Implementierung der einzelnen Teilprojekte in einer ext.
Testumgebung
Überwachung des Budgets sowie das Einleiten von
Maßnahmen
Überwachung und Sicherung der Fertigstellung von
einzelnen Testkomponenten
Planung, Koordination und Durchführung eines
Gesamttests mit Stakeholdern
Begleitung Go Live
Koordination der Restarbeiten
Teilprojektleitung ITDZ-Berlin
msg Systems
Government and Public Services
1000-5000 team member
Soll-IST Analyse des begonnenen Aufbaus
Abstimmungen mit den einzelnen Stakeholdern, PROITK,
BMI, Geheimschutz
Begleitung der einzelnen Services in eine homogene
Struktur innerhalb einer VS-NFD Umgebung
Tracken des georedundanten Umgebungsaufbaus sowie
der Changes
Eskalationsmanagement
Überwachung des Budgets
Begleitung und Entwicklung der System- und
Netzarchitektur
Entwicklung und Weiterführung des PSP
Überwachung der Fertigstellung der einzelnen
Arbeitspakete
Projektleiterin / Interimsmanagerin
Bayer Weimar
Pharmaceuticals & Medical Technology
>10.000 team member
Projektleitung
Soll-IST Analyse der Migrationssituation
Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie
funktionale Beschreibungen für die Migration und den
weiteren Support durch ext. Partner
Konzeption und Design von SharePoints
Koordination der ext. Partner
Koordination der Migration nach SharePoint
Erarbeitung von alternativen Lösungen außerhalb von
SharePoint
Aktives Testmanagement in SharePoint
Projektdokumentation
Projektleiterin
ZIT-BB
Government and Public Services
10-50 team member
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 17 Personen
Projektziel: Migration und Überleitung des Fachverfahrens LISA in das
Rechenzentrum des ZIT-BB
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektmanagement
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation bei Kunde und
Dienstleister
* Abstimmung und Anforderungsmanagement mit
Applikationsverantwortlichen und Administratoren
* Konzeption, Planung und Moderation technischer
Meetings
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
Kunde: Berufsständische Körperschaft des öffentlichen Rechts
Branche: öffentlicher Sektor
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Erstellung von Vergabeunterlagen für IT-Outsourcing
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches
Vorgehen
* Analyse der Wirtschaftlichkeit
* Kostenkalkulation und Ableitung strategischer
Empfehlungen
* Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und
Erstellung der Leistungsbeschreibung
Rolle: Projektleitung
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 8 Personen
Projektziel: Einführung einer Remote-Support-Software für Anwender
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
* Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
* Konzeption, Planung und Moderation von
Projektmeetings
* Projektdokumentation
Rolle: Teamleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Teamziel: Optimierung der Prozess-Stabilität des Request Fulfilment
Managements
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Teamleitung der Notes Administration
* Führungsaufgaben:
* Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte
Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der
Mitarbeiter,
* Erstellung von Beurteilungen
* Erstellung von Sicherheitskonzepten
* Gremienarbeit
* Reportings für übergeordneten Führungsstab
Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris
Projektleiterin
Versicherung
Government and Public Services
>10.000 team member
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 14 Personen
Projektziel: Migration des IT-Verfahrens Lotus Notes auf ca. 120 Server
und 23.000 Clients
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Konzeption und Planung des Projekts
* Incident Manager während der Durchführungsphase
* Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings
mit Stakeholdern
* Koordination der Claims
* Projektdokumentation
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Einführung Marvel-Client für Anwendersupport
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den
Service Desk
* Projektdokumentation
Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 9 Personen
Projektziel: Migration der Lotus Notes-Server von Solaris auf Windows
2012 (VMware)
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Anforderungsmanagement
* Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und
während der Migration mit Stakeholdern
* Projektdokumentation
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Administration der Notes-Clients und Server von Lotus
Notes 3 bis Lotus Notes 8
* Management der Schadsoftware per iqSuite, SMTP-
Mailing sowie Greylisting
* Administration des Intranet- Literatursystems
* Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte in
den Aufgabengebieten Schadsoftware und Intranet
Administration
* Anwenderbetreuung
