CEO, Projektleiter Einkauf-Materialwirtschaft, Leiter Vertrieb u. Marketing

Kunststoff-Compounds


zunächst Leiter Vertrieb u. Marketing

*Reorganisation der weltweiten Vertriebsstruktur mit SalesOffices in
China, Japan und USA, sowie global 28 Vertretungen
*Definition Kernkompetenz-Kernanwendungen
*Schwerpunkt Lead Qualification-Vertragsprüfung
*Exportquote nahezu 100%

ab Mai 2015, CEO der Buss AG Gesamtverantwortung sowie weiter direkte
Leitung Vertrieb und Marketing

*Refinanzierung, Rückführung Verbindlichkeiten UBS, CS,BKB und
Fabrel-Holding, positiver FCF
*Implementierung Projekt "Buss Lean" mit Straffung interner Abläufe und
Geschäftsprozesse
*Ausgliederung der spanenden Fertigung, Lieferverträge strategischer
Partner
*Aufbau und Einführung Kennzahlensystem (Qulick View) als
Führungsinstrument, Costmanagement
*Reorganisation Materialwirtschaft, Supply Chain Management,
Ersatzteillager-Servicegeschäft, Montagelager-Just in time
*Ausarbeitung neue Maschinenbaureihe, modulare Basis
*Aufbau eines professionellen Projektmanagements
*Turnaround bereits zum Geschäftsjahr 2015

*Medizintechnik (ISO 13485),Automobilindustrie (ISO TS 16949),Luft-und
Raumfahrt (EN 100),Industrieautomation und Robotik (ISO
001)Kommunikation,Sicherheitstechnik Mess-und Prüftechnik

*rund 3,0 Mio. Antriebe pro Jahr, 600 Mitarbeiter
*Steigerung der Produktionsleistung,Optimierung und - Führung über
Kennzahlen,Aktivierung der KVP-Prozesse,
*Erarbeitung des Konzeptes "Produktion 14" mit dem Ziel: Reduzierung von
Hierarchie-Ebenen, Konzentration auf die Herstellprozesse,Steuerung nach
Pull Prinzip (Leanmanagement)
*Schwerpunkt auf Fähigkeiten der Herstellprozesse
(Pressen,Kleben,Schweissen,Montage)

Management mit Straffung der Prozesse, Definition der Abläufe auf Basis
BAAN/ERP
Prozessreengineering

ab 11.2010 CEO der Gesellschaft / des neuen Mandanten

Direkte Schwerpunkte im Vertrieb sowie der Produktion Vertrieb: Zuwachs
über den Design-In-Prozess,neben
Marktbereich Industrie und Maschinenbau Auf- und Ausbau
Transportation
Produktion: Ausgliederung von Kundenprojekten (Polen) Wertstromanalyse
und anschliessende Reduzierung der Lagerbestände, Steigerung der
Produktionsleistung besonders in der Beltproduktion bereits im
Oktober positiver FCF

*deutliche Steigerung Produktionsleistung und Wertschöpfung
*weitere Aufgaben im Bereich Lieferantenmanagement
*Wertstromanalyse mit Reorganisation Produktion
*erhebliche Reduzierung der Durchlaufzeiten und WiP

*operative und strategische Führung
*Turnaround / Restrukturierung, Mitwirkung an der strukturierten
Finanzierung einschliesslich der neuen Produktionswerke in Treuen und
Auburn, CS / ZKB / GKB / Bank Linth
*Leitung der Gesellschaften in der Schweiz, Brasilien, Spanien, USA und
Deutschland
*direkte Verantwortung für die Automotive Division
*Einführung und Optimierung Supply Chain Management
*Aufbau eines professionellen Projektmanagements mit
*Aufbau und Integration der Produktionswerke in USA und Deutschland
*Einführung SAP/R3 mit Reengineering und Change- Management


*direkte Verantwortung für den Werkzeugbau Präsident des
Verwaltungsrats,-Weidmann Plastics USA,
*Weidmann Germany AG,-Weidmann Brazil, Bruwag AG

Entwicklung, Supply-Chain-Management

*operative und strategische Führung
*Leitung der Gesellschaften in Deutschland, UK, USA Schweden, Norwegen,
Benelux, Polen, Türkei, Singapore
*Marktbereiche Automotive, Elektronik, Automation, Bau

*Einführung SAP/R3 mit Reengineering und Change- Management
*Reorganisation Vertrieb und Beschaffung/Logistik
*Einführung KANBAN

*B2B in die Marktbereiche Automotive, Elektrik/Elektronik
Haushaltsgeräte, Medizintechnik,-Handelspartner für die Bauzulieferer

Field Market Development Germany
*Anwendungsentwicklung für Polycarbonat (Lexan)
*Abschluss von Schlüsselprojekten mit Grosskunden
*Anwendungsprofile für die Verkaufsorganisation
*Direkte Zusammenarbeit mit Produktentwicklung

Field Market Development Europe
*Anwendungsentwicklung für Polyetheremid (Ultem)
*Marketingstrategie Europa
*Anwendungsprofile für die Verkaufsorganisation

Business Manager
*Erarbeitung und Umsetzung M&A-Projekte
*Übernahme der Fa. Thermoclear, Gerana, SB-Hagen, Becker AG: Leitung
Vertrieb und Produktion Gerana u. Thermoclear,
*operative Leitung der Becker AG als CEO

*Verkauf Lastkraftwagen in Düsseldorf