09/06/2022 updated
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Interim Head of Production, Head of Production, Prozessoptimierung, Projektmanagement
Las Palmas de Gran Canaria, Spain
Worldwide
PharmatechnikInterim Managment/ Head of Production/ Interim Head of Production/ Prozeßoptimierung im Bereich Solida mit Schwerpunkt auf Pelletherstellungen/ Projektmanagment
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentSpanishBasic knowledge
Project history
- Erfolgreiche Durchführung des Scale-up eines neuen API für Pellets im Bottomspray-Verfahren vom Entwicklungsmaßstab auf die kommerzielle Batchgröße
- Optimierung des Sprühprozesses zur Verminderung von Ausbeuteverlusten durch Festlegung der Sprühparameter
- Erstellung des Validierungsplans und Durchführung der Prozessvalidierung
- Erstellung der Herstellvorschriften
- Durchführung von Schulungen der Operator am neuen Sprühprozess
- Erarbeitung und Umsetzung eines neuen Zonenkonzeptes für den Material- und Personalfluss für die Produktion durch Covid-19
- Optimierung des Sprühprozesses zur Verminderung von Ausbeuteverlusten durch Festlegung der Sprühparameter
- Erstellung des Validierungsplans und Durchführung der Prozessvalidierung
- Erstellung der Herstellvorschriften
- Durchführung von Schulungen der Operator am neuen Sprühprozess
- Erarbeitung und Umsetzung eines neuen Zonenkonzeptes für den Material- und Personalfluss für die Produktion durch Covid-19
- Steigerung der Effizienz der Produktion um 30% durch Straffung von Produktionsabläufen und Erhöhung der Flexibilität der Mitarbeiter
- Reduzierung der Herstellkosten um 15% durch die Verbesserung von Planungs- und Steuerungsprozessen
- Optimierung von Produkttransfers und Sicherstellung des zeitgerechten Produktlaunches
- Reduzierung der Produktionsabweichungen um 45% durch eine Überarbeitung der Herstellvorschriften auf den Stand der Technik und eine Verbesserung des Schulungssystems der Produktion
- Verringerung des Krankenstandes der Abteilung um 30% durch die Erhöhung der Mitarbeitermotivation
- Erhöhung der Arbeitssicherheit durch regelmäßige Begehungen auch mit abteilungsfremden Kollegen
- Übernahme aller Verantwortlichkeiten als Leiter der Herstellung mit einer Personalverantwortung für 36 Mitarbeiter
- Vorbereitung und Durchführung interner und externer Audits sowie die Reduzierung von Findings um 25%
- Reduzierung der Herstellkosten um 15% durch die Verbesserung von Planungs- und Steuerungsprozessen
- Optimierung von Produkttransfers und Sicherstellung des zeitgerechten Produktlaunches
- Reduzierung der Produktionsabweichungen um 45% durch eine Überarbeitung der Herstellvorschriften auf den Stand der Technik und eine Verbesserung des Schulungssystems der Produktion
- Verringerung des Krankenstandes der Abteilung um 30% durch die Erhöhung der Mitarbeitermotivation
- Erhöhung der Arbeitssicherheit durch regelmäßige Begehungen auch mit abteilungsfremden Kollegen
- Übernahme aller Verantwortlichkeiten als Leiter der Herstellung mit einer Personalverantwortung für 36 Mitarbeiter
- Vorbereitung und Durchführung interner und externer Audits sowie die Reduzierung von Findings um 25%