Keywords
Business Coaching
Marketing Strategies
Skills
Todo comenzó en el final del año 2016.
En ese entonces, ya llevaba un buen recorrido.
Trabajé en diferentes bancos, utilicé diversos métodos de análisis financiero para pequeños y medianos negocios, sabía cómo encontrar clientes y venderles productos bancarios, y fui jefa del departamento de pequeñas y medianas empresas.
Es decir, todo lo que podía lograr, lo había hecho.
Un día, hablando con una amiga que trabajaba en otro banco, le conté lo que sentía y que necesitaba un cambio.
Justo en ese momento, en su banco estaban pensando en crear un departamento especial enfocado en clientes de pequeñas y medianas empresas con dificultades financieras.
Mi amiga me propuso el reto de liderar este departamento, crear la estrategia de desarrollo, implementar un sistema de alertas tempranas para prevenir problemas, trabajar con los clientes para desarrollar estrategias que les ayudarán a seguir adelante, y, por supuesto, encontrar la manera de que esas empresas pudieran devolver los créditos.
Esta idea me encantó.
Era algo diferente, y acepté el desafío.
En este proyecto, no solo tenía que analizar y sacar conclusiones, sino también aplicar mis conocimientos y creatividad para lograr los objetivos.
Junto con mi equipo, analizamos toda la cartera de créditos de pequeños y medianos negocios, sus finanzas y sus operaciones para identificar los puntos débiles comunes que, al final, causaban problemas en los negocios.
Con base en esos datos, pudimos identificar patrones y, finalmente, crear un sistema que nos permita detectar a tiempo las empresas que podrían enfrentar problemas en un futuro cercano.
Además, yo personalmente trabajaba con los clientes que ya tenían graves dificultades.
Analizaba su situación, identificaba las causas y creaba estrategias para ayudarles a seguir adelante.
Durante 7 años, de una u otra manera trabajé con más de 150 empresas y desarrolló docenas de estrategias de recuperación.
Tuvo la oportunidad de analizar una gran variedad de negocios: panaderías, empresas de perforación horizontal, salones de belleza, fábricas de cartón, empresas de alquiler, numerosas compañías de mayoreo, fábricas de muebles, entre otros.
Además durante la época del COVID, aprendí a trabajar en línea desde casa, realizando reuniones a través de Zoom.
Es curioso, pero durante todo este tiempo, algunos me decían:
"¿Por qué no escribes un libro con tus ideas?",
mientras que otros me sugerían:
"¿Por qué no trabajas por tu cuenta?".
Al final, esos comentarios me dieron el empujón necesario para emprender mi propio camino.
Me encanta ver crecer a mis clientes; disfruto dando ideas y resolviendo casos.
De esta manera, puedo compartir toda mi experiencia con más personas y ser testigo de cómo más negocios alcanzan el éxito.
En ese entonces, ya llevaba un buen recorrido.
Trabajé en diferentes bancos, utilicé diversos métodos de análisis financiero para pequeños y medianos negocios, sabía cómo encontrar clientes y venderles productos bancarios, y fui jefa del departamento de pequeñas y medianas empresas.
Es decir, todo lo que podía lograr, lo había hecho.
Un día, hablando con una amiga que trabajaba en otro banco, le conté lo que sentía y que necesitaba un cambio.
Justo en ese momento, en su banco estaban pensando en crear un departamento especial enfocado en clientes de pequeñas y medianas empresas con dificultades financieras.
Mi amiga me propuso el reto de liderar este departamento, crear la estrategia de desarrollo, implementar un sistema de alertas tempranas para prevenir problemas, trabajar con los clientes para desarrollar estrategias que les ayudarán a seguir adelante, y, por supuesto, encontrar la manera de que esas empresas pudieran devolver los créditos.
Esta idea me encantó.
Era algo diferente, y acepté el desafío.
En este proyecto, no solo tenía que analizar y sacar conclusiones, sino también aplicar mis conocimientos y creatividad para lograr los objetivos.
Junto con mi equipo, analizamos toda la cartera de créditos de pequeños y medianos negocios, sus finanzas y sus operaciones para identificar los puntos débiles comunes que, al final, causaban problemas en los negocios.
Con base en esos datos, pudimos identificar patrones y, finalmente, crear un sistema que nos permita detectar a tiempo las empresas que podrían enfrentar problemas en un futuro cercano.
Además, yo personalmente trabajaba con los clientes que ya tenían graves dificultades.
Analizaba su situación, identificaba las causas y creaba estrategias para ayudarles a seguir adelante.
Durante 7 años, de una u otra manera trabajé con más de 150 empresas y desarrolló docenas de estrategias de recuperación.
Tuvo la oportunidad de analizar una gran variedad de negocios: panaderías, empresas de perforación horizontal, salones de belleza, fábricas de cartón, empresas de alquiler, numerosas compañías de mayoreo, fábricas de muebles, entre otros.
Además durante la época del COVID, aprendí a trabajar en línea desde casa, realizando reuniones a través de Zoom.
Es curioso, pero durante todo este tiempo, algunos me decían:
"¿Por qué no escribes un libro con tus ideas?",
mientras que otros me sugerían:
"¿Por qué no trabajas por tu cuenta?".
Al final, esos comentarios me dieron el empujón necesario para emprender mi propio camino.
Me encanta ver crecer a mis clientes; disfruto dando ideas y resolviendo casos.
De esta manera, puedo compartir toda mi experiencia con más personas y ser testigo de cómo más negocios alcanzan el éxito.
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Only available in these countries:
USA
Other
•Ayudo a resolver los puntos débiles del negocio
•Más de 85% de mis clientes han podido recuperar o desarrollar sus negocios
•He creado mi propio sistema de los triggers, que muestra los puntos débiles del negocio de manera fácil
•He creado decenas de estrategias de seguir que dieron un buen resultado
