10/10/2025 updated
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Erfolgreicher CEO/COO mit ausgeprägtem internationalem Hintergrund
Senlisse, France
Worldwide
Master of Science, IFP School (ENSPM)About me
Geschäftsführer/CEO/COO mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung (FR, DE, USA, MEX, Kanada, Japan, China). Unternehmenstransformation, P&L-Verantwortung (55 Mio. €+ Budget), M&A-Integration Viersprachig (Französisch, Englisch, Deutsch, Spanisch) Umsatzwachstum (10–20 M$ auf 35–45 M$).
Mergers and AcquisitionsPropulsionAutomotive EngineeringMultilingualismBusiness DevelopmentCustomer Relationship ManagementPartnershipsBusiness Process ImprovementBusiness Relationship ManagementStrategic ManagementServicio al ClienteFinancial PlanningIncome StatementLean ProcessesRestructuring
Unternehmens-transformation
Strategische Führung in Unternehmens-transformation mit nachweislichen Erfolgen bei der Restrukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
P&L-Management
Finanzielle Kompetenz im P&L-Management mit Verantwortung für Budgets bis 55 Mio. € und Erfahrung in Budgetplanung, Finanzplanung und ROI-Analyse.
M&A-Integration
Expertise in M&A und Wachstum durch Carve-Out-Strategien, M&A-Integration, Geschäftsentwicklung und exklusive Partnerschaften.
Operative Exzellenz
Optimierung der Lieferkette, Kostenoptimierung, Restrukturierung, Prozessverbesserung und Lean Management.
Kunden-Orientierung
Nachhaltige Kundenbeziehungen und exzellenter Kundenservice mit Fokus auf langfristige Geschäftsbeziehungen.
Fahrzeugtechnik
Umfassende Expertise in vollständiger Fahrzeugtechnik, einschließlich Simulation, Test und Validierung sowie Antriebsstrang-Entwicklung.
Mehrsprachige Führungskompetenz
Ausgeprägte Fähigkeit, multikulturelle Teams (800+ Mitarbeiter) zu führen und Umsatzwachstum voranzutreiben.
Strategische Führung in Unternehmens-transformation mit nachweislichen Erfolgen bei der Restrukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
P&L-Management
Finanzielle Kompetenz im P&L-Management mit Verantwortung für Budgets bis 55 Mio. € und Erfahrung in Budgetplanung, Finanzplanung und ROI-Analyse.
M&A-Integration
Expertise in M&A und Wachstum durch Carve-Out-Strategien, M&A-Integration, Geschäftsentwicklung und exklusive Partnerschaften.
Operative Exzellenz
Optimierung der Lieferkette, Kostenoptimierung, Restrukturierung, Prozessverbesserung und Lean Management.
Kunden-Orientierung
Nachhaltige Kundenbeziehungen und exzellenter Kundenservice mit Fokus auf langfristige Geschäftsbeziehungen.
Fahrzeugtechnik
Umfassende Expertise in vollständiger Fahrzeugtechnik, einschließlich Simulation, Test und Validierung sowie Antriebsstrang-Entwicklung.
Mehrsprachige Führungskompetenz
Ausgeprägte Fähigkeit, multikulturelle Teams (800+ Mitarbeiter) zu führen und Umsatzwachstum voranzutreiben.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2025
Languages
GermanGoodEnglishGoodFrenchNative speakerSpanishBasic knowledge
Project history
Volle P&L Verantwortung - 55 Mio. € Budget 2025, Volle Asset/CAPEX Verantwortung: 9 Testlabore, 280 ha Testgelände, Führung von über 350 Mitarbeitern, Kostenreduzierung, Umstrukturierung, Geschäftsentwicklung, EBIT-Wachstum
3 Länder - 7 Standorte, Automobil, Luftfahrt, Schienenfahrzeuge, Produkt- und Fertigungstechnik, Werkzeugbau, Erweiterung der Mitarbeiterzahl von 370 auf 800, Umsatzwachstum von 10-20 Mio. $ auf 35-45 Mio. $ mit direktem Impakt auf das EBIT
Gestaltung des Geschäftsmodells, M&A-Strategie und CAPEX-Investitionsplans, Führung von Partnerschaftsverhandlungen und Abstimmung der Vertriebsstrategie mit wichtigen Stakeholdern