- Testmanagement in zwei Parallelprojekten für den Online Direct Sales von Fahrzeugen
- Steuerung des Testteams
- Abstimmung mit Fachbereich, IT-Bereich, Projekt sowie eine Vielzahl an integrativen Systemen
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Abnahmephase, inkl. Erstellung der Abnahmedokumentation und Genehmigung
- Coaching und Schulung von Mitarbeitern im Test
- Anpassung des Testvorgehens und des Testkonzeptes für Projekt 1 nach Übernahme des Testing, das zuvor ein externer Provider verantwortet hatte
- Testaufbau für Projekt 2 inkl. Organisation, Testprozesse, Strukturen und Tools wie Xray (Jira)
- Organisation, Koordination, Tracking und Reporting der Testaktivitäten inkl. Testvorbereitung, Testdurchführung und Defects
- Unterstützung der Projekt- und Programmleitung, des Rollout-Teams, von Scrum Master und der Scrum Teams in organisatorischen Aufgaben und bei Go-/No-Go Entscheidungen
- Defectmanagement
- Testreporting
- Testplanung und -abstimmung mit den Testverantwortlichen der jeweiligen Integrationssysteme
- Erstellung und Genehmigung der Testabnahme-Dokumentation
- Vollständige HP ALM-Migration nach Jira/Xray
- Releasemanagement
- Task Force Projektmanagement
- Defectmanagement inkl. Anpassung des Defectprozesses und Releasezyklen sowie ProviderSteuerung inkl. Hotfixes
- Planung sowie bedarfsgerechte Anpassung der jeweiligen Deployments auf die Test und Produktivumgebung
- Abklärung der Abhängigkeiten und deren Auswirkungen auf das Testing
- Abstimmung und Kommunikation bzgl. Deployments