11/05/2026 updated
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Interim Management · Digitale Transformation in Operations · Supply Chain Management
Tartu linn, Estonia
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Dipl. Ing Elektrotechnik (TU Berlin), Executive MBA Business Strategy (Strathclyde Uni)About me
Operations-Transformation mit messbarem Ergebnis: weniger Kosten, weniger Bestand, stabile Lieferketten – digital umgesetzt, mit KI im Produktivbetrieb. 30 Jahre DACH-Industrie – Maschinenbau, Medtech, Optik, Energie, Halbleiter –, davon 20 als Interim Executive mit 12 abgeschlossenen Mandaten.
Change ManagementProgram OptimizationDevelopment ManagementEnterprise Resource PlanningIndustrialisationIntegrated Master Plan (IMP)Interim ManagementOperations ManagementProduct Data ManagementProduct Family EngineeringProcurement ManagementProduct ManagementSoftware Product ManagementProgram ManagementQuality Management
ERP-Programmmanagement und ERP-Einführung
Umfangreiche Erfahrung in der Projektleitung und im Programmmanagement von ERP-Einführungen und ERP-Rollouts über mehrere Standorte, inklusive Integration von Qualitätssicherung, Compliance und IT-Systemvalidierung unter GMP-Anforderungen.
Industrialisierung und Serienüberleitung
Fundierte Kenntnisse in der Industrialisierung neuer Fertigungsprozesse, im Scale-up von Hochvolumenfertigung sowie in der Serienüberleitung unter SPC und vollständiger Rückverfolgbarkeit, auch in regulierten Umfeldern mit GMP- und FDA-Anforderungen.
Supply Chain Management und strategischer Einkauf
Breite Expertise im Supply Chain Management, in der Logistik, im strategischen Einkauf sowie im Lieferantenmanagement, einschließlich globaler Beschaffungsanalysen, Lieferantenkonsolidierung und Restrukturierung von Lieferketten.
Digitale Transformation mit MES und Digital Twin
Einführung von Digital Twin und MES mit vollständiger Rückverfolgbarkeit in der Industrialisierung der Hochpräzisionsfertigung sowie Sicherstellung der Einhaltung von Aerospace- und Halbleiterstandards in der Serienproduktion.
IT-Systemvalidierung und Compliance
Kenntnisse in der IT-Systemvalidierung und Compliance in regulierten Umfeldern mit GMP- und FDA-Anforderungen, inklusive Integration in unternehmensweite ERP-Programme.
Turnaround Management und Restrukturierung
Erfahrung im Turnaround Management und in der Restrukturierung von Supply Chains und Unternehmen in Krisensituationen, ausgezeichnet als Turnarounder of the Year.
Projektleitung und Programmmanagement
Langjährige Erfahrung in der Projektleitung funktionsübergreifender Teams sowie im Programmmanagement unternehmensweiter Transformationsprogramme an mehreren Standorten.
Qualitätsmanagement und Governance
Verantwortung für Qualitätsmanagement und Aufbau ESG-konformer Governance-Strukturen für strategische Beschaffungsprozesse.
Stakeholdermanagement und Change Management
Erfahrung als zentrale Schnittstelle zwischen Produktion, Qualität, Einkauf und IT sowie in der Steuerung von Veränderungsprozessen in komplexen Organisationen.
Strategischer Einkauf und Einkaufsportfolio-Steuerung
Steuerung eines Einkaufsportfolios von CHF 220 Mio. sowie globale Beschaffungsanalysen und Lieferantenkonsolidierung in internationalen Unternehmen.
Umfangreiche Erfahrung in der Projektleitung und im Programmmanagement von ERP-Einführungen und ERP-Rollouts über mehrere Standorte, inklusive Integration von Qualitätssicherung, Compliance und IT-Systemvalidierung unter GMP-Anforderungen.
Industrialisierung und Serienüberleitung
Fundierte Kenntnisse in der Industrialisierung neuer Fertigungsprozesse, im Scale-up von Hochvolumenfertigung sowie in der Serienüberleitung unter SPC und vollständiger Rückverfolgbarkeit, auch in regulierten Umfeldern mit GMP- und FDA-Anforderungen.
Supply Chain Management und strategischer Einkauf
Breite Expertise im Supply Chain Management, in der Logistik, im strategischen Einkauf sowie im Lieferantenmanagement, einschließlich globaler Beschaffungsanalysen, Lieferantenkonsolidierung und Restrukturierung von Lieferketten.
Digitale Transformation mit MES und Digital Twin
Einführung von Digital Twin und MES mit vollständiger Rückverfolgbarkeit in der Industrialisierung der Hochpräzisionsfertigung sowie Sicherstellung der Einhaltung von Aerospace- und Halbleiterstandards in der Serienproduktion.
IT-Systemvalidierung und Compliance
Kenntnisse in der IT-Systemvalidierung und Compliance in regulierten Umfeldern mit GMP- und FDA-Anforderungen, inklusive Integration in unternehmensweite ERP-Programme.
Turnaround Management und Restrukturierung
Erfahrung im Turnaround Management und in der Restrukturierung von Supply Chains und Unternehmen in Krisensituationen, ausgezeichnet als Turnarounder of the Year.
Projektleitung und Programmmanagement
Langjährige Erfahrung in der Projektleitung funktionsübergreifender Teams sowie im Programmmanagement unternehmensweiter Transformationsprogramme an mehreren Standorten.
Qualitätsmanagement und Governance
Verantwortung für Qualitätsmanagement und Aufbau ESG-konformer Governance-Strukturen für strategische Beschaffungsprozesse.
Stakeholdermanagement und Change Management
Erfahrung als zentrale Schnittstelle zwischen Produktion, Qualität, Einkauf und IT sowie in der Steuerung von Veränderungsprozessen in komplexen Organisationen.
Strategischer Einkauf und Einkaufsportfolio-Steuerung
Steuerung eines Einkaufsportfolios von CHF 220 Mio. sowie globale Beschaffungsanalysen und Lieferantenkonsolidierung in internationalen Unternehmen.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2005
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentFrenchGoodSpanishGood
Project history
End-to-End-Umsetzung als alleiniger Gründer: Architektur, Entwicklung, Launch und Live-Betrieb einer produktiven KI-Plattform, live unter craftjobs.eu
• Architektur und Implementierung eines mehrstufigen KI-Systems (sechsphasige Pipeline): automatisierte Datenextraktion und - aggregation aus heterogenen Online-Quellen, KI-gestütztes Matching mit gewichtetem Scoring-Algorithmus, automatisierte Erstellung individueller Dokumente
• Multi-Modell-KI-Betrieb: OpenAI und Anthropic Claude mit dynamischer, komplexitätsbasierter Modellauswahl – messbare Kostenkontrolle ohne Qualitätsverlust
• DSGVO-native Architektur für den EU-Markt: verschlüsselte Verarbeitung, einwilligungsbasierte Datenverarbeitung, keine Zweitverwertung – für die Regulierung konzipiert, nicht nachgerüstet
Einführung von Digital Twin und MES mit vollständiger Rückverfolgbarkeit in der Industrialisierung der Hochpräzisionsfertigung. Sicherstellung der Einhaltung von Aerospace- und Halbleiterstandards in der Serienproduktion. Projektleitung funktionsübergreifender Teams zur Industrialisierung neuer Fertigungsprozesse.
Projektleitung und ERP-Programmmanagement des unternehmensweiten ERP-Rollouts mit dem System CSB über alle Geschäftsbereiche und fünf Standorte. Integration von Qualitätssicherung, Compliance und IT-Systemvalidierung in das ERP-Programm unter GMP-Anforderungen. Zentrale Schnittstelle zwischen Produktion, Qualität, Einkauf und IT.
Certificates
DIGITAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Certificate (CEU(
Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA2025
HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CAS)
Ecole Polytech. Fédérale de Lausanne (EPFL), CH2016
GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CAS)
Polytech. Fédérale de Lausanne (EPFL), Schweiz2013
CORPORATE FINANCE (CAS)
University of Zurich (UZH), CH2012