Profileimage by HEINZEDWIN BEHRSCHMIDT Mehrsprachiger Ingenieur mit weiter Erfahrung in Fertigungsanlagen, Anlaeufen und Operations. from ArandadeDuero

HEINZ EDWIN BEHRSCHMIDT

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Last update: 04.03.2024

Mehrsprachiger Ingenieur mit weiter Erfahrung in Fertigungsanlagen, Anlaeufen und Operations.

Graduation: Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau, Fachhochschule Nürnberg
Hourly-/Daily rates: show
Languages: Chinese (Elementary) | German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Spanish (Native or Bilingual)

Keywords

Advanced Product Quality Planning Automotive Industry Drilling Operations Industrial Production Manufacturing Engineering Batteries Charging System

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Lebenslauf-Heinz-Behrschmidt-2024-02-26-deutsch_260224.doc

Skills

  • Toyota Produktionssystem: Nach einer 13 woechigen Ausbildung war ich Site Leader und Europamanager bei einem Automobilzulieferer. Spaeter war ich als freiberuflicher Berater in diesem Bereich taetig. Die Einsaetze waren weltweit, insgesamt 28 Laender in Europa, Asien, Nord- und Suedamerika. Kunden waren aus der Automobilindustrie, Oel und Gas sowie Nahrungsmittel und Medizin
  • Direktor Operations fuer Ladegeraete, Ektroniken  und Batterien in China. Aufbau einer Fertigung fuer Ladegeraete samt der dazugehoerigen Elektronikfertigung in Wuhan. Danach war ich verantwortlich fuer den Aufbau einer Batteriefertigung in Jiaxing.
  • Direktor Launchmanagement: Aufbau einer Organisation fuer die Optimierung von Fertigunsanlaefen in China. Dies beinhaltete den Aufbau des Personals wie auch die Entwicklung der Prozesse.
  • Leiter Fertigungsplanung: Leitung des Teams Fertigungsplanung fuer das Scheibedach des Range Rover in Birmingham.
  • Leiter Produktion: Leitung der Produktion eines neuen Schiebedacherkes in Lozorno, Slowakei
  • Sprachen:
    • Deutsch, meine Muttersprache
    • Spanisch: Seit fast 30 Jahren spreche ich Spanisch in meiner Familie und damit bin ich fast auf dem Niveau eines Muttersprachlers.
    • English: Seit fast 30 Jahren meine "Geschaeftssprache".
    • Chinesisch: Elementar, genug fuer Taxi, Restaurants und einfache Konservationen
  • Arbeitsstil kooperativ und teamorientiert. Grundsaetlich wegen meiner persoenliche Einstellung, aber auch wegen meiner Erfahrung als ¨Cultural Change Agent¨ und meiner Zeit in China.

Project history

01/2023 - 12/2023
Berater Continuous Improvement

Verantwortlich fuer den Aufbau des Jiaxing Batterie Werkes, inkluisve Gebaeudeumbau,
Anlagenbeschaffung und Organizationsaufbau.

01/2019 - 12/2020
Director Localization Charging and Electronics

Verantwortlich fuer die Lokalisation von Wall Chargern, Cord Sets und der Elektronikfertigung in
Wuhan, China

01/2017 - 12/2018
Director Launch Management Roofs
Webasto Shanghai, China

Verantortlich fuer den Aufbau de Launch Managements in China
Mitarbeit bei der Entwicklung des weltweiten Launch Management Systems

07/2004 - 08/2015
Berater für Lean Production in Zusammenarbeit mit Kaufmanglobal, Indianapolis
Webasto

Projekte:

Öl & Gas:
Lean Consultant und Teamlead in Projekten zur Optimierung von Instandhaltungsbasen in Asien,
Europa, Süd- und Nordamerika sowie im Mitlleren Osten

Schwerpunkt: Layoutoptimierung für neue und bestehende Basen.

Automotive:
Lean Training für Site Lean Leader einschließlich mehrerer Kaizens in der Produktion. Coaching
von Kaizens

Optimierung der internen Logistik vom Wareneingang bis zur Produktionslinie in Oklahoma City,
USA
.


Interim Management

Teamleiter Fertigunsplanung bei Webasto in Birmingham, UK

Fertigungsleiter bei ArvinMerior in Lozorno, Slowakische Republik

Qualitätsverbesserungsprogramm mit Lieferanten von ArvinMeritor in einem Projekt mit Porsche.

06/2002 - 06/2004
Manager People Supportive Strategies, in Corporate Continuous Improvement
ArvinMeritor

Standorte in Barcelona und Valladolid, Spanien.


Europaweit verantwortlich für de Einführung von "White Shirt", einem Programm für den Wandel hin zu
einer Kultur der ständigen Verbesserung.

Mehrmonatige Einsätze in
* Stoke on Trent, Großbritannien, (hauptsächlich Standard Work Kaizens) und in
* Brüssel, Belgien (Analyse und Verbesserung eines JIT-Liefersystems mit VW)

03/2001 - 05/2002
Business Unit Leader Schiebedächer
ArvinMeritor LVS

Änderung der Produktion von der herkömmlichen Art hin zu Lean Production.
Eingesetzt wurde dabei Standard Work, SMED, 5S und Kanban. Ergebnisse waren erhöhte Effizienz,
besserer Materialfluss und verbesserte finanzielle Resultate.

09/1999 - 02/2001
Site Lean Leader
ArvinMeritor LVS, Frankfurt a. M


07/1993 - 09/1999
Freiberufliche Tätigkeit

Einführung der QM-Systeme gemäß ISO 9000 in den ArvinMeritor-Werken in Frankfurt und Gifhorn sowie
bei PSDesign in Offenbach.

Analyse und Verbesserung des zentralen Kundendienstes der Braun AG in Kronberg.
Werkzeuge: Process Mapping, Process Reengineering

Leitung eines Teams zur Analyse und Abstellung eine größeren Qualitätsproblems bei einem Zulieferer
von General Motors in Italien.

03/1990 - 06/1993
Projektleiter Manufacturing Engineering
Rockwell Golde

Haupt-Projekt: Mazda Schiebedach von der Skizze bis zur Begleitung in der Produktion, inklusive
Reisen nach Hiroshima, Japan

05/1985 - 06/1989
Ingenieur für Fertigungstechnologie
Braun AG


Local Availability

Open to travel worldwide

Other

Offen fuer einen internationalen Einsatz
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