03/17/2026 updated
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Erfahrener Projektmanager und Strategieberater für Industrieunternehmen
Tallinn, Estonia
Worldwide
Mag.rer.soc.oec. (Betriebswirtschaftslehre) / Dipl.-Ing. (Elektrotechnik)Program ManagementRestructuringSustainabilityIndustrial ProcessesCost Management
Turnaround-Management und Restrukturierung
Umfassende Erfahrung in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen, Sanierung und nachhaltiger Leistungssteigerung mit Eigenkapitalrenditen über 20%
M&A und Post-Merger-Integration
Erfolgreiche Leitung von Akquisitionen, Due-Diligence-Prüfungen, Verhandlungen und vollständiger Post-Merger-Integration zur Geschäftsentwicklung
Internationale Expansion und Markterschließung
Aufbau und Leitung von Unternehmen in Europa, Amerika und Asien mit erfolgreicher Marktdurchdringung und strategischer Neuausrichtung
Digitale Transformation
Digitalisierung industrieller Prozesse und Implementierung moderner Technologien zur Effizienzsteigerung
Strategische Unternehmensführung
Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und strategische Positionierung von Industrieunternehmen
Finanz- und Kostenmanagement
Standardkostenrechnung, Budgetierung und differenzierte Gemeinkostenzuschläge zur finanziellen Optimierung
Projektmanagement
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden sowie Programmmanagement für komplexe Industrieprojekte
Change Management
Professionalisierung von Kerngeschäftsprozessen und strukturierte Arbeitsabläufe zur operativen Verbesserung
Business Development
Erschließung neuer Marktsegmente und Produktgruppen sowie strategische Partnerschaften
Umfassende Erfahrung in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen, Sanierung und nachhaltiger Leistungssteigerung mit Eigenkapitalrenditen über 20%
M&A und Post-Merger-Integration
Erfolgreiche Leitung von Akquisitionen, Due-Diligence-Prüfungen, Verhandlungen und vollständiger Post-Merger-Integration zur Geschäftsentwicklung
Internationale Expansion und Markterschließung
Aufbau und Leitung von Unternehmen in Europa, Amerika und Asien mit erfolgreicher Marktdurchdringung und strategischer Neuausrichtung
Digitale Transformation
Digitalisierung industrieller Prozesse und Implementierung moderner Technologien zur Effizienzsteigerung
Strategische Unternehmensführung
Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und strategische Positionierung von Industrieunternehmen
Finanz- und Kostenmanagement
Standardkostenrechnung, Budgetierung und differenzierte Gemeinkostenzuschläge zur finanziellen Optimierung
Projektmanagement
Agile und klassische Projektmanagement-Methoden sowie Programmmanagement für komplexe Industrieprojekte
Change Management
Professionalisierung von Kerngeschäftsprozessen und strukturierte Arbeitsabläufe zur operativen Verbesserung
Business Development
Erschließung neuer Marktsegmente und Produktgruppen sowie strategische Partnerschaften
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2024
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentRussianBasic knowledge
Project history
Strategieberatung für Industrieunternehmen, KMU und Start-ups mit Fokus auf nachhaltige Geschäftsmodelle, M&A-Begleitung und Digitalisierung
M&A einschließlich umfassender Post-Merger-Integration und Unternehmensturnaround durch Umstrukturierung der Fertigung
Leitung der Akquisition, Due-Diligence-Prüfung, Verhandlungen und Post-Merger-Integration sowie Business Development