10/21/2026 updated
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IT Business Partner | SAP Supply Chain Lead
Barcelona, Spain
Worldwide
Engineer's Degree in Control and Computer Science in Technical Systems (300 ECTS), Moscow State Technical University MAMIAbout me
I bring 15+ years of hands-on SAP experience across Order-to-Cash and Logistics, combining business partnership, technical expertise and delivery leadership. I take ownership from process design through implementation, leading teams through expertise and influence.
Third-Party LogisticsBillingSAP ERPSAP ApplicationsSAP BISAP Customizing/KonfigurationSAP HANASAP ImplementationSAP LESAP LogisticsSAP PI/POSAP ProjektmanagementSAP SDSystems IntegrationSAP Development
SAP Order-to-Cash & Logistics
Umfangreiche Expertise in SAP ECC und S/4HANA mit Schwerpunkt auf Order-to-Cash-Prozessen, Logistics Execution, Pricing, Billing & Invoicing, Deliveries & Shipping sowie Customer & Material Master Data. Umsetzung von SAP-Konfiguration und Customizing in internationalen Projekten.
Integration & Middleware
Tiefgreifende Kenntnisse in SAP PI/PO, SAP BTP, IDoc, EDI, XML, REST APIs, MuleSoft, EDICOM und SAP-3PL/WMS-Integrationen. Erfahrung mit mehr als 15 WMS-Systemen sowie Postman und weiteren Integrationswerkzeugen.
Projektmanagement & Change Management
Leitung komplexer IT-Projekte und Programme mit Budgets von bis zu 30 Millionen Euro. Anwendung etablierter Change-Management-Methoden wie Prosci/ADKAR, Kotter und APMG sowie Durchfuehrung von SIT/UAT und Business-Analyse.
e-Invoicing & e-Reporting
Kenntnisse in Peppol, UBL, KSeF (Polen), RO e-Factura (Rumaenien), NAV Online Invoice (Ungarn), myDATA (Griechenland), SAF-T, eSaskaita/SABIS (Litauen) und estnischer e-Invoicing-Loesungen.
Supply Chain & Warehousing
Expertise in den Bereichen Supply Chain, Warehousing, Transportation, 3PL, Demand & Supply Planning sowie Legal Entity Restructuring, insbesondere im FMCG-Umfeld.
SAP WMS & 3PL-Implementierungen
Durchfuehrung von mehr als 30 3PL-Launches und SAP-WMS-Integrationen sowie Greenfield-SAP-Implementierungen in sechs Laendern.
Business Process Design & Requirements Analysis
Erstellung und Optimierung von End-to-End-Prozessdesigns, Anforderungsanalysen und Business-Blueprints fuer SAP-Implementierungsprojekte in verschiedenen Branchen.
IT Business Partnership & Stakeholder Management
Verbindung von Geschaeftsstrategie und IT-Loesungen durch strukturierte Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und matrixbasierte Fuehrung grosser IT-Organisationen.
Umfangreiche Expertise in SAP ECC und S/4HANA mit Schwerpunkt auf Order-to-Cash-Prozessen, Logistics Execution, Pricing, Billing & Invoicing, Deliveries & Shipping sowie Customer & Material Master Data. Umsetzung von SAP-Konfiguration und Customizing in internationalen Projekten.
Integration & Middleware
Tiefgreifende Kenntnisse in SAP PI/PO, SAP BTP, IDoc, EDI, XML, REST APIs, MuleSoft, EDICOM und SAP-3PL/WMS-Integrationen. Erfahrung mit mehr als 15 WMS-Systemen sowie Postman und weiteren Integrationswerkzeugen.
Projektmanagement & Change Management
Leitung komplexer IT-Projekte und Programme mit Budgets von bis zu 30 Millionen Euro. Anwendung etablierter Change-Management-Methoden wie Prosci/ADKAR, Kotter und APMG sowie Durchfuehrung von SIT/UAT und Business-Analyse.
e-Invoicing & e-Reporting
Kenntnisse in Peppol, UBL, KSeF (Polen), RO e-Factura (Rumaenien), NAV Online Invoice (Ungarn), myDATA (Griechenland), SAF-T, eSaskaita/SABIS (Litauen) und estnischer e-Invoicing-Loesungen.
Supply Chain & Warehousing
Expertise in den Bereichen Supply Chain, Warehousing, Transportation, 3PL, Demand & Supply Planning sowie Legal Entity Restructuring, insbesondere im FMCG-Umfeld.
SAP WMS & 3PL-Implementierungen
Durchfuehrung von mehr als 30 3PL-Launches und SAP-WMS-Integrationen sowie Greenfield-SAP-Implementierungen in sechs Laendern.
Business Process Design & Requirements Analysis
Erstellung und Optimierung von End-to-End-Prozessdesigns, Anforderungsanalysen und Business-Blueprints fuer SAP-Implementierungsprojekte in verschiedenen Branchen.
IT Business Partnership & Stakeholder Management
Verbindung von Geschaeftsstrategie und IT-Loesungen durch strukturierte Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und matrixbasierte Fuehrung grosser IT-Organisationen.
Languages
EnglishNative speakerRussianNative speakerSpanishBasic knowledge
Project history
Leitung von Business- und IT-Veraenderungen im DACH-Raum mit Fokus auf SAP Order-to-Cash-Prozesse und Integrationen waehrend organisatorischer und rechtlicher Umstrukturierungen. Verantwortung fuer Integrationslieferung bei Unternehmensfusionen und -trennungen, Unterstuetzung des Kunden-Onboardings auf EDICOM sowie Koordination von End-to-End-OTC-Tests und SAP-Validierungen.
Lieferung von SAP Order-to-Cash- und Logistiktransformationen in internationalen Maerkten. Technische Leitung des EU-e-Invoicing-Programms in acht Laendern, OTC-Laenderrollouts im Rahmen der MuleSoft-zu-EDICOM-Migration, Unterstuetzung von Warehouse-Transitionen und Logistikanbieterwechseln sowie Aufbau neuer SAP-3PL-Integrationen.
Verwaltung des IT-Projektportfolios in den Bereichen Supply Chain, Vertrieb und Marketing mit einem Budget von bis zu 30 Millionen Euro. Matrixfuehrung einer 66-koepfigen IT-Organisation, Entwicklung einer digitalen Diamantenverkaufsplattform und Leitung eines Warehouse-Digitalisierungsprojekts ueber 56 Lager in Jakutien.