Consultant chef de projet MOA & Business Analyst

Validations des bons de commande et analyse des écarts entre les factures et les bons de réception. Validations des opérations comptables (achats, ventes). Préparation des états financiers et rédaction des rapports financiers. Proposition de solutions d'optimisation de gestion de trésorerie. Suivi au développement de la plateforme cloud WAYHOST. Mise en place d'un outil de gestion de trésorerie et de facturation CashManager. Accompagnement dans la mise en place du process de facturation électronique et participation aux campagnes de régression pour corriger les anomalies suite à la migration.

Coordination et pilotage des activités de la division et de certains chantiers transverses. Animation d'ateliers avec l'équipe Métier IT (RPA/DSI). Analyse des besoins métiers liés aux nouvelles exigences comptables et à la migration vers un nouveau progiciel. Contribution à la définition des spécifications fonctionnelles et réalisation des tests fonctionnels. Contrôle de la qualité des données produites par la division. Réalisation des rapprochements de trésorerie entre les systèmes KTP et GCF. Contrôle de la qualification des impayés. Conduite de changement (formation et accompagnement des équipes). Développement d'un outil automatisé de rapprochement entre les systèmes KTP et GCF en VBA. Mise en place d'un outil de pilotage des avis d'échéances en VBA. Développement d'un tableau de bord dynamique sous Power BI.

Traitement des opérations SEPA, Fraudes et Analyse des paiements SWIFT puis réconciliations des flux. Assurer les contrôles nécessaires à la maîtrise des risques d'opérations comptables sur le compte pris en charge. Analyser les réclamations, écarts, anomalies et suivre leurs régularisations. Mise en place d'une application en VBA qui permet de suivre les opérations comptables par domaine.