08/11/2026 updated
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100 % availableInterim CFO | Kaufmännischer Geschäftsführer | Finance Transformation
Istanbul, Turkey
Worldwide
Betriebswirtschaftslehre (deutschsprachiger Studiengang), Marmara UniversitätAbout me
Interim CFO und kaufmännischer Geschäftsführer mit über 25 Jahren Führungserfahrung in internationalen Industrieunternehmen. Fokus auf Finance Transformation, Restrukturierung, Performance Improvement, Working Capital, Governance und internationale Geschäftsstrukturen.
Business ManagementBusiness Process ImprovementChange ManagementPerformance ManagementInterim ManagementWorking CapitalFinance Transformation
Interim CFO & Finance Leadership
Über 25 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in CFO-, kaufmännischen Leitungs- und General-Management-Funktionen in deutschen Unternehmensgruppen, internationalen Konzernstrukturen und deutsch-türkischen Joint Ventures. Erfahrung in P&L-Verantwortung, HGB-/IFRS-Reporting, Budgetierung, Kostenrechnung, KPI-Steuerung, Finanzierung und Liquiditätsmanagement.
Finance Transformation & Restrukturierung
Steuerung von Restrukturierungs-, Prozessstandardisierungs- und Performance-Improvement-Initiativen. Weiterentwicklung von Finance-, ERP-, Reporting- und Management-Informationsstrukturen sowie Umsetzung bereichsübergreifender Transformationsvorhaben.
General Management & Multi-Site Operations
Gesamtverantwortung für operative, kaufmännische, finanzielle und organisatorische Performance mehrerer Produktionsstandorte. Führung interdisziplinärer Funktionen sowie direkte Zusammenarbeit mit Vorständen und Gesellschaftern deutscher Muttergesellschaften.
Working Capital, Cashflow & Performance Management
Steuerung und Optimierung von Working Capital, Liquidität und Cashflow sowie Aufbau und Weiterentwicklung KPI-basierter Steuerungs- und Reportingstrukturen.
Corporate Governance & Executive Reporting
Aufbau und Weiterentwicklung von Governance-Strukturen, Vorstand-/Gesellschafter-Reporting sowie Koordination von Banken, Audits und internationalen Stakeholdern.
SAP, ERP & Finance Processes
Gesamtsteuerung einer SAP-Implementierung als stellvertretender Geschäftsführer sowie Weiterentwicklung und Harmonisierung von ERP-, Reporting- und Management-Informationsstrukturen.
Post-Merger Integration & Organisationsentwicklung
Steuerung der rechtlichen Zusammenführung zweier Gesellschaften und der physischen Standortkonsolidierung einschließlich Harmonisierung von Reporting, Prozessen und Organisationsstrukturen bei Sicherstellung der Serienversorgung.
Cross-Border Management & Internationaler Unternehmensaufbau
Langjährige Erfahrung in deutsch-türkischen Joint-Venture-Strukturen sowie Aufbau und Skalierung einer russischen Tochtergesellschaft von der Gründungsphase über eine Lagerstruktur bis zum lokalen Produktionsstandort.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2023
Languages
GermanFluentEnglishFluentRussianGoodTurkishNative speaker
Project history
Managementberatung mit Fokus auf Interim-CFO-/Geschäftsführer-Mandate, Finanzsteuerung, Transformation und internationale Geschäftsentwicklung. Übernahme von CFO- und kaufmännischen Leitungsaufgaben sowie Beratung zu Working Capital, Liquidität und Cashflow, Executive Reporting, Corporate Governance und Transformationssteuerung. Darüber hinaus Mitgründung und operativer Aufbau einer deutsch-türkischen Geschäftsplattform inklusive Aufbau von Governance-, Partner- und operativen Strukturen.
Tochtergesellschaft der deutschen HÜBNER-Gruppe; Hersteller von Systemen und Komponenten für Schienen- und Straßenfahrzeuge. Gesamtverantwortung inklusive P&L für zwei Produktionsstandorte in der Türkei. Steuerung der rechtlichen Zusammenführung zweier Gesellschaften und der physischen Standortkonsolidierung sowie Vorbereitung der Produktionsaufnahme am gemeinsamen Standort unter Sicherstellung einer unterbrechungsfreien Serienversorgung. Harmonisierung von Reporting, Prozessen und Organisationsstrukturen.
Deutsch-türkisches Joint Venture der HP Pelzer Holding und der Pimsa Gruppe; Zulieferer von Isolations- und Innenverkleidungskomponenten für globale Automobil-OEMs. Stellvertretender Geschäftsführer mit Verantwortung für Finance, Controlling, Einkauf, Import/Export, HR und IT. Steuerung einer SAP-Implementierung sowie Weiterentwicklung von ERP-, Reporting- und Management-Informationsstrukturen. HGB-/IFRS-Reporting, Budgetierung, KPI-Systeme, Finanzierung, Liquiditätssteuerung und Performance Improvement.