11/14/2025 updated
AJ
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Lima, Peru
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Management Summary
Aufgrund meines abgeschlossenen Studiums der allgemeinen Informatik sowie meiner nun mehr als 20 jährigen Berufserfahrung in der IT- und Unternehmensberatungsbranche (u.a. in Anstellung bei KPMG Consulting und BearingPoint), bin ich in der Lage bei Projekten den gesamten Life-Cycle durchzuführen: Kick-Off- und Follow-Up Meetings, Ist-Analyse, Soll-Konzeption, GAP-Analysen, Prototypenerstellung, Implementierung, Customizing, Migration, Cutover Planning, Dokumentation, Schulung und Wartung.
Darüber hinaus biete ich strategische Beratung, Coaching, Machbarkeitsstudien (Proof of Concept) sowie Erfahrung bei Pilot-, Brown- und Greenfield-Projekten.
Insbesondere beschäftige ich mich seit Beginn meiner professionellen IT-Laufbahn immer wieder mit den klassischen Workflowthemen Prozessanalyse, -design, -implementierung, -automation, -optimierung, digitale Transformation, Change- und Transition Management.
Ferner verfüge ich über langjährige Erfahrung bzgl. ETL-Prozesse mit Schnittstellenanalyse, -definition und -programmierung.
Der sichere Umgang mit großen Datenmengen sowie Datenbanken, inklusive Datenmodellierung, Datentransformation, Datenmapping, Performanceoptimierung, Skalierung ist vorhanden.
Darüber hinaus verfüge ich über Kenntnisse der Information Security Standards nach ISO/ IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, DSGVO sowie über Compliance-Themen und Monitoring.
Durch meine Tätigkeit im Finance-Bereich (Controlling, Accounting, Tax, Risk), verfüge ich auch über ein notwendiges BWL-Grundwissen.
Energiewirtschaftliches Basiswissen ist ebenfalls vorhanden.
Eine je nach Bedarf enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen bin ich gewohnt.
Die Koordination von externen Dienstleistern sowie internen Mitarbeitern als auch die Organisation und Leitung von Workshops ist mir geläufig.
Ebenso die sichere Kommunikation auf Managementebene (inklusive C Level), Stakeholdermanagement und die Leitung von Projekten
Aufgrund meines abgeschlossenen Studiums der allgemeinen Informatik sowie meiner nun mehr als 20 jährigen Berufserfahrung in der IT- und Unternehmensberatungsbranche (u.a. in Anstellung bei KPMG Consulting und BearingPoint), bin ich in der Lage bei Projekten den gesamten Life-Cycle durchzuführen: Kick-Off- und Follow-Up Meetings, Ist-Analyse, Soll-Konzeption, GAP-Analysen, Prototypenerstellung, Implementierung, Customizing, Migration, Cutover Planning, Dokumentation, Schulung und Wartung.
Darüber hinaus biete ich strategische Beratung, Coaching, Machbarkeitsstudien (Proof of Concept) sowie Erfahrung bei Pilot-, Brown- und Greenfield-Projekten.
Insbesondere beschäftige ich mich seit Beginn meiner professionellen IT-Laufbahn immer wieder mit den klassischen Workflowthemen Prozessanalyse, -design, -implementierung, -automation, -optimierung, digitale Transformation, Change- und Transition Management.
Ferner verfüge ich über langjährige Erfahrung bzgl. ETL-Prozesse mit Schnittstellenanalyse, -definition und -programmierung.
Der sichere Umgang mit großen Datenmengen sowie Datenbanken, inklusive Datenmodellierung, Datentransformation, Datenmapping, Performanceoptimierung, Skalierung ist vorhanden.
Darüber hinaus verfüge ich über Kenntnisse der Information Security Standards nach ISO/ IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, DSGVO sowie über Compliance-Themen und Monitoring.
Durch meine Tätigkeit im Finance-Bereich (Controlling, Accounting, Tax, Risk), verfüge ich auch über ein notwendiges BWL-Grundwissen.
Energiewirtschaftliches Basiswissen ist ebenfalls vorhanden.
Eine je nach Bedarf enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen bin ich gewohnt.
Die Koordination von externen Dienstleistern sowie internen Mitarbeitern als auch die Organisation und Leitung von Workshops ist mir geläufig.
Ebenso die sichere Kommunikation auf Managementebene (inklusive C Level), Stakeholdermanagement und die Leitung von Projekten
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