02/04/2026 updated
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IT Business Analyst/ Project Manager / PMO
BOLZANO, Italy
Worldwide
Diplom Betriebswirt SozialökonomieAbout me
Ich bringe Transparenz in komplexe Abläufe und übersetze Anforderungen zwischen Fachbereich und IT. Als Schnittstelle arbeite ich eng mit crossfunktionalen Teams zusammen.
Documentation of the ProcessesAgile MethodologyAnalytic ApplicationsFinancial Data AnalysisAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness IntelligenceBusiness Intelligence DevelopmentBusiness DevelopmentBusiness Process Model and NotationBusiness ProcessesBusiness Process ModelingBusiness Process ImprovementBusiness ReportingBusiness Requirements
Schwerpunkte
- Unterstützung bei Digitalisierungs- und Transformationsprojekten
- Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen
- Requirements Engineering & Anforderungsmanagement
- Stakeholder-Management und Workshop-Moderation
- Projekt- und Prozessdokumentation
- Zusammenarbeit mit cross-funktionalen und internationalen Teams
- KPI-Erhebung, Reporting und Dashboard-Entwicklung
Skills / Fachkompetenzen
- Projektmanagement: Agile Methoden & Wasserfall (klassisches PM)
- Requirements Engineering & Anforderungsmanagement: IREB-zertifiziert, Erstellung von Use Cases, User Stories und Spezifikationen
- Prozessmodellierung & Analyse: BPMN, MS Visio, Adonis
- ERP-Systeme: SAP SD / MM / FI / CO / HCM / BW / QM
- Business Intelligence & Reporting: Power BI, Qlik
- Collaboration- & Projekttools: Jira, MS Project, Confluence, Microsoft 365, CMS-Systeme, ServiceNow
- IT-Kompetenz: Fundiertes Verständnis von IT-Systemlandschaften und Datenbankstrukturen
Bei Interesse an einer Zusammenarbeit bitte Profil anfordern.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2023
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentItalianBasic knowledge
Project history
- Unterstützung von Kunden aus Bankwesen, Maschinenbau, öffentlichem Sektor und digitalen Industrien bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, Systemlandschaften und Organisationsstrukturen.
- Schwerpunkte: Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen, Requirements Engineering, Stakeholder-Management, Projekt- und Prozessdokumentation sowie Organisationsentwicklung.
- Enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden und internationalen Teams, um Transparenz zu schaffen, Schnittstellen effizient zu gestalten und nachhaltige Lösungen umzusetzen.