03/04/2025 updated

**** ******** ****
100 % available

Interim CDO, Interim CIO, Transformationsmanager

Getxo, Spain
Worldwide
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Getxo, Spain
Worldwide
Diplom-Wirtschaftsingenieur

Profile attachments

Manke_CV_de_202405.pdf

InnovationMergers and AcquisitionsArtificial IntelligenceAmazon Web ServicesArchitectureAugmented RealityAutomotive IndustryBusiness To BusinessBenchmarkingCost Benefit AnalysisCustomer Relationship ManagementBusiness Process ImprovementBusiness TransformationChange ManagementCloud ComputingControl Objectives for Information and Related Technology (COBIT)CommunicationComputer SecurityInformation Technology ConsultingDue DiligencePerformance ManagementGlobal LeadershipInformation Technology Infrastructure Libraries (ITIL)Technology StrategiesIT Service ManagementITIL CertificationsIT Portfolio ManagementKey Risk IndicatorMechanical EngineeringProject ManagementPost-merger IntegrationsSAP ERPOperational ExcellenceOrganization DevelopmentPortfolio ManagementScrum MethodologyProject Portfolio ManagementProgram EvaluationsProject AssuranceRatios AnalysisTransition ManagementRequirements EngineeringRestructuringSAP HANAProduct Software Implementation MethodCloud CollaborationWindchillProcess ManagementInformation Technology OutsourcingUser AdoptionCost OptimisationInternet of Things (IoT)Industry 4.0Systems ImplementationsCarve-OutCoaching and MentoringSAP HybrisCost ManagementOrganization TransformationTeamcenter (Software)
Erfahrener CIO und Führungspersönlichkeit: Aufbau von IT-gestützten Geschäftsfeldern in größeren, mittelständischen Unternehmen aus Industrie und Dienstleistungen. Lenker von Transformationen in Unternehmen mit dem Bedarf, sich digitaler aufzustellen. Neuausrichtung von IT-Organisationen, Führung von weltweit verteilten Teams bis 80 Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen und Standorten in Europa, Nordamerika, Asien und Australien, Aktivitäten in 29 Ländern. Flexibler und situativer Führungsstil, erprobt in verschiedenen Szenarien, inklusive Greenfield Unternehmensgründung und strukturelle Neuaufstellung. Budgetverantwortung bis 37 Mio. Euro. Machertyp mit „Hands-on“ Mindset und hoher Eigeninitiative, stets ausgerichtet auf die strategischen Ziele.

Branchen: Industrie, Maschinenbau, Automotive, Facility Management, IT Beratung

Technologien, Architekturen: SAP ECC, S/4HANA, CRM SAP Hybris, HR  Success Factors, PLM Windchill, Teamcenter, Amazon Web Services (AWS Cloud), IoT, Edge Computing, Augmented Reality, Künstliche Intelligenz (KI), IT Security

Methoden: CoBIT, Scrum, PMI, ITIL

Experience

Professional experience10+ years
Freelancer since2020

Languages

GermanNative speakerEnglishFluentFrenchBasic knowledgeSpanishFluent

Project history

Review der IT sowie interimistische Führung

Bruker EAS

Industry & Mechanical Engineering

250-500 team member

  • Top-Down Gap-Analyse und Einleiten von Initialmaßnahmen bezüglich Stabilität in der Infrastruktur, IT-Support, Priorisierung des Demand, ERP-Support
  • Aufbau Kommunikation mit Fachbereichen und Konzern
  • Coaching des IT-Teams
  • Interviews zur Auswahl des Head of IT

Interimistische IT-Leitung

Apleona (Facility Management)

Other

>10.000 team member

- Führung des IT-Demand-Teams mit 7 Personen, zeitweise Führung des gesamten IT-Teams mit 50 Personen
- Aufbau des konzernweiten IT Demand Management in der Gruppe
- Erstes strategisches Projekteportfolio
- Projektinitialisierung zur digitalen Abbildung der Dienstleistungen der operativen Workforce. Größtes strategisches Projekt

CIO

KraussMaffei Group

Industry & Mechanical Engineering

5000-10.000 team member

Verantwortlich für den Aufbau des weltweiten IT/Digital-Transformationsprogramms.
Unterstützung beim Aufbau des Bereichs "Customer Digital Services". Leitung des IT-Teams
mit fünf Abteilungen. Berichterstattung an den CFO und Regelabstimmung mit dem CEO
  • Neuausrichtung des IT-Budgets. Budgetverantwortung 37 Mio. Euro
  • Entwicklung einer umfassenden Konzernstrategie, als Mitglied des Konzern-Projektteams
  • Überführung einer "silo-lastigen" IT-Organisation mit 80 Mitarbeitern in Europa, China und Nordamerika in verteilte Einheiten mit übergreifender inhaltlicher und weltweiter Verantwortung, lokalen Hubs und agil arbeitenden Projektteams
Projekte und Programme:
  • Umfassendes Corporate Transition Programm, u.a. ERP, Produktentwicklung und CRM.
    Budget 2019: 12 Mio. Euro, total: 35-50 Mio. Euro
  • Abstimmung der PLM-Gruppenstrategie, IT-Toolauswahl, erste Implementierungsprojekte, Abstimmung weltweiter Rollout Plan
  • Start-up einer Handelsplattform und neues Geschäftsmodell zur weiteren Erschließung des Granulate- und Material-Ökosystems, 20 Vertragspartner in 6 Monaten
  • IoT Plattform Auswahl pro Amazon Web Services. Kundenprototypen zur Unterstützung der Maschinenbediener und Produktionsleiter, Anbindung der Maschinenflotten
  • ERP-Integration / Carve-in einer Gesellschaft mit Produktionswerk in Sanming, China
  • Aufbau IT Security, erfolgreiches Management einer geschäftskritischen Cyber Attacke

CIO

Rheinmetall MAN Military Vehicles

Automotive & Vehicle Manufacturing

1000-5000 team member

Global verantwortlich für den Aufbau von Prozessen & IT im neu gegründeten Joint Venture.  Reporting an den CEO
  • Budget Verantwortung 15 Mio. Euro
  • Aufbau der IT-Organisation mit einem Team von 20 Personen plus 30 FTE-Externe
  • Budgetplanung und -controlling sowie IT-Architekturplan
  • Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie, Verknüpfung mit Business Roadmaps
Projekte und Programme:
  • Aufbau der Prozesse und IT für das neu formierte Joint Venture, inkl. Engineering, Produktion, Service und Querschnittsfunktionen. Budget 9 Mio. Euro
  • Integration / Carve-in von acht Standorten in Europa, Nordamerika und Australien
  • Industrie 4.0: Augmented Reality und Digital Mock-Up der Fahrzeuge
  • IT/Prozesse für Customer Services. Industrievorreiter bei Extranet-Partnerportalen

Certificates

ITIL Foundation in IT Service Management

People Cert

2022

Professional SCRUM Product Owner

Scrum.org

2022

AWS Certified Cloud Practitioner

AWS

2022

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2020

Contact form

Log in to get in touch

You need to be logged in to use the contact form.

Sign upLog in