Change Berater und Coach | Interim Manager Instandhaltung | TPM, Anlagenbau, KMU

Change Management, Innovationsmanagement, Interim Management, Organisationsentwicklung, Prozessanalyse, Workshop Moderation, Führungskräftecoaching, systemisches Coaching, Sparring für Geschäftsleitung und Unternehmer.

Instandhaltung und Anlagenbau: TPM (Total Productive Maintenance) Aufbau und Neustart, Instandhaltungsorganisation, Instandhaltungsmanagement, vorbeugende und vorausschauende Instandhaltung, kontinuierliche Verbesserung (KVP), Sondermaschinenbau, Sonderanlagenbau, Vorrichtungsbau, Automatisierung, Elektrotechnik, Factory LAN, Ersatzteilmanagement, Aufbau von Elektro und Automationsabteilungen, 24/7 Support, Ausbildung von Automatikern.

Branchen: Lebensmittelindustrie, Baustoffe, Elektrotechnik, Maschinenbau, KMU.

Mehr als 20 Jahre Praxis in Instandhaltung und Anlagenbau in Deutschland und der Schweiz, zuletzt als Maintenance Manager bei der Feller AG (Schneider Electric). Weiterbildung: CAS Change and Innovation Management, Universität St. Gallen (HSG), Diplom wertorientierter systemischer Coach und Berater, Energieelektroniker.

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Schweizerdeutsch, Englisch (Grundkenntnisse).