06/30/2026 updated
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Erfahrener Manager | Strategie | M&A | Transformationen | PMO
Wroclaw, Poland
Worldwide
M. Eng., Fakultät für Energie- und Luftfahrttechnik, Technische Universität WarschauAbout me
10 Jahren Unternehmensberatung Erfahrung im Energiesektor in Deutschland, Skandinavien, Polen und der Ukraine. Schwerpunkte: Strategie, Transformation, Due Diligence, Controlling, PMO, PMI.
Mergers and AcquisitionsBusiness ModelBusiness TransformationContract ManagementDue DiligencePost-merger IntegrationsBusiness StrategiesOperating ModelsOffshore WorkSwap (finance)
Ich bin ein ergebnisorientierter Transformationsmanager mit über 10 Jahren internationaler Erfahrung im Energiesektor in Deutschland, Skandinavien, Polen und der Ukraine. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Portfoliomanagement, Strategie, M&A sowie operative Exzellenz.
Zu meinen Erfolgen zählen leitende Rollen in Projekten mit hoher strategischer Bedeutung, wie dem RWE–E.ON Asset Swap, der Gründung eines unabhängigen Gas-TSO in der Ukraine, der Offshore-Windentwicklung rund um die Ostsee, Vertragsmanagement von Offshorewindprojekten, M&A-Transaktionen sowie Markteintrittsstrategien im Bereich E-Mobilität.
Kernkompetenzen:
Strategie: Markteintritt, Geschäftsmodelle, Wettbewerbspositionierung
Transformation: Großprogramme, Restrukturierung, Kosteneffizienz, PMO
Controlling: Budgetierung, KPIs, Finanzplanung
M&A: Due Diligence, Investitionsbewertung, Post-Merger-Integration
Ich leite funktionsübergreifende Teams und arbeite auf Executive-Ebene mit einer Kombination aus Diplomatie und Entschlossenheit, um unterschiedliche Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten. Mein Ansatz verbindet strukturiertes Denken mit Pragmatismus und einer klar umsetzungsorientierten Haltung.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2021
Languages
GermanFluentEnglishFluentItalianBasic knowledgePolishNative speakerRussianGood
Project history
- Projektleiter für die Entwicklung von Offshore-Windenergieprojekten
- Vertragsmanagement von Offshorewindprojekten (z. B. Management des Netzanschlussvertrags mit dem Übertragungsnetzbetreiber)
- M&A im Bereich der Offshore-Windentwicklung
- Interimistischer Leiter Development Services bei einem Offshore-Windentwickler
- Markteintrittsstrategie für einen führenden Entwickler erneuerbarer Energien
- PMO bei einer Offshore-Windausschreibung für einen Offshore-Windentwickler
- Kommerzielle Due Diligence im Bereich Wartung und Reparatur von Turbogeneratoren in Europa
- Durchführung eines Business-Segment-Carve-outs für RWE
- Beratung bei der Strategieentwicklung für das neue E.ON-Netzsegment sowie Moderation von Workshops auf C-Level
- Definition und Validierung des Go-to-Market-Ansatzes sowie von Synergien für den gemeinsamen E.ON-eMobility-Bereich
- Leitung des IT-Workstreams beim Carve-out des Erneuerbare-Energien-Geschäfts von innogy und E.ON sowie bei der Integration in RWE
- Durchführung eines Multi-Workstream-Transformationsprogramms für Naftogaz (Ukraine), einschließlich der Entflechtung eines unabhängigen Gas-TSO
- Umsetzung eines Performance-Improvement-Projekts für einen Tagebau in Estland
- Durchführung von M&A-Prozessen im Bereich erneuerbare Energien
- Beratung eines führenden französischen Energieversorgers bei der Anpassung des Geschäftsmodells in Polen
- Entwicklung einer Markteintrittsstrategie in den Bereich Elektromobilität sowie eines Geschäftsmodells für ein führendes polnisches Energieunternehmen
Certificates
Financial Modelling & Valuation
CFI – Corporate Finance Institute2021
Project Management Foundation and Practitioner
PRINCE 22016
Certificate in Business Accounting
Chartered Institute of Management Accountants2015
Green Belt
Lean Six Sigma2015