11/08/2026 updated
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DevOps & Infrastruktur-Betrieb – Kubernetes, openDesk, Operations Management
Las Palmas de Gran Canaria, Spain (Canary Islands)
Worldwide
Bachelorarbeit Kollegiale BeratungAbout me
Hands-on DevOps & Infrastruktur-Betrieb: Ich übernehme bestehende Plattformen und betreibe sie langfristig – Kubernetes/k3d, openDesk, CI/CD, Security Operations. Dazu Operations Management mit SLA/SLO, Incident-Management und RCA. Remote aus der EU, Deutsch & Englisch.
Cloud Computing SecurityContinuous DeliveryContinuous IntegrationDevOpsIncident ResponseIncident ManagementInfrastructure ManagementOpen Source TechnologyCloud ServicesService-Level Agreement (SLA) ManagementKubernetesTeam Management
HANDS-ON INFRASTRUKTUR-BETRIEB
⬥ Übernahme und langfristiger Betrieb bestehender Plattformen (Managed Operations)
⬥ Kubernetes (k8s), k3d – Aufbau, Betrieb, Upgrades, Troubleshooting
⬥ openDesk – Deployment und Betrieb der souveränen Arbeitsplatz-Suite auf Kubernetes
⬥ CI/CD-Pipelines (Continuous Integration / Continuous Delivery), Automatisierung
⬥ Security Operations (SecOps), Incident Response
OPERATIONS & INFRASTRUKTUR-MANAGEMENT
⬥ Operations Management, Incident-Management, Root Cause Analysis (RCA)
⬥ SLA-Management, SLO-Definition, Service-Reporting
⬥ Cloud-Services, Cloud Vendor Management, Cloud-Kostenoptimierung
⬥ Developer Platform / Platform Engineering
⬥ Führung verteilter, internationaler Teams; teamübergreifende Zusammenarbeit
KONTEXT
⬥ Öffentlicher Sektor / GovTech, Open Source, digitale Souveränität
⬥ Ergänzend: Einführung von AI-Werkzeugen im Betrieb
⬥ Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher) – remote aus der EU
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2010
Languages
GermanNative speakerEnglishFluent
Project history
openDesk-Pilot (souveräne Open-Source-Arbeitsplatz-Suite) im Multicloud-Betrieb – Lebenszyklus-Automation, Upgrade-Absicherung, Mailintegration und Störungsanalyse.
⬥ openDesk-Anwendungen und Postfächer auf Google Kubernetes Engine; GCP-Infrastruktur mit Terraform, Installation und Lebenszyklus über Helmfile und Betriebsskripte
⬥ STACKIT-Host (Ansible) für unabhängigen Maileingang (MX) und Start/Stopp der Laufzeit
⬥ Trennung von Anwendungslaufzeit und dauerhaftem Zustand: aufbewahrte Disks, unabhängig geplante Snapshots, Löschung nur nach überprüfbaren Bedingungen
⬥ Upgrade über Zwischenversion mit Konfigurationsvergleich (Speicherzuordnung, Stateful-Dienste, Mail) – bestehender Objektspeicher (MinIO) bewusst beibehalten
⬥ RCA: Webmail-Ausfall nach Neustart behoben; Portal-/Mailstörungen auf Überlastung des Identitätsdienstes zurückgeführt – daraus End-to-End-Prüfungen für Anmeldung und Zustellung
⬥ Betriebsanleitungen, Bestandsprüfungen und Regressionstests
⬥ Vaktaro (Open Source): Verfügbarkeitsprüfungen mit OpenTelemetry-Anbindung an bestehende Überwachung
Produktverantwortung für Pharia Government Assistant (PGA), KI-Assistenz für die öffentliche Verwaltung, beim deutschen LLM-Anbieter Aleph Alpha.
⬥ Verantwortung für RAG-Produkte, STACKIT-Deployment und API-Strategie
⬥ Einbindung des Dienstes in die Betriebsumgebung der Verwaltungskunden; Antworten mit prüfbaren Quellenverweisen
⬥ Product Owner für 3 Scrum-Teams; Aufbau weiterer Product Owner und Product Manager
⬥ Onboarding, Dokumentation, SDK und API verbessert, um Kunden und Partnern mehr Self-Service zu ermöglichen
⬥ Produktmetriken und Strategie mit Fokus auf den deutschen Markt etabliert
Verantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung der internen Cloud-/Developer-Plattform für hunderte Produktteams (18 Teams, 3 Product Manager im Matrix-Setup).
⬥ Verfügbarkeit der Cloud-Services im Kundenportfolio von 99,9 % auf 99,99 % gesteigert
⬥ Multi-Cloud-Betrieb: Einführung von Microsoft Azure neben AWS, Migration von 6 Teams (ca. 400 Engineers), 10 Mio. USD jährliche Cloud-Ausgaben verlagert; Kunden bei Bedarf auf bestimmte Cloud-Anbieter und Regionen verschiebbar
⬥ 2 Mio. USD jährliche Cloud-Kosten durch Partner- und Vendor-Konsolidierung beim Replatforming eingespart
⬥ Gemeinsame Engagement- und Eskalationspfade über das Produktportfolio definiert; Onboarding interner Entwickler von Tagen auf Stunden reduziert
⬥ 5 Mio. USD jährliche Entwicklungskosten durch höhere Entwicklerproduktivität eingespart
⬥ Launch einer skalierbaren Content-Plattform für Millionen täglicher Creative-Cloud-Nutzer: Teststrategie, Launch-Scope, Support-Enablement vor und nach dem Go-Live