10/01/2026 updated
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100 % availableExperte Facility und Immobilien Management
Piräus, Greece
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Dipl. VerwaltungswirtHVACBusiness DevelopmentBuilding Services EngineeringChange ManagementDue DiligenceProperty ManagementFacility ManagementFacility OperationsSalesHuman ResourcesProperty Management SystemsReal EstatesTransition ManagementRestructuringSustainability
Kurzprofil
- langjährig erfahrene Hands-on-Führungskraft
- Restrukturierung und Changemanagement
- Operations und Beratung Facility- und Immobilien Management
- breit gefächertes Wissen sowohl operativ als auch strategisch
- Transition und Implementierung FM-Dienstleister
Als langjährige Führungskraft mit Personalverantwortung im Immobilien- und Facility Management und während meiner mehrjährigen Tätigkeit als selbständiger Unternehmer habe ich meine Hands-On-Mentalität nie aufgegeben und stets gelebt. Ich bin stolz darauf, meine Kenntnisse von der Pike auf gelernt zu haben und pflege den Kontakt zu Mitarbeitern, Dienstleistern, Handwerkern und Ingenieuren.
Meine mehrjährigen Auslandserfahrungen in Dubai, Indien und Brasilien haben mich nachhaltig geprägt. Das internationale Geschäft und die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern diverser Kulturkreise macht mir auch heute noch Spaß.
Restrukturierungen und Changemanagement sind meine Leidenschaft. Menschen von der Vorteilhaftigkeit der Veränderung zu überzeugen, zähle ich zu meinen Stärken.
Einsatzbereiche
- langjährig erfahrene Hands-on-Führungskraft
- Restrukturierung und Changemanagement
- Operations und Beratung Facility- und Immobilien Management
- breit gefächertes Wissen sowohl operativ als auch strategisch
- Transition und Implementierung FM-Dienstleister
Als langjährige Führungskraft mit Personalverantwortung im Immobilien- und Facility Management und während meiner mehrjährigen Tätigkeit als selbständiger Unternehmer habe ich meine Hands-On-Mentalität nie aufgegeben und stets gelebt. Ich bin stolz darauf, meine Kenntnisse von der Pike auf gelernt zu haben und pflege den Kontakt zu Mitarbeitern, Dienstleistern, Handwerkern und Ingenieuren.
Meine mehrjährigen Auslandserfahrungen in Dubai, Indien und Brasilien haben mich nachhaltig geprägt. Das internationale Geschäft und die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern diverser Kulturkreise macht mir auch heute noch Spaß.
Restrukturierungen und Changemanagement sind meine Leidenschaft. Menschen von der Vorteilhaftigkeit der Veränderung zu überzeugen, zähle ich zu meinen Stärken.
Einsatzbereiche
- Technisches Property Management
- Restrukturierung von Facility Management Organisationen
- Betrieb Facility Management
- Geschäftsentwicklung und Internationalisierung TGA-Ingenieurbüro
- Entwicklung und Einführung Facility Management
- Implementierung Immobilienmanagement
- Prozessanalyse und -optimierung
- mehrjährige Auslandserfahrung in Dubai, Indien und Brasilien
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2017
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentFrenchBasic knowledgeGreekBasic knowledge
Project history
Leitung eines Montagebetriebes im Elektrohandwerk mit 60 Mitarbeitern und 7 Mio Umsatz
FM + Restrukturierungen + Beratung
Interim Management
200 tsd EUR Umsatz
Interim Management
200 tsd EUR Umsatz
• Enge Abstimmungen mit KAM
• Organisation, Teilnahme und Nachbereitung von JF-Terminen auf zentraler Ebene; Board der Fachbereiche und
Executive Board (2 Termine pro Woche)
• Begleitung der lokalen JF-Termine (8 Termine pro Woche)
• 2 Vor-Ort-Termine pro Monat
• Vertrags- und Mind-Setting-Trainings der 5 regionalen Teams (1x wöchentlich ab Monat 3) vorbereiten und
durchführen
• Begleitung der Kundentermine (Board-Meetings)
• Abstimmungen zum Action-Plan und Projektfortschritt sowohl Apleona-intern als auch mit dem Kunden
• Sicherstellen der Projekt-Zielerreichung und der Milestones
• Organisation, Teilnahme und Nachbereitung von JF-Terminen auf zentraler Ebene; Board der Fachbereiche und
Executive Board (2 Termine pro Woche)
• Begleitung der lokalen JF-Termine (8 Termine pro Woche)
• 2 Vor-Ort-Termine pro Monat
• Vertrags- und Mind-Setting-Trainings der 5 regionalen Teams (1x wöchentlich ab Monat 3) vorbereiten und
durchführen
• Begleitung der Kundentermine (Board-Meetings)
• Abstimmungen zum Action-Plan und Projektfortschritt sowohl Apleona-intern als auch mit dem Kunden
• Sicherstellen der Projekt-Zielerreichung und der Milestones