09/06/2022 updated
Consultor TI
Incluyendo además la evaluación constante de nuevas tecnologías tanto SAP como Otras del Mercado, para que su implementación sea efectiva dentro de los procesos de negocios de la empresa.
Dentro de las competencias más desarrolladas, están las de Organizar y pertenecer a equipos de trabajo multidisciplinarios, Trabajo en equipo, Capacidad de análisis y planificación, facilidad ante el cambio con proactividad y excelentes relaciones interpersonales.
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Project history
Administrador Corporativo de la plataforma BI, desarrollando e implementando con empresas de consultoría del rubro, los distintos modelos de gestión que apoyan el proceso de obtención y análisis de información, generada por los distintos sistemas transaccionales tanto SAP como No-SAP.
Jefe de Proyectos funcionales y técnicos, siendo las implementaciones más relevantes y de alcance corporativo las siguientes:
- Mantenimiento
- Logística de Abastecimiento
- Materiales
- Servicios
- Recursos Humanos
- Comercialización
- Finanzas
- Controlling
- Higiene y Seguridad
- Presupuesto de Largo y Corto Plazo
- Producción Minera
- Etc
COMPONENTES TECNICOS DE LA PLATAFORMA BI
- SAP BW on HANA
- SAP BPC
- SAP Business Objects
- Power BI
- Qlikview
- LUMIRA
RESPONSABILIDADES Y LOGROS
Dentro de la administración de la plataforma BI, desarrolle además todos los procesos de licitación de servicios para esta plataforma, con sus correspondientes procesos de evaluación técnico-económicas, convirtiéndose finalmente en contratos para el desarrollo y mantención de las soluciones informáticas de apoyo al control de gestión.
Se desarrollaron además los correspondientes procesos de Upgrade de versiones para estas plataformas, adaptando sus funcionalidades para así continuar entregando información de gestión en la oportunidad y calidad requeridas.
Trasladado desde la División Chuquicamata a Casa Matriz, para evaluar, seleccionar e implementar herramientas del ámbito SAP y otras del mercado, que apoyasen los distintos módulos del ERP, en la generación de información de gestión que agilicen y sustenten el proceso de toma de decisiones de cada uno de las áreas de negocios que utilizan SAP y que considere además los sistemas No-SAP que utiliza la corporación.
Análisis y gestión sobre el inventario de materiales Divisional, con criterios de relevancia económica o criticidad operacional, e implementar a través de licitaciones públicas, negocios de largo plazo con los distintos proveedores de mercado.