10/25/2026 updated
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Managing Director & Partner | Strategy Advisory, Transformation & M&A
Valencia, Spain
Worldwide
Master of Laws, Merger and Acquisition activity (M&A) - Frankfurt School of Finance & ManagementAbout me
www.scipiopartner.com
Artificial IntelligenceBusiness TransformationExit StrategiesSoftware ArchitectureTransition ManagementStrategy ExecutionAlineación EstratégicaBusiness StrategiesFinance TransformationCost OptimisationHR TransformationDevelopment of ConceptsDigital Strategy
Strategie-, Technologie- und Transformationsberater mit über zehn Jahren Erfahrung in der Beratung internationaler Unternehmen und Investoren. Berufliche Stationen bei BCG Platinion, Roland Berger, KPMG und Accenture sowie unternehmerische Führungsverantwortung als Gründer und Managing Director von Scipio & Partners.
Kernkompetenz: Verbindung strategischer und finanzieller Analyse mit Organisationsgestaltung, technologischer Expertise und operativer Umsetzungsverantwortung.
1. Strategische Problemlösung
Hypothesengetriebene Analyse und MECE-Strukturierung komplexer Managementfragen
Entwicklung strategischer Optionen, Business Cases und Entscheidungsvorlagen
Executive Advisory und Sparring mit Geschäftsführungen, Vorständen und Investoren
2. Wirtschaftliche Analyse
Analyse von Geschäftsmodellen, Werttreibern, Kosten und Profitabilität
Finanzielle Modellierung, Szenarioanalysen und Performance-Bewertung
Quantifizierung von Wachstums-, Effizienz- und Wertsteigerungspotenzialen
3. Organisations- und Lösungsdesign
Entwicklung von Target Operating Models, Governance und Organisationsstrukturen
Gestaltung von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Steuerungssystemen
Übersetzung geschäftlicher Anforderungen in technologische Lösungsarchitekturen
4. Transformation und Führung
Steuerung komplexer Transformationsprogramme und interdisziplinärer Teams
Programm-Governance, Stakeholder Management und Implementierungssteuerung
Interim Leadership und operative Ergebnisverantwortung
1. Strategy & Commercial
Corporate Strategy, Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Go-to-Market, Pricing, Commercial Excellence und Performance Improvement.
2. M&A & Private Equity
Commercial und Technology Due Diligence, Value Creation, Post-Merger-Integration, Carve-outs und organisatorische Restrukturierung.
3. Organization & Operations
Target Operating Models, Organisationsdesign, Prozessoptimierung, Workforce Planning, Kostenoptimierung, Governance und Performance Management.
4. Technology & Digital
IT-Strategie, Enterprise Architecture, SAP S/4HANA, Cloud, Software Engineering, SaaS, digitale Produkte, IT-Sourcing und Data Management.
5. Artificial Intelligence
Enterprise-AI-Strategie, Generative AI, AI Agents, KI-Governance, Use-Case-Portfolios, Plattformarchitekturen und AI Transformation.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2010
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentSpanishGood
Project history
Founded and leads a next-gen strategy advisory firm serving executives and investors across EMEA, North America, and APAC. Provides senior-led advisory and execution support through experienced MBB alumni, senior operators, analytics, PMO, and knowledge management. Serves executive boards of multinational private and publicly traded businesses and leading private equity houses.
Supports executives and investors when strategy requires new capability, new structures, or a confidential transition path. Defines leadership roles, expert profiles, and professional capabilities required for new organizational setups. Provides confidential support to senior professionals navigating leadership transitions, including access to executive roles, board mandates, and advisory work.
Active investor at Scipio & Partners Ventures.