Austausch bei ca. 100+ Standorten der VPN Hardware Cisco zu Fortinet. Planung
des externen Dienstleisters in der Analyse der Standorte und Terminplanung.
Absprache mit den Standorten und Information dieser über die geplanten
Änderungen.
Erstellung und Implementierung eines VLAN-Konzeptes um den Firewall Rollout
zu beschleunigen und einen einheitlichen Standard unternehmensweit
einzuführen.
Erstellung eines Firewall Regelwerkes, welches global ausgerollt und
implementiert wird. Einführung von Security.
Umstellung der VPN-Anbindung und Überarbeitung des VPN-Konzeptes auf die neue
Fortinet-Lösung.
Telefonmigration von einem Provider zu einem neuen Provider, Switch von ISDN
auf VoIP
Planung der Termine, Aufgabenerstellung für den Telefondienstleister
Kommunikation mit den Standorten
Regelmäßige Statusreports an die IT-Leitung und monatlicher Lenkungskreis mit
den Geschäftsführern
Steuerung und Kontrolle der externen Dienstleister, Zeitplanung und
Budgetkontrolle
Projekt war nur als SD-WAN Migration geplant. Alle angebundene Themen kamen
wegen unzureichender Planung auf und wurden von mir im Projekt zusätzlich
übernommen und erfolgreich in Time umgesetzt.
Einführung einer Monitoringlösung für das zentrale Überwachen der kompletten
IT-Infrastruktur inkl. Projektantrag
Erstellung eines Anforderungskataloges nach Rücksprache mit dem Betrieb und
Applikationsverantwortlichen.
Erstellung der Auswahlunterlagen von 3 Programmen zum Monitoring und
herausarbeiten der Vor- und Nachteile (Entscheidungsmatrix)
Festlegung von Monitoringpunkten und Schwellwerten der Systeme, so dass nicht
zu viel Überwacht wird oder zu früh/spät die Alarme aktiviert werden.
Automatisierte Alarme werden an das Ticketsystem geschickt, wodurch die
Alarme dokumentiert sind und die Fachbereich entsprechende Maßnahmen
einleiten können
Es war hier expliziert nicht gewünscht automatisierte Aktionen zu
hinterlegen, wie z.B. Restart von Services oder hinzufügen von weiteren
Ressourcen
Netbackup und Storage Consultant
Deutsche Milchkontor, Bremen-Stuhr
Analyse der existieren Backupinfrastruktur und
Überprüfung des Konfigurationsstandes von Netbackup
Betrachtung der IBM Virtualisierung ViO
Erstellung eines Statusberichtes für das Management über den IST Zustand der Umgebung
Erstellung einer Strategie für die zukünftige Entwicklung des Backupsystems
Netbackup und Storage Consultant
Bremer Landesbank
Analyse der existieren Backupinfrastruktur und
Überprüfung des Konfigurationsstandes von Netbackup
Erstellung eines Statusberichtes für das Management über den IST Zustand der Umgebung
Erstellung einer Strategie für die zukünftige Entwicklung des Backupsystems
IT Projektleiter Infrastruktur - Neubau Pharma
Verkabelung und erstellung der IT Räume Planung eines lokalen Rechenzentrums um die Server für den Betrieb der Produktion zu sichern
Technischer Projektleiter für die Ausstattung eines neuen Pharmagebäudes nach
GMP Zertifizierung mit Netzwerktechnologie.
Erstellung eines Blueprints für alle folgenden Neubauten weltweit.
Kontrolle der Baugewerke bei der Verkabelung und erstellung der IT Räume
Planung eines lokalen Rechenzentrums um die Server für den Betrieb der
Produktion zu sichern
IT Projektleiter Coronalabor und Corona Applikationen
IT Leitung eines Coronalabors mit mehr als 1.000 Arbeitsplätzen. Leitung
und Planung des Aufbaus des Netzwerkes und der Arbeitsplätze inklusive der
Apparaturen.
Verantwortlicher Projektleiter für die Analysepipeline der Corona Mutanten.
Leitung des Aufbaus in der Cloud und OnPrem. Verantwortlich für den 24x7
Betrieb und der Weiterentwicklung dieser Applikation.
Leiter des 24x7 Supportteams aller Corona Applikationen, welche Intern und
Extern angeboten und verwendet werden. Eine Applikation ist für Kunden,
welche per Schiff oder Flieger verreisen wollen und damit den negativen Test
vorweisen können.
Personalverantwortung für 3 Teams, 8 Mitarbeiter in Inden (24x7 Support), 3
Mitarbeiter vor Ort (Hands-On) sowie an einem weiteren Standort 3 Mitarbeiter
für Hands-On, Netzwerk und Tagesbetrieb, sowie Weiterentwicklung der Mutanten
Analyse
Analyse der bestehenden Datensicherungsumgebung
Erstellung einer Empfehlung zur Optimierung der
bestehenden Lösung
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Sicherstellung das alle zu sichernden Systeme
gesichert werden
Erstellen eines Reportings über die Datensicherung
Erstellen einer Empfehlung über den täglichen Arbeitsablauf der Überprüfung der
Fehlgeschlagenen Backups
Einbindung der Backupumgebung und der Backupjobs in die Monitoringlösung
Prometheus / Grafana um zu sehen wie der Service Backup performt, sowie einen
Forecast für die Zukunft erstellen zu können.
Es wurde auch erfasst wie hoch die Erfolgs und Fehlerrate der Backupjobs
waren.
Projektleiter Umzug Arbeitsplätze
Organisation der IT eines Umzuges von 1.000 MA in einen Neubau innerhalb von 5 Monaten.
Planung war nur rudimentär vorhanden, Umzugstermin war Fest vorgegeben
Verantwortlich für die Inbetriebnahme der neuen Arbeitsplätze inkl. Planung der
Stromversorgung (Anschlüsse am Schreibtisch), Aufbau der Möbel, so das die Bodentanks
weiterhin verwendbar blieben
Planung und Koordination des Austausches von ca. 1000 Monitoren vor Umzug um der Corporate
Identity zu entsprechen (gleiche Farbe, gleiche Größe), Identifikation welche Monitore
betroffen sind, Erstellung der Listen zum Austausch, Koordination des Dienstleisters
Planung und Umsetzung eines IT Info Points, angelehnt an eine Apple Genius Bar (neu
eingeführtes Konzept der IT um näher am Kunden zu sein und für eine positiven
Außendarstellung der IT zu sorgen)
Austausch der Drucker durch ein FollowMe (Secure Print) Konzept am Umzugswochenende, neue
Mitarbeiter Ausweise wurden am 1. Tag im neuen Gebäude verteilt worüber der Zugang zum
Drucken
freigeschaltet wurde
Koordination/Providersteuerung des Dienstleister Deutsche Telekom zum Rollout
Netzwerkequipment Switche(CISCO), Abstimmung zu Lieferzeiten und
Installationsterminen,
Projektsteuerung des Netzwerkteams zur Überprüfung der Arbeiten der Deutschen Telekom
Überwachung der Installation von WLAN (Telefonie über WLAN möglich)
Steuerung und Begleitung der Installation von Mobilfunkverstärkung durch die entsprechenden
Anbieter und Aufschaltung in das Mobilfunknetz (dieses wird nur 1 Mal pro Monat durchgeführt)
Implementierung einer Qualitätssicherung (Prüfung der Funktionalität der Arbeitsplätze, WLAN,
Mobilfunk, Netzwerkports) für die Abnahme der jeweiligen
Gewerke und Sicherstellung der Qualität
Koordinierung verschiedener Gewerke und Dienstleister zur Umsetzung der o.g. Themen
Regelmäßige Begehung der Baustelle und Ansprechpartner für die Gewerke und der internen
Abteilungen
Beschaffung/Bestellung von benötigten Materialien wie z.B. Patchsee Netzwerkkabel, speziellen
Adpatern und weiteren fehlenden Arbeitsmitteln
Regelmäßige Baubesprechung mit der internen Bauleitung, dem Verantwortlichen Projektleiter
Neubau, der Bestuhlungsverantwortlichen und anderen notwendigen Bereichen
Teamleiter IT Infrastruktur (Maschinenbau) Technischer Projektleiter Infrastruktur Erneuerung
Implementierung der neuen IT Umgebung
Leitung eines Teams von 2 IT Administratoren
IST Analyse der 5+ Jahre Alten Umgebung
Discovery der Assets
Planung der neuen IT Infrastruktur, inkl. Server, Storage, Switche
Definition der Anforderungen anhand von gewünschten Kennzahlen und daraus Erstellung einer
Ausschreibung
Budgetverantwortung von € 500.000,-
Auswahl der Anbieter, vorhandene Lieferanten und neue Anbieter
Erstellung von KPI Reports
Motivationscoach für Mitarbeiter
Implementierung VMWare 6.5
Migration der Server aus "Alt-Umgebung" in "Neu- Umgebung"
Steuerung des Providers bei der Implementierung der neuen IT Umgebung
(Server, Netzwerk, Storage), Überwachung der Termintreue,
Eskalationsmanagement
Lead Discovery Architekt (Versicherungen/IBM) Projektleiter Discovery (Mentor)
Leitung eines Teams von 5 Architekten
Erstellung des Berichtswesens für Discovery
Analyse der Ist Umgebung
Analyse der Server incl. Betriebssysteme und
Applikationen
Erstellung von Scope Reports für MoveManager und Architekten
Aufspüren von Schatten IT
Erstellen von Kapazitätsreports für das Transitionmanagement
Leitung von fachlichen Meetings
Mentor für Junior PMs
Begleitung der Implementierung des neuen Backuptools, Netbackup 7.x, durch
einen externen Dienstleisters
Vertreten der Interessen von ThyssenKrupp bei der Implementierung von
Netbackup
Überwachung der Implementierung und des Dienstleisters
Technischer Ansprechpartner auf Seiten ThyssenKrupp
Implementation Engineer
Implemantation Netbackup MunichRE
Selbstständige Durchführung von POC Abnahmetests mit dem Kunden
Erstellen von Changerequests für die Umstellung von dem Altsystem auf das
Neusystem
Implementierung Netbackup 7.5
Migration von EMC Networker auf Netbackup
Teilprojektleiter / Transitionsmanager
Transitionsmanagement Automotive BMW
Begleitung der Transition vom Alt-Provider auf den Neu-Provider
Steuerung der Neu-Provider in der Transitionsphase
Ansprechpartner für die Neu-Provider
Problemen Reporting
Netbackup Consultant
Netbackup Jungheinrich
Betrieb der Backupumgebung
Update der Umgebung von 7.x auf 7.5
Konzepterstellung für Sicherung von SAP Systemen
Redesign des aktuellen Systems auf korrekte Symantec Vorgaben
Solution Designer
Solution Design Backup und SAN, IBM Hamburg
Mitwirkung innerhalb einer Ausschreibung im Backupumfeld mit Netbackup 6.x und 7.x eines
namenhaften, deutschen Automobilherstellers von über 50 Mio Euro
Wesentlicher Entscheidungsträger des Backupdesigns und der Infrastruktur
Mitwirkung bei der Erstellung, der Entscheidungsgrundlagen für das Management
Projektmanager Backup und Storage Continental (Autozulieferer)
Rolle: technischer Projektmanager
Überprüfung und Genehmigungen von Storage, Backup und Restore Anträgen im HP Service Management
Tool (HPSM)
Backup Engineer
T-Systems Automotive / Endkunde BMW
Betrieb von geclusterten Netbackup 6.x Umgebungen sowie Betrieb von Linuxservern (SLES 9/10 und
Solaris 10)
Sicherstellung des Betriebs und Teilnahme an einer 6 Tage Woche und der Rufbereitschafft.
Arbeiten nach Workflow
Planung und Aufbau neuer Sicherungsumgebungen und die dazu gehörenden Tätigkeiten (Planung,
Koordination sowie Changeerstellung und Umsetzung)
Eigenverantwortliche Integrations- und Resourcen- Planung von Netbackupumgebungen (technisches
Projektmanagement), welche bisher von anderen Teams betrieben wurden (Weltweit, hauptsächlich USA
und Süd-Afrika) und Übernahme in den Regelbetrieb in direkter Absprache mit dem Endkunden BMW
Planung und Konzeptionierung von Hardware für neue Umgebungen, Verhandlungen mit den Lieferanten
über die dort zu verwendenden Technologien
Umsetzung und Migration auf die neue Hardware und Software inklusive Installation und
Konfiguration
Konfiguration und Betrieb von NetApp Filern als Diskcache, auch GX-Cluster
Konfiguration und Betrieb von Sepaton VTL
Betrieb und Weiterentwicklung der SAN Infrastruktur bestehend aus ca. 3.500 Ports. Eingesetzt
werden Brocade Switche und Directoren. Verantwortlich für ca. 80 FC-Switche Weltweit
Betrieb von IBM, HP und STK/SUN Tapelibraries mit LTO 3 und LTO 4 Laufwerken
Einführung des DCFM (Datacenter Fabric Manager), Aufnahme von Switchen, Verwendung des Monitorings
zur Performanceanalyse, Delegation von administrativen Aufgaben im SAN an Junior Administratoren
Betrieb der Linuxserver
Teamleiter Unix
Easynet GmbH
Analyse und Troubleshooting des SAN, Konfigurationen von Brocade und McData Switchen, Erstellung von
Zoning Konfigurationen, Troubleshooting von Netbackup 6.5.x, Konfiguration und Tuning von Netbackup
(Linux Server, Solaris und Windows Clients
Interimsleitung des Linux Server Betriebes, verantwortlich für Resourcenplanung
(Personal/Hardware/Kosten) sowie Schnittstelle zum Projektmanagement
Planung und Umsetzung der Anbindung des neuen Datacenters an das alte Datacenter via passiver DWDM
Strecke
Pre-Sales Engineer / technischer Berater
BladeLogic, Hamburg - Europa
Einführung und Implementation des BladeLogic Operations Manager bei Gedas OS / Frankfurter
Flughafen. Automatisierung des Audits der Server für Basel 2 Compliance inklusive Reporting (Linux
und AIX Server)
Analyse und Troubleshooting vom BladeLogic Operations Manager bei einem Rüstungsunternehmen in
Spanien. Fehleranalyse und Korrektur der Konfiguration
(Linux , Solaris 8-10 und Windows Server) sowie Schulung der Mitarbeiter
Technischer Vertrieb (Pre-Sales) bei Kunden wie Gedas-OS / Fraport, TDS, Lufthansa-Systems, Otto und
weiterer Unternehmen in heterogenen Serverlandschaften mit bis zu 10.000+ Servern weltweit