11/10/2026 updated


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ITSM Experte für Matrix42 und ServiceNow
Nicosia, Cyprus
Worldwide
Information Technology Infrastructure Libraries (ITIL)Internet Information Services (IIS)IT Service ManagementMessaging Application Programming InterfaceMatrix ManagementScrum MethodologySAP IS-UService ManagementMatrix42Servicenow
ITSM-/ESM-Consultant, Matrix42-Entwickler/-Architekt und IT-Service-Manager. Seit 2017 Geschäftsführer der ITSM Governance Consultancy Ltd. Schwerpunkt: Einführung, Weiterentwicklung und Stabilisierung von Service-Management-Lösungen mit Matrix42 und ServiceNow – von der Prozessberatung bis zur technischen Umsetzung.
Matrix42 Enterprise Service Management (ESM/UUX)
– Servicekatalog: Services, Kategorien, QuickCalls, Zielgruppen, Genehmigungs- und Lieferlogik, mandantenspezifische Kataloge im Self Service Portal (SSP)
– Workflows und Compliance Rules (CoRu): On-/Offboarding, Provisioning, Service Requests, Eskalationen, E-Mail-Benachrichtigungen
– UUX-Entwicklung: Dialoge, Layouts, Assistenten, Aktionen, Kontextvariablen, JavaScript-Filterausdrücke, Regex-Validierung
– Datenmodell: Datendefinitionen, CIs, Relationen, Datenquellen, Datenlisten, ASQL
– Importdefinitionen und Datenmigration aus Altsystemen inkl. Delta-Logik und Fehlerhandling
– Schnittstellen: REST/API, Mail-to-Ticket/E-Mail-Robot, SAP IS-U/S/4HANA, Personio
– Contract Management und Knowledge Management mit Review-/Approval-Prozess
– Rollen- und Berechtigungskonzepte, OU-/Mandantentrennung, Resolver Groups
– Major-Release-Updates, Paketierung und Deployment DEV/TEST/PROD, Regressionstests
– Plattformbetrieb: SQL Server, SSRS, SSAS, IIS
ITSM-Prozesse und Service Management
– Aufbau und Leitung von Service Desks nach ITIL 4
– Incident, Problem, Change, Service Request und Knowledge Management
– SLAs, Servicezeitprofile, Eskalationsketten, Prozess-KPIs
– Prozessworkshops, Ist-/Soll-Analyse, Wertstromanalyse im Service Value System
– Schulungen für mehr als 100 Mitarbeitende
– Steuerung externer Dienstleister, Backlog- und Release-Planung
ServiceNow
– ServiceNow Certified System Administrator (CSA)
Weitere Plattformen und Technik
SMAX, UCMDB, ITAM, SACM, Active Directory, Entra ID, SCCM, Azure, AWS, MS SQL, PowerShell, JavaScript, Jira, Confluence
Methoden und Zertifikate
ITIL 4 Managing Professional, PRINCE2, ISO/IEC 20000, ServiceNow CSA, Matrix42, Scrum, Kanban
Hintergrund
Ausbildung zum Elektroniker bei Siemens, Inbetriebnahme von Windkraftanlagen bei Vestas – technisches Systemverständnis über die Prozessebene hinaus.
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
Experience
Professional experience5 - 10 years
Freelancer since2017
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentGreekBasic knowledge
Project history
– Technische Konzeption und Umsetzung eines strukturierten Servicekatalogs in Matrix42: Services, Kategorien, QuickCalls, Zielgruppen, Genehmigungs- und Lieferlogik
– Entwicklung komplexer End-to-End-Workflows für Provisioning, On-/Offboarding und Service Requests inkl. Task-Generierung und Statuslogik
– Schnittstellen zu externen Systemen per REST/API inkl. Datenmapping, Triggerlogik, Fehlerhandling und Rückgabeverarbeitung
– Datenmigration aus Altsystemen: Analyse der Quellstrukturen, Mapping auf Ziel-Datenmodelle, Umsetzung der Importlogik
– Importdefinitionen für Benutzer, Assets und Services mit Delta-Logik, Validierungsregeln und Wiederholbarkeit
– Erweiterung der Datenmodelle (Datendefinitionen, Relationen, Attribute), performante Datenquellen und ASQL-Filter
– Dynamische UUX-Logik mit JavaScript und ASQL: Sichtbarkeiten, Pflichtfelder, Abhängigkeiten, Kontextvariablen
– Business-Logik über Workflows und Compliance Rules für Benachrichtigungen, Eskalationen und Weiterleitungen
– Deployment von Konfigurationen DEV → TEST → PROD inkl. Paketierung und Abhängigkeitsmanagement
– Aufbau eines mandantenfähigen Servicekatalogs im Self Service Portal mit Katalogen je Organisationseinheit und Rolle
– Onboarding und Offboarding als Services mit Workflow-Trigger, Rollenvergabe und automatischer Task-Generierung
– Moderation von Prozessworkshops (Servicekatalog, Rollenmodell, Vertragsprozesse) und Ableitung des Sprint-Backlogs
– Prozessmodellierung Request/Change/Incident mit Zuständigkeiten, Übergaben, Abnahmepunkten und Governance
– Umsetzung des digitalen Vertragsmanagements (Contract Management 3.0): Datenmodell, Navigation, Datenlisten, Prozesslogik
– Automatisierte Fristlogik mit Erinnerungen, Ablauf-/Kündigungssteuerung und Eskalation per Workflow
– Qualitätsgesicherter Knowledge-Base-Prozess mit Review-/Approval-Freigabe nach Rollen
– UUX-Anpassungen: mandantenspezifische Dialoge, Assistenten, Aktionen, JavaScript-Feldsteuerung, Regex-Validierung
– Neue Entitäten und Relationen (1:n, n:1, 0:1), rollenbasierte Sichtbarkeit in Navigation, Services und Dialogen
– Sprint-Umsetzung mit QA-Schleifen, Regressionstests nach Updates, technischer Doku und kontrollierten Releases
– Weiterentwicklung der UUX/GUI: Dialoge, Widgets, Layout-Logik, Container und Literale im Layout Designer
– Rekonfiguration von Workflows und Modulen (u. a. Personio-Anbindung), Stammdaten, Rollen und Kategorien
– Compliance Rules und Workflows zur Automatisierung von Benachrichtigung, Eskalation und Weiterleitung
– Prozessberatung zur Standardisierung; Prozessmodellierung Incident/Change/Request als Basis für Dialoge und Rollenlogik
– Umstellung der JavaScript-Filterausdrücke auf die neue Methode (REST API ab 12.0.3) inkl. Performance-Optimierung
– Rollen- und Berechtigungskonzept: Resolver Groups, Objektberechtigungen, OU-/Mandantentrennung
– Aufbau einer neuen Instanz auf DB-Server inkl. SQL Server, SSRS und Analysis Services; Rekonfiguration IIS-Worker
– Mail-to-Ticket mit E-Mail-Robot inkl. stabilem Betrieb
– Major-Release-Updates mit Upgrade-Plan, Regression und Hotfix-Handling; Release-Management DEV/TEST/PROD
– Sprint-basierte Umsetzung mit Definition of Done, technischer Doku und stabilem Rollout