01/19/2026 updated


100 % available
IT-Projektmanager & Consultant Smart Manufacturing / IIOT / Software
Paphos, Cyprus
Worldwide
Master of Business ConsultingAbout me
Mit über 10 Jahren Praxiserfahrung im Smart Manufacturing stehe ich Ihrem Projekt als verlässlicher Partner zur Seite. Ich realisiere Ihre Business-Ziele technisch standardisiert und bringe gerade in kritischen Phasen die nötige Klarheit und Stabilität für eine planmäßige Umsetzung ein.
Requirements EngineeringStakeholder Management
Digitalisierungsstrategie & Smart Manufacturing: Entwicklung von pragmatischen Roadmaps zur Einführung von Industrie 4.0-Lösungen. Basierend auf über 10 Jahren Projekterfahrung in verschiedensten Branchen sorge ich für Strategien, die nicht nur auf Folien glänzen, sondern in der Produktionsrealität funktionieren.
Aktives Projektmanagement & Realisierung: Hands-on-Projektarbeit von der Planung über Controlling bis zur Test- und Einführungsbegleitung. Ich verwalte nicht nur Statusberichte, sondern steuere aktiv die Umsetzung, koordiniere ich die Systemintegration mit allen Fachbereichen und sorge in kritischen Phasen für Transparenz und Termintreue bis zum Go Live.
Auswahlverfahren & Ausschreibungsbegleitung: Unterstützung bei der Software-Auswahl und Begleitung der Pre-Sales-Phase. Durch meinen Hintergrund auf Anbieterseite durchschaue ich Vertriebsversprechen, bewerte technische Machbarkeiten realistisch und schütze vor Fehlentscheidungen.
Technische Prozessanalyse & Standardisierung: Tiefgehende Analyse bestehender Fertigungs- und IT-Prozesse zur Hebung von Effizienzpotenzialen. Ich bleibe nicht an der Oberfläche, sondern steige tief in die Anlagen- und IT-Technik ein, um eine echte, technisch fundierte Standardisierung zu ermöglichen.
Requirements Engineering: Aufnahme von Anforderungen und Erstellung von präzisen Grob- und Feinkonzepten. Ich fungiere als Schnittstelle, die komplexe Business-Anforderungen in exakte IT-Spezifikationen übersetzt, die von Entwicklern verstanden werden können.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2026
Languages
GermanNative speakerEnglishFluent
Project history
Rolle:
Projektleiter und Consultant GFOS
Branche:
Konsumgüter / Schreibwarenindustrie (Europäischer Marktführer)
Projektziel:
Ablösung eines proprietären BDE/MDE-Systems durch ein standardisiertes Manufacturing Execution System. Ziel war die Harmonisierung der Prozesse über drei Werke sowie die technologische Befähigung zur autonomen Fertigung (mannlose Schichten).
Tech-Stack:
MES, SAP PP (IDoc, RFC, Webservice), OPC UA, Android, HMI, FTS Integration
Projektdetails:
- Rollout-Strategie & Enablement: Entwicklung mehrstufiges Rollout-Konzepts. Verantwortung Phase 1 (Konzeption & Realisierung Pilot), anschließendem Knowledge-Transfer, für Rollout auf weitere Standorte (Phase 2)
- ERP- & System-Integration: Aufsetzen komplexer Kommunikationsarchitektur zu SAP mittels IDoc, RFC und Webservices für nahtlosen Austausch von Auftrags- und Rückmeldedaten. Integration fahrerloser Transportsysteme (FTS/AGV) zur Automatisierung der Intralogistik
- IIoT & Maschinendaten (MDE): Implementierung Maschinenkommunikation via OPC UA. Lösung komplexer kundenspezifischer Anforderungen, insbesondere zur automatisierten Stückzahlzählung und differenzierten Erfassung von Störmeldungen direkt aus Steuerung
- Shopfloor UX & Mobility: Einführung einer hybriden Bedienstrategie mittels stationärer HMIs an den Anlagen und mobiler Android-Scanner für flexibles Handling
- Autonome Fertigung: Systemseitige Absicherung mannloser Nachtschichten durch auto. Datenerfassung und Exception-Handling ohne bedienerseitige Eingriffe
Rolle:
Projektleiter u. Consultant GFOS
Branche:
Automotive Retail & Service (Top-3 Handelsgruppe in DE)
Projektziel:
Harmonisierung einer durch M&A gewachsenen, heterogenen Systemlandschaft hin zu einer zentralen Cloud-Plattform. Ziel war die vollständige Digitalisierung der Werkstattaufträge via Tablet für über 800 Servicemitarbeiter zur Steigerung der Effizienz und Transparenz.
Tech-Stack:
SaaS / Cloud, iOS & Android, RESTful WebServices
Projektdetails:
- Mobile App & Produktstandard: Spezifikation, agile Entwicklung und Launch einer neuen Service-App für iOS. Etablierung einer performanten End-to-End WebService-Kommunikation für High-Volume-Transaktionen, anschließende Aufnahme in Produktstandard des Softwareherstellers
- Cloud-Architektur (SaaS): Einführung MES als reine SaaS-Lösung und Anbindung der mobilen Flotte an das Cloud-Backend – Überbrückung der Lücke zwischen stationärer Industrielösung und mobilem Field-Service
- Compliance & Dokumentation: Digitalisierung des Service-Abschlusses inkl. elektronischer Signatur und automatisierter Archivierung Serviceberichte im Marken-Management-System
- Prozess-Digitalisierung: Ablösung manueller Zettelwirtschaft durch digitale Auftragszuweisung und minutengenaue Rückmeldung. Abbildung komplexer OEM-Auftragsstrukturen (Garantie, Kulanz) für eine Abrechnung
- Performance-Incentivierung: Implementierung eines mehrstufigen Prämienmodells auf Basis der Echtzeit-Daten zur standortübergreifenden Vergleichbarkeit u. Berechnung der variablen Vergütung
Rolle:
Projektleiter GFOS
Branche:
Spezialchemie / Pharmazeutische Wirkstoffe
Tech-Stack:
GFOS MES, Anbindung Prozessleittechnik, SAP PI, OPC UA, HMI
Projektdetails:
- Electronic Batch Record (EBR): Konzeption und Implementierung eines dynamischen digitalen Herstellprotokolls, das "mit dem Batch wächst". Abbildung aller Prozessschritte von Vorbereitungsarbeiten über In-Prozess-Kontrollen (IPC) bis zur Freigabe in einer geführten Benutzeroberfläche.
- Equipment-Tracking & Contamination Control: Digitale Überwachung von mobilem Equipment (Hordenwagen) und Ofen-Ressourcen. Implementierung einer elektrischen Verriegelung der Aggregate (Interlocks), die basierend auf dem Reinigungsstatus die Nutzung systemseitig sperrt, um Batch-Kontaminationen physisch zu unterbinden
- Vertical Integration (ERP & PLS): Realisierung der vertikalen Integration vom ERP (Auftragsdaten) bis zum Prozessleitsystem (PLS). Automatisierte Übernahme kritischer Prozessparameter aus dem PLS direkt in den Batch Record, um Übertragungsfehler auszuschließen und Datenintegrität zu gewährleisten.
- Compliance & Validierung: Sicherstellung der Anforderungen für den geregelten Markt (GMP, FDA). Implementierung von Audit-Trails und digitalen Signaturen für qualitätskritische Prüfeintragungen und Sicherheitschecks.
- Qualitätssicherung: Etablierung von "Quality Gates": Der nächste Prozessschritt wird erst freigegeben, wenn alle Vorbedingungen (z.B. Reinigung, IPC-Werte) im System erfolgreich validiert wurden.