT-Abteilung (Backend, Frontend, IT-Operations und QA). Optimierung und Führungswechsel im IT-Operations-Team
Aufgaben:
- Verbessertes Verständnis und Reduzierung von Altsystemen
- IT-Operations-Team Restrukturierung und anschließende Übergabe der Führung
- Prozessoptimierungen
Ergebnis: Minderung bedeutender Geschäftsrisiken (Größe des Rechenzentrums, Legacy-Telefonsysteme, fehlende CDN- und Endbenutzersicherheit, Bereinigung von Legacy-Datenbanksystemen) und verbesserte Teamleistung
Kompetenzen: IT-Führung, Teamaufbau, Projektmanagement, PHP, Oracle, MySQL