Description
Unter den gegebenen Umständen können wir Ihnen derzeit einen Remote-Tagessatz in Höhe von 600,00 € p.d. all-in anbieten.Sobald es offiziell vom Kunden wieder gestattet ist vor Ort tätig zu werden, beträgt der Onsite-Tagessatz 660,00 € p.d. all-in netto.
Die Anfrage bezieht sich auf eine Vollzeit-Beschäftigung mit 8h / Tag.
Gegenstand des Vertrags:
- Unterstützung bei Definition von Tool- und Nutzungsstandards einschließlich Pflege der zugehörigen Dokumentationen (insbesondere Confluence und Jira)
- Aufbau projektinterner Kommunikationsstrukturen auf Team und Agile Release Train-Ebene
- Aufbau der Stakeholder-Kommunikationsstrukturen (z.B. Lenkungskreise)
- Erstellen projektinterner Vorlagen sowie Vorlagen zur Stakeholder- und Gremien-Kommunikation in den Formaten Word, Excel, PowerPoint, Confluence, Jira
- Planung, Organisation und Überwachung relevanter Projektmetriken
- Unterstützung bei Ausschreibung, Auswahl und ggf. Bestellung zusätzlicher Projektunterstützung
- Unterstützung des Product Management und Product Ownern in der Abstimmung und Befüllen von Product- und Team Backlogs
- Durchführung und ggf. Anpassung von Projektfortschrittsmessungen zum Herstellen von Transparenz über den Projektstatus während der gesamten Laufzeit (Monitoring von Projektstatus und -fortschritt, Kosten, Kapazitäten sowie Überwachung der Ressourcenplanung)
- Planung, Organisation und Überwachung des Terminplanes mit (kritischen) Meilensteinen
- Management von Stakeholder- und Gremienterminen für unterschiedliche Verwendungszwecke, z.B. für Vorstände oder Governance-Einheiten
- Konzeption, Organisation und Mitwirkung bei der Gesamtkommunikation und -dokumentation im Projekt und den Teilprojekten
- Vor- und Nachbereitung von übergreifenden Meetings und Workshops
- Sicherstellen der Bearbeitung von Ad-hoc Themen mit angepasster hoher Priorität
- Unterstützung bei Kontrolle und Pflege von Mittelabflüssen und Controlling
MUSS-Kriterien:
- Agile Projektmanagement Erfahrung optimaler Weise in einer Führungsposition. Nachweis für Zertifizierungen in SCRUM oder SAFe sowie mindestens zwei Projektreferenzen aus den letzten fünf Jahren.
- Erfahrung in einer Schnittstellenposition und Vermittlungsfähigkeiten zwischen unterschiedlichen Fach- und Projektbereichen. Nachweis von mindestens zwei Projektreferenzen im Bereich Stakeholder-Kommunikation aus den letzten fünf Jahren.
- Erfahrung im Aufbau von PMO Strukturen in agilen Strukturen nach SAFe. Nachweis von mindestens zwei Projektreferenzen aus den letzten fünf Jahren.
- Mindestens einTeammitglied ist mit dem Zertfikat: „Leading SAFE (SA)“ zertifiziert.
- Mindestens ein Teammitglied hat nachweisliche Erfahrungen im Aufbau von PMO.
- Mindestens ein Teammitglied hat nachweisliche Projekterfahrungen an der Schnittstelle zwischen Projekt und mehreren Fachabteilungen.
Level 1 = Kenntnisse/Erfahrungen vorhanden
Level 2 = Fortgeschrittene Kenntnisse/Erfahrungen vorhanden
Level 3 = Expertenstatus