07/01/2023 updated


100 % available
Business und IT Consultant, Projektmanager, Scrum Master und Cut Over Manager mit Gespür für Teams
Koudekerke, Netherlands
Worldwide
Bachelor of Science in Banking and FinanceScrumAgile & ScrumagileIT & Business ConsultantBanking ITCut Over ManageravaloqScrum Master (PSM1)GPM Level CProjekt & TeilprojektleitungDeutsche BankPostbankLandesbankenSparkassen
Fähigkeiten und Kenntnisse:
Kunden u.a. Deutsche Bank, Postbank, Berliner Sparkasse, Apotheker- und Ärzte Bank, BayerlnLB, Santander, SEB
- 10 Jahre Berufserfahrung im Consulting innerhalb der Finanzbranche
- Projekt-, Change-, Cutover- und Anforderungsmanagement im Kontext von Softwareeinführungsprojekten sowie in Projekten der Organisationsentwicklung
- Agiles sowie klassisches Projektmanagement als Scrum Master und Product Owner
- Projektmanagement, Training und Coaching
- Methodische Analyse und umfangreiche Erfahrungen in der Strukturierung und Umsetzungsplanung komplexer Sachverhalte insbesondere als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT (branchenunabhängig)
Kunden u.a. Deutsche Bank, Postbank, Berliner Sparkasse, Apotheker- und Ärzte Bank, BayerlnLB, Santander, SEB
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentDutchBasic knowledge
Project history
Kurzbeschreibung:
Großprojekt zur Einführung der Avaloq Banking Suite (ACP / AFP) inkl. Umzug der IT-Infrastruktur zu neuem IT Service Provider
mit vollständiger Cut Over Durchführung im Remote-Setup
Rolle und Aufgaben:
Rolle: Cut Over bzw. Rollout Manager
- Definition des bankfachlichen Anwendungszielbildes und der Prozesse je Cut Over Phase im Rahmen von Interviews mit Fach- und IT-Experten.
- Planung und Umsetzung von Cut Over Strategie und Prozessen.
- Organisation, Planung sowie Steuerung und Koordination notwendiger technischer & fachlicher Migrationsaktivitäten inkl. Ressourcenplanung aus Sicht des zukünftigen IT-Providers (vollständige Cut Over Durchführung im Remote-Setup).
Kurzbeschreibung:
Aufbau, Neuentwicklung, Einführung und anschließende Weiterentwicklung eines global eingesetzten und agil (Scrum) entwickelten Projekt Reporting Systems für eine der führenden Großbanken.
Rolle und Aufgaben:
Rolle: Projektleiter und Product Owner:
- Agile Konzeption, Entwicklung, Einführung und Vermarktung der neuen Lösung in der Rolle des Product Owner.
- Initiales Team Set-up, Budgetplanung und Erstellung der Release Road Map .
- Anforderungsspezifizierung, User Story Priorisierung und Sprint Planung in enger Abstimmung mit Auftraggebern und Scrum-Team.
- Definition der notwendigen Aktivitäten zur Übergabe des Betriebs aus der Projektorganisation an die Linienorganisation.
- Planung und Umsetzung sämtlicher Aktivitäten zur Vermarktung der entwickelten Plattform innerhalb der Bank.