Strategic Buyer | strong communicator | goal-oriented | hands-on

– Beschaffung von IT (Software, Hardware, Prof. Services und Telekommunikation), Produktionsmaschinen, Ausrüstung und Dienstleistungen und Energie (Gas und Strom)
– Durchführung von Ausschreibungen, Verhandlung und Abschluss von Verträgen
– Definition und Umsetzung von Warengruppenstrategien
– Definition von Energiebeschaffungsstrategien
– Unterstützung der Einkaufsleitung bei der Ausrichtung der indirekten Einkaufsabteilung
– Projekt- und Stakeholdermanagement
– Einführung eines Risikomanagement-Tools

– Beschaffung aller IT-Umfänge (Software, Hardware, IT-Services, Telekommunikation) für die gesamte BLG Logistics Group
– Projekteinkauf in cross-funktionalen Teams
– Durchführung von Ausschreibungen
– Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
– Management von internen und externen Stakeholdern
– Erarbeitung/Umsetzung von IT-Warengruppenstrategien
– Strategische Neuausrichtung von IT-Warengruppen
– Projekt- und Teilprojektleitung innerhalb von Beschaffungsprojekten
– Einführung einer Fuhrparkmanagement Software (Projektleitung)
– Etablierung eines IT Standard Hardware Warenkorbs
– KVP im Einkauf (Agile Contracting, Co-Sourcing, Supplier Scouting...)

– Erarbeitung/Umsetzung von Beschaffungsstrategien für die Warengruppen Technik/Produktion, Verpackungsmaterial und Marketingdienstleistungen
– Projektbasierte Beschaffung
– Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl
– Durchführung von Ausschreibungen
– Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
– Lieferanten- und Supply Chain Management (Claimmgmt., Lieferantenbewertung und -entwicklung, Recovery-Initiativen, Prozessoptimierung, Standardisierung, Schnittstellenmanagement)
– Konzeption/Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
– Support des Einkaufsleiters bei Aufbau und strategischer Neuausrichtung der Abteilung