Agile Coach & ( SAFe) Scrum Master & OKR Facilitator, Enterprise Transition Coach,

Agile Transition von Wasserfall zur agilen Methode Scrum
Implementierung von agilen Methoden/Scrum Prozess/Meetings
Durchführung und Moderation der Scrum Meetings
Scrum Workshops/Schulung der Methode, sowie Agile Trainings
(Scrum/Kanban/Product Owner/Design Thinking)
Requirements Engineering mit den Product Ownern
Führungskräfte Scrum Workshops & Servant Leadership Trainings

Aufgaben:
Gesamtprojektverantwortung (25 Personen Teamstärke)
Führung von drei Scrum Teams
Sicherstellung der Planbarkeit und Qualität der Softwarelieferung
Continuous Delivery & Integration
Vertragsgestaltung nach dem Agilen Festpreis von Boris Gloger

Implementierung und Verantwortung der Einhaltung des Scrum-
Prozesses
Organisation und Moderation der Scrum-Meetings
Koordination und Führung von drei Teams des After Sales Bereichs
Maximierung von Effizienz und Produktivität der Entwicklungsteams
Durchführung von agilen Workshops & Trainings
Agile Coach für das BMW Product Owner Team & das externe
Entwickler-Team

Digitale Transformation
Product Ownership für die Entwicklung einer Fitness-App
"aktivHier" für die Zielgruppe 50+ (phonegap/Android/IOS)
Relaunch der rtv.de
Koordination und fachliche Leitung des IT- Dienstleisters
Product Ownership der https://experten.gesund-vital.de/de/
Customizing und Test Management der Features
Fachliche Führung eines Scrum-Teams
Bindeglied zwischen IT und Fachabteilung

Aufgaben:
Ownership & Management des B2B Produktportfolios
Fachliche Leitung des B2B Produktbereichs (1FTE)
Verantwortung über Requirements Engineering, Konzeption &
Entwicklung des neuen Partnerportal, responsiv designed für
Tablet/Desktop & Mobile
Koordination & Durchführung von externen Ausschreibungen
Koordination und fachliche Leitung des IT- Dienstleisters
Product Owner & Steuerung von agilen, interdisziplinären Teams
(standortübergreifend Schweiz/Deutschland/Polen)
Einführung und Implementierung von Scrum mit einem neuen Team
Internationalität über drei Standorte
Agile & Lean Up Kompetenz
Kontinuierliche Kommunikation mit dem Management, Projekt-
Stakeholdern, sowie Schnittstellen zu anderen Abteilungen/Teams

Digitale Transformation, Agile Product-Management, IT- & Test-
Management, Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung &
Management, Konzeptanalyse und -erstellung, Koordination und
fachliche Leitung des IT- Dienstleisters