01/19/2026 updated

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IT-Projektmanager & Consultant Smart Manufacturing / IIOT / Software

Paphos, Cyprus
Worldwide
Master of Business Consulting
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About me

Mit über 10 Jahren Praxiserfahrung im Smart Manufacturing stehe ich Ihrem Projekt als verlässlicher Partner zur Seite. Ich realisiere Ihre Business-Ziele technisch standardisiert und bringe gerade in kritischen Phasen die nötige Klarheit und Stabilität für eine planmäßige Umsetzung ein.

Requirements EngineeringStakeholder Management
Digitalisierungsstrategie & Smart Manufacturing: Entwicklung von pragmatischen Roadmaps zur Einführung von Industrie 4.0-Lösungen. Basierend auf über 10 Jahren Projekterfahrung in verschiedensten Branchen sorge ich für Strategien, die nicht nur auf Folien glänzen, sondern in der Produktionsrealität funktionieren.

Aktives Projektmanagement & Realisierung: Hands-on-Projektarbeit von der Planung über Controlling bis zur Test- und Einführungsbegleitung. Ich verwalte nicht nur Statusberichte, sondern steuere aktiv die Umsetzung, koordiniere ich die Systemintegration mit allen Fachbereichen und sorge in kritischen Phasen für Transparenz und Termintreue bis zum Go Live.

Auswahlverfahren & Ausschreibungsbegleitung: Unterstützung bei der Software-Auswahl und Begleitung der Pre-Sales-Phase. Durch meinen Hintergrund auf Anbieterseite durchschaue ich Vertriebsversprechen, bewerte technische Machbarkeiten realistisch und schütze vor Fehlentscheidungen.

Technische Prozessanalyse & Standardisierung: Tiefgehende Analyse bestehender Fertigungs- und IT-Prozesse zur Hebung von Effizienzpotenzialen. Ich bleibe nicht an der Oberfläche, sondern steige tief in die Anlagen- und IT-Technik ein, um eine echte, technisch fundierte Standardisierung zu ermöglichen.

Requirements Engineering: Aufnahme von Anforderungen und Erstellung von präzisen Grob- und Feinkonzepten. Ich fungiere als Schnittstelle, die komplexe Business-Anforderungen in exakte IT-Spezifikationen übersetzt, die von Entwicklern verstanden werden können.

Experience

Professional experience10+ years
Freelancer since2026

Languages

GermanNative speakerEnglishFluent

Project history

Multi-Site MES Rollout & Automatisierung in der Schreibwarenindustrie

Goods & Retail

Rolle:
Projektleiter und Consultant GFOS

Branche:
Konsumgüter / Schreibwarenindustrie (Europäischer Marktführer)

Projektziel:
Ablösung eines proprietären BDE/MDE-Systems durch ein standardisiertes Manufacturing Execution System. Ziel war die Harmonisierung der Prozesse über drei Werke sowie die technologische Befähigung zur autonomen Fertigung (mannlose Schichten).

Tech-Stack:
MES, SAP PP (IDoc, RFC, Webservice), OPC UA, Android, HMI, FTS Integration

Projektdetails:
  1. Rollout-Strategie & Enablement: Entwicklung mehrstufiges Rollout-Konzepts. Verantwortung Phase 1 (Konzeption & Realisierung Pilot), anschließendem Knowledge-Transfer, für Rollout auf weitere Standorte (Phase 2)
  2. ERP- & System-Integration: Aufsetzen komplexer Kommunikationsarchitektur zu SAP mittels IDoc, RFC und Webservices für nahtlosen Austausch von Auftrags- und Rückmeldedaten. Integration fahrerloser Transportsysteme (FTS/AGV) zur Automatisierung der Intralogistik
  3. IIoT & Maschinendaten (MDE): Implementierung Maschinenkommunikation via OPC UA. Lösung komplexer kundenspezifischer Anforderungen, insbesondere zur automatisierten Stückzahlzählung und differenzierten Erfassung von Störmeldungen direkt aus Steuerung
  4. Shopfloor UX & Mobility: Einführung einer hybriden Bedienstrategie mittels stationärer HMIs an den Anlagen und mobiler Android-Scanner für flexibles Handling
  5. Autonome Fertigung: Systemseitige Absicherung mannloser Nachtschichten durch auto. Datenerfassung und Exception-Handling ohne bedienerseitige Eingriffe

Cloud-Transformation & Mobile Shopfloor Management im Automotive

Automotive & Vehicle Manufacturing

Rolle:
Projektleiter u. Consultant GFOS

Branche:
Automotive Retail & Service (Top-3 Handelsgruppe in DE)

Projektziel:
Harmonisierung einer durch M&A gewachsenen, heterogenen Systemlandschaft hin zu einer zentralen Cloud-Plattform. Ziel war die vollständige Digitalisierung der Werkstattaufträge via Tablet für über 800 Servicemitarbeiter zur Steigerung der Effizienz und Transparenz.

Tech-Stack:
SaaS / Cloud, iOS & Android, RESTful WebServices

Projektdetails:
  1. Mobile App & Produktstandard: Spezifikation, agile Entwicklung und Launch einer neuen Service-App für iOS. Etablierung einer performanten End-to-End WebService-Kommunikation für High-Volume-Transaktionen, anschließende Aufnahme in Produktstandard des Softwareherstellers
  2. Cloud-Architektur (SaaS): Einführung MES als reine SaaS-Lösung und Anbindung der mobilen Flotte an das Cloud-Backend – Überbrückung der Lücke zwischen stationärer Industrielösung und mobilem Field-Service
  3. Compliance & Dokumentation: Digitalisierung des Service-Abschlusses inkl. elektronischer Signatur und automatisierter Archivierung Serviceberichte im Marken-Management-System
  4. Prozess-Digitalisierung: Ablösung manueller Zettelwirtschaft durch digitale Auftragszuweisung und minutengenaue Rückmeldung. Abbildung komplexer OEM-Auftragsstrukturen (Garantie, Kulanz) für eine Abrechnung
  5. Performance-Incentivierung: Implementierung eines mehrstufigen Prämienmodells auf Basis der Echtzeit-Daten zur standortübergreifenden Vergleichbarkeit u. Berechnung der variablen Vergütung

Einführung Electronic Batch Records im regulierten Pharma-Umfeld

Pharmaceuticals & Medical Technology

Rolle:
Projektleiter GFOS

Branche:
Spezialchemie / Pharmazeutische Wirkstoffe

Tech-Stack:
GFOS MES, Anbindung Prozessleittechnik, SAP PI, OPC UA, HMI

Projektdetails:
  1. Electronic Batch Record (EBR): Konzeption und Implementierung eines dynamischen digitalen Herstellprotokolls, das "mit dem Batch wächst". Abbildung aller Prozessschritte von Vorbereitungsarbeiten über In-Prozess-Kontrollen (IPC) bis zur Freigabe in einer geführten Benutzeroberfläche.
  2. Equipment-Tracking & Contamination Control: Digitale Überwachung von mobilem Equipment (Hordenwagen) und Ofen-Ressourcen. Implementierung einer elektrischen Verriegelung der Aggregate (Interlocks), die basierend auf dem Reinigungsstatus die Nutzung systemseitig sperrt, um Batch-Kontaminationen physisch zu unterbinden
  3. Vertical Integration (ERP & PLS): Realisierung der vertikalen Integration vom ERP (Auftragsdaten) bis zum Prozessleitsystem (PLS). Automatisierte Übernahme kritischer Prozessparameter aus dem PLS direkt in den Batch Record, um Übertragungsfehler auszuschließen und Datenintegrität zu gewährleisten.
  4. Compliance & Validierung: Sicherstellung der Anforderungen für den geregelten Markt (GMP, FDA). Implementierung von Audit-Trails und digitalen Signaturen für qualitätskritische Prüfeintragungen und Sicherheitschecks.
  5. Qualitätssicherung: Etablierung von "Quality Gates": Der nächste Prozessschritt wird erst freigegeben, wenn alle Vorbedingungen (z.B. Reinigung, IPC-Werte) im System erfolgreich validiert wurden.

MES-Einführung & Mobile Instandhaltung im öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV)

Rolle:
Consultant GFOS

Branche:
Öffentlicher Verkehr / Maintenance

Tech-Stack:
GFOS MES, SAP ERP (PM/CS), HMI (stationär, mobil), App (mit Offline Sync)

Projektdetails:
  1. Systemablösung: Migration der stationären und mobilen Betriebsdatenerfassung (BDE) im Werkstattbereich auf GFOS MES.
  2. Offline-Architektur: Konzeption und Implementierung einer "Offline-First"-Strategie für mobile Applikationen, um eine unterbrechungsfreie Datenerfassung im gesamten Straßen- und Schienennetz sicherzustellen.
  3. Usability: Einführung intuitiver Human Machine Interfaces (HMI) für Werkstatt-Mitarbeiter zur Erhöhung der Akzeptanz und Datenqualität.
  4. SAP-Integration: Realisierung bidirektionaler Schnittstellen zum SAP ERP (PM/CS) zur Synchronisation von Instandhaltungsaufträgen und Rückmeldungen.

MES-Integration & Materialflusssteuerung in der chemischen Prozessfertigung

Industry & Mechanical Engineering

Rolle:
Projektleiter und Consultant GFOS

Branche:
Chemie (Batch-Prozesse)

Tech-Stack:
GFOS MES, SAP PP/PI, IDoc (Standard/Custom), OPC UA, HMI (stationär/mobil)

Projektdetails:
  1. Systemablösung & Migration: Risikominimierte Ablösung des Altsystems und nahtlose Integration von GFOS MES in die neue SAP-Umgebung.
  2. Deep-Dive SAP-Integration: Konzeption bidirektionaler Schnittstellen für Stamm- und Bewegungsdaten via Standard-IDocs sowie Spezifikation komplexer kundeneigener Z-IDocs zur Abbildung spezifischer Chemie-Prozesse.
  3. Traceability & Materialfluss: Implementierung einer dynamischen Chargen- und Ladungsträgergenerierung zur lückenlosen Überwachung aller Warenströme (Compliance).
  4. Hybrid-Connectivity: Anbindung von bedienerlosen Abfüll- und Abwiegeanlagen via OPC UA sowie Integration manueller Prozesse über Human Machine Interfaces (HMI).

Proof of Concept MES-Implementierung in der Aluminium-Gießerei

Automotive & Vehicle Manufacturing

Rolle:
Consultant GFOS

Branche:
Automotive, Metallverarbeitung / Gießerei

Tech-Stack:
GFOS MES, SAP ERP, Z-RFC (Remote Function Call), OPC UA, HMI, KPIs

Projektdetails:
  1. Pilotierung: Konzeption und Aufbau der Pilot-Installation an einer ausgewählten Gießzelle unter realen Produktionsbedingungen.
  2. Datenerfassung: Implementierung der schichtbezogenen Betriebsdatenerfassung (BDE) und direkten Maschinendatenerfassung (MDE) zur Ermittlung exakter Zykluszeiten und OEE-Werte.
  3. SAP-Integration (Low-Latency): Realisierung einer performanten Schnittstelle zum SAP ERP via kundeneigenem Z-RFC-Aufruf (Remote Function Call). Dies ermöglichte eine synchrone Verbuchung der Fertigmeldungen, was in der schnellen Taktung der Gießerei kritisch war.
  4. Rollout-Strategie: Ableitung eines standardisierten Templates für die Ausrollung auf weitere Linien basierend auf den PoC-Erkenntnissen.

Aufbau einer Industrie 4.0-Fabrik für Aircraft Maintenance (MRO)

Industry & Mechanical Engineering

Rolle:
Lead Consultant GFOS MES

Branche:
Luftfahrt (MRO)

Tech-Stack:
GFOS MES, SAP ERP, REST API, OPC UA, proprietäre TCP-Protokolle, FTS-Steuerung, HMI (stationär/mobil)

Projektdetails:
  1. Architektur & Integration: Konzeption und Implementierung bidirektionaler Schnittstellen zwischen MES und SAP ERP mittels RESTful Webservices für den Echtzeit-Austausch von Stamm- und Bewegungsdaten. Aufbau einer vollautomatisierten Schnittstellenlogik für ergebnisabhängige Wartungspläne.
  2. IIoT & Shopfloor-Anbindung: Realisierung der Maschinenkommunikation über OPC UA und proprietäre Protokolle zur direkten Prozessdatenerfassung in einem heterogenen Maschinenpark (u.a. Atlas Copco, Kardex, Rohmann Wirbelstromprüfung).
  3. Intralogistik & Automatisierung: Orchestrierung der Materialflusssteuerung durch Anbindung führerloser Transportsysteme (FTS) und vollautomatisierter Lagerlogistik. Integrierte WIP Überwachung und Zustandsermittlung.
  4. Algorithmik: Implementierung einer bereichsspezifischen algorithmischen Ad-hoc-Feinplanung zur Sicherstellung einer Just-in-Time-Materialversorgung am Arbeitsplatz durch automatisierte Fahrbefehle an die Fördertechnik.
  5. Compliance: Sicherstellung der lückenlosen Traceability gemäß LBA-Vorgaben.

MES-Einführung & Prozessdatenerfassung bei Elektronik-OEM

Industry & Mechanical Engineering

Rolle:
Projektleiter und Consultant GFOS

Branche:
Elektronikkomponenten (OEM)

Tech-Stack:
GFOS MES, SAP ERP, PP-PDC (KK2/KK5), OPC UA, HMI, KPIs

Projektdetails:
  1. Systemwechsel: Migration der Betriebsdaten- und Maschinendatenerfassung auf GFOS MES im laufenden Betrieb.
  2. Qualitäts-Korrelation: Konzeptionelle Verknüpfung der Prozessdaten mit Q-Abweichungen im MES, um Ausschussursachen ("Root Cause Analysis") datengestützt zu identifizieren.
  3. SAP-Integration: Einrichtung einer robusten, bidirektionalen Schnittstelle zum SAP ERP via zertifiziertem PP-PDC Standard für hohe Stabilität und geringen Wartungsaufwand.

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