08/12/2026 updated
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100 % availableSenior ERP Projektleiter (MS Dynamics 365) | D365 F&O & Business Central | SCM | Test Lead & DevOps
Prag 10 Vinohrady, Czech Republic
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Diplom WirtschaftsinformatikerAbout me
Freelance ERP Project Lead seit 2020: End-to-End D365 F&O & Business Central Rollouts (7 Standorte, 1000 User), RollOut- & UAT-Leitung, SCM/Finance/Produktion, Test Lead in Azure DevOps, Anforderungsmanagement, Datenmigration. Agil nach PMBOK, Lean Six Sigma Green Belt.
Six Sigma MethodologyDevOpsMicrosoft Dynamics CRMMicrosoft Dynamics GPMicrosoft Dynamics NAVEnterprise Resource PlanningGovernanceLean Six SigmaLean Six Sigma Green BeltProject ManagementMicrosoft DynamicsProject Management Life CycleMicrosoft Business CentralMFG/Pro (ERP)Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations
PROJEKTLEITUNG & METHODIK
- Funktionale & technische Gesamtprojektleitung für Microsoft Dynamics 365 (F&O / Business Central) – Einführung, Migration, Transformation
- Agiles/hybrides Projektmanagement nach PMI PMBOK
- Budget-, Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- PMO-Aufbau & Multi-Projekt-Management
- Steuerung externer Implementierungspartner & Systemintegratoren
- Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich und IT
D365 F&O / BUSINESS CENTRAL
- End-to-End-Rollouts über mehrere Standorte und Länder (u. a. Deutschland, Polen, Tschechien; ca. 1.000 Anwender)
- Abgedeckte Module: Finance, SCM, Produktion, Warehousing & Logistics, Order Management
- Mandanten-Setup für internationale Konsolidierung (Kontenrahmen-Mapping DE/CZ)
- Anbindung von Smart-Factory-Applikationen über Service-Bus-Middleware und APIs
- Multi-Environment-Landschaften (Dev/Test/UAT/Produktion), Sandbox-Refresh-Prozesse
TEST LEAD & DEVOPS
- Aufbau und Leitung von Testteams für D365-F&O-Template-Rollouts
- Strukturierte Testprozesse: Testplanung, Defect-Management, UAT-Steuerung
- Azure DevOps: Sprint-/Backlog-Organisation, RollOut-/BugFix-Anträge, Dokumentation
- Branching-Strategien für lokale Customizings ohne Seiteneffekte auf andere Standorte
REQUIREMENT MANAGEMENT & SOLUTION DESIGN
- Fit-Gap-Analysen sowie selbst moderierte User-Story-Mapping-Workshops
- Übersetzung von Fachanforderungen in tragfähige Zielarchitekturen
- Datenmigration (Stammdaten, offene Posten, Belege) inkl. mehrstufiger Testläufe
- Order-to-Cash-Prozessdesign und Automatisierung (eigenständig konzipiert und umgesetzt)
REPORTING & TRAINING
- Aufbau von Finance-Reporting über Power BI (standortübergreifende Konsolidierung)
- Anwenderschulungen (Master-Data-Setup, DevOps-Nutzung für UATs)
- Stakeholder-Management & zielgruppengerechte Kommunikation
WEITERE KOMPETENZEN
- Disziplinarische Teamführung (Feedback, Performance Reviews, Konfliktlösung)
- MS SharePoint / M365-Integration
- Lean Six Sigma Green Belt, FMEA-Moderation
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Tschechisch (B2), Spanisch (A2)
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentSpanishBasic knowledgeCzechGood
Project history
- Managed the end-to-end rollout of Microsoft Dynamics 365 (Finance & Operations & Supply Chain Management) across four European sites.
- Responsible for Business Process Reengineering (BPR) in the areas of Purchasing and Warehousing, resulting in a 20% reduction in the error rate.
- Ensured data migration and integration with existing legacy systems (utilizing the Power Platform).
- Led the agile project team, conducted Sprint Planning, and managed stakeholder communication.
Einführung Business Central in kleinen und mittelständischen Unternehmen Fokus Supply Chain ManagementProzesse
- Projektinitiliaisierung
- Budgetierung
- Planung nach Zeit, Umfang und Kosten
- Ausführen Analyse, Design, Entwicklung, Implementierung und Roll Out
Definition Projekt Management Prozess im Unternehmen
Projektzeitplanung
Budgetplanung
Roll Out und User Schulung
Projektzeitplanung
Budgetplanung
Roll Out und User Schulung
Certificates
Lean Six Sigma Green Belt
Hewlett-Packard2011